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三維渲染動畫,給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ),大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標幾率。

3、社會相關(guān)從業(yè)人員通過自學或參加BIM理論與實踐相結(jié)合系統(tǒng)學習的。
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和能源問題的日益嚴重,建筑節(jié)能設(shè)計變得越來越重要,不久的將來,綜合利用BIM和建筑能耗分析進行綠色建筑設(shè)計的技術(shù),會越來越完善和成熟。而這項技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,正是建筑史上一次重大的科技變革,上海只不過是第一個吃“螃蟹”的,吃到里面的肉也是指日可待了。
2006年10月,USACE發(fā)布了為期15年的BIM發(fā)展路線規(guī)劃(Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers),為USACE采用和實施BIM技術(shù)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,以提升規(guī)劃、設(shè)計和施工質(zhì)量和效率。 規(guī)劃中,USACE承諾未來所有軍事建筑項目都將使用BIM技術(shù)。3、建筑行業(yè)信息化現(xiàn)狀不容樂觀,建筑企業(yè)信息化的步伐必須加快。BIM最直觀的特點在于三維可視化,利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計,減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。BIM技術(shù)經(jīng)典案例——杭州奧體中心主體育場項目
4、缺乏對BIM技術(shù)的本地化以及行業(yè)化的完善:在西方發(fā)達國家,BIM技術(shù)已經(jīng)處于高速發(fā)展階段,而我國的BIM技術(shù)還處于剛剛起步階段。因此,需要向國外學習和引進有關(guān)的 設(shè)計軟件以及設(shè)計標準。國外的有些設(shè)計標準和設(shè)計理念與我國的設(shè)計規(guī)范和要求等存在很大的差異,所以,需要對BIM技術(shù)進行本地化的二度開發(fā)。我國建筑行業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用時間相對較早,但是市政設(shè)計行業(yè)的發(fā)展還處于“破冰階段”,需要對許多的材料以及材質(zhì)進行定義,同時市政設(shè)計行業(yè)涉及到的范圍較廣,機械設(shè)備種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致BIM技術(shù)很難在市政設(shè)計領(lǐng)域中廣泛地推廣。簡單說來,BIM就是通過數(shù)字信息來仿真模擬建筑物所具有的真實信息,不僅包含諸如梁、柱、門、窗等三維幾何形狀信息,還包含大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價格和進度等,這些信息是常見二維CAD和三維CAD所無法提供和展現(xiàn)的。可以說,“BIM不僅僅是一個設(shè)計軟件或一個圖形化的工具,它是一個數(shù)據(jù)管理平臺,是基于三維實體數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)建筑生命周期中各個階段、各個專業(yè)的各種相關(guān)信息的集成”。建立實際成本BIM模型,周期性(月、季)按時調(diào)整維護好該模型,統(tǒng)計分析工作就很輕松,軟件強大的統(tǒng)計分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。在整體模型建立后,需要對每個節(jié)點進行裝配,結(jié)合工廠制作條件、運輸條件,考慮現(xiàn)場拼裝、安裝方案及土建條件。優(yōu)路教育BIM項目輔導(dǎo)優(yōu)勢
成熟的BIM實操軟件平臺
Bim軟件包含:Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、 BIMx等
先進的BIM項目管理及實施經(jīng)驗
聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經(jīng)驗,多個BIM項目管理 及實施經(jīng)驗。曾負責國家多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧 會的場館BIM設(shè)計工作。
科學的課程體系設(shè)置
理論和實操相結(jié)合,理論課程老師會由淺到深從BIM項目管理概論 到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢軟硬件信息化平臺的選擇等等,讓您詳細了 解BIM具體管理實施狀況。實操課程老師會通過BIM軟件,實際 操作熟練掌握主流BIM軟件
自上世紀80年代初,建筑施工企業(yè)開始嘗試引進使用計算機輔助辦公,到上世紀90年代,局域網(wǎng)與專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用,再到21世紀初以來的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用,走過了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個階段:bSa致力于BIM的推廣與研究,使項目所有參與者在項目生命周期階段能共享準確的項目信息。BIM通過收集和共享項目信息與數(shù)據(jù),可以有效地節(jié)約成本、減少浪費。因此, bSa的目標是在2020年前幫助建設(shè)部門節(jié)約31%的浪費或節(jié)約4億美元。信息互聯(lián)技術(shù)的實際應(yīng)用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計算機、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成,從而大量地節(jié)約人工成本,提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如:用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日,而傳統(tǒng)人工做法則需要90個工日。一個紙質(zhì)的審批流程,平均用時5個工作日,實現(xiàn)信息化以后,有關(guān)人員在應(yīng)用終端點擊一下即可,整個過程一兩個小時之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化,信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個千億級規(guī)模的集團企業(yè),集團總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機構(gòu)等非項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%,信息化程度比較低的企業(yè)則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè),機構(gòu)人員占全部管理人員的比重,有的企業(yè)只有9.1%,而有的企業(yè)則高達33.2%,仔細分析比較后發(fā)現(xiàn),這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優(yōu)化管理流程、擴大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運營風險、提高經(jīng)營決策水平、增強企業(yè)市場競爭力等等。總之,企業(yè)管理信息化是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義,是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。
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設(shè)施管理是以建筑物作為主體出發(fā),因此建筑物的完工數(shù)據(jù)是不可或缺,然而過去受限于技術(shù)及長久的習慣,完工信息大部分僅交付2D工程圖說至營運階段使用,營運維護所需的信息未能完整且正確一致地被傳遞下來,數(shù)據(jù)缺失的情況相當常見,營運方須耗費額外時間與成本才能整合數(shù)據(jù),供實際營運使用,例如當設(shè)備損壞需要更換或維修時,倘若缺少完整的數(shù)據(jù),便無法得知設(shè)備兼容的型號,導(dǎo)致設(shè)施管理作業(yè)上的困難。