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快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數據庫，匯總分析能力大大加強，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。

自人類社會進入工業文明以來，先后經歷了四次革命性的技術進步：第一次是蒸汽機的發明，實現了機械化;第二次是電氣技術的應用，促使了電氣化;第三次是電子信息技術的推廣，催生了信息化;第四次就是互聯網技術的普及，邁上了智能化。前三次技術革命中國都沒能趕上，因此中國經濟落后了，中國社會的生產力落后了。這次互聯網智能化技術中國趕上了，具備了走在世界前列的基本條件。目前，國家將“互聯網+”提到國家戰略高度，制定了“中國制造2025”行動計劃，今年五月國務院又發布了《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，這必將對我國經濟社會的發展產生深遠的影響。當今世界的第一大經濟體美國提出了“產業互聯網”，第二大經濟體歐洲的主要國家德國提出了“工業4.0”。我國的“中國制造2025”與美國的“產業互聯網”、德國的“工業4.0”并稱為當今世界的三大主流發展趨勢,并且這三大主流都指向了一個方向---信息化與智能化。可以說，這三大主流代表著世界未來的發展方向。

第二階段，根據設計院圖紙對模型中的桿件連接節點、構造、加工和安裝工藝細節進行安裝和處理。《建筑信息模型施工應用標準》是我國第一部建筑工程施工領域的BIM應用標準，填補了我國BIM技術應用標準的空白，與行業BIM技術政策（《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》（建質函[2015]159號）和《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》（建質函[2016]183號）等）相呼應。

二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算，當前情況下需要預算、材料、倉庫、施工、財務多部門多崗位協同分析匯總提供數據，才能匯總出完整的某時點實際成本，往往某個或某幾個部門不能實行，整個工程成本匯總就難以做出。BIM數據庫中的數據具有可計量(computable)的特點，大量工程相關的信息可以為工程提供數據后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數據可以在各管理部門進行協同和共享，工程量信息可以根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎數據及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。

優路教育BIM項目輔導優勢

成熟的BIM實操軟件平臺

Bim軟件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、 BIMx等

先進的BIM項目管理及實施經驗

聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經驗，多個BIM項目管理 及實施經驗。曾負責國家多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧 會的場館BIM設計工作。

科學的課程體系設置

理論和實操相結合，理論課程老師會由淺到深從BIM項目管理概論 到BIM現狀與發展趨勢軟硬件信息化平臺的選擇等等，讓您詳細了 解BIM具體管理實施狀況。實操課程老師會通過BIM軟件，實際 操作熟練掌握主流BIM軟件

快速算量，精度提升

《建筑信息模型施工應用標準》是我國第一部建筑工程施工領域的BIM應用標準，填補了我國BIM技術應用標準的空白，與行業BIM技術政策（《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》（建質函[2015]159號）和《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》（建質函[2016]183號）等）相呼應。

信息互聯技術的實際應用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務性工作任務交給計算機、移動端和互聯網去完成，從而大量地節約人工成本，提高工作品質和產品品質。例如：用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日，而傳統人工做法則需要90個工日。一個紙質的審批流程，平均用時5個工作日，實現信息化以后，有關人員在應用終端點擊一下即可，整個過程一兩個小時之內就可能完成。中國施工企業協會在最近組織的企業信息化專題調研中發現了一個有趣的現象:凡是好的企業都在搞信息化，信息化好的企業都是好企業。同樣一個千億級規模的集團企業，集團總部、子分公司總部和區域性分公司機構等非項目經理部的經營管理機構人員占企業全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業為12.5%，信息化程度比較低的企業則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業，機構人員占全部管理人員的比重，有的企業只有9.1%，而有的企業則高達33.2%，仔細分析比較后發現，這與企業的信息化程度是密切相關的。企業管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優化管理流程、擴大管理幅度、提高業務透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業運營風險、提高經營決策水平、增強企業市場競爭力等等。總之，企業管理信息化是落實供給側結構性改革任務的提中之義，是建筑企業提質增效的必由之路。1、使用Revit，建筑的設計和建檔可以同步進行，不必再依次單獨進行。而且通過團隊合作，設計人員也可以更有信心、更及時地進行決策，最大限度地減少浪費或返工。設計人員可以在設計過程中,隨時融入新的設計構思，并進行存檔。 設計團隊的所有交付項目，包括明細表、彩色圖表和圖紙，都可以在設計過程中實時創建。一旦做出任何變更，整個項目都會自動做出相應調整。 這些優勢可以讓設計團隊的工作變得更輕松、更高效。

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