網(wǎng)校標題:潛江那里有財稅培訓(xùn)班
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既然如此,我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財報中的相關(guān)信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。
請計算張女士個人所得稅預(yù)扣預(yù)繳情況明細。
遺漏一:關(guān)注已知,回避未知
6期末結(jié)轉(zhuǎn)收益類賬戶余額
會計期末,收益類賬戶的期末余額全部轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶,會計新手們可不要忘記了。結(jié)轉(zhuǎn)后各收益類賬戶余額應(yīng)為零。
借:主營業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營業(yè)外收入(等)
貸:本年利潤
7年度終了怎樣結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤?
很簡單,在年度終了時,將本年實現(xiàn)的凈利潤轉(zhuǎn)入“利潤分配”賬戶。結(jié)轉(zhuǎn)完畢,“本年利潤”賬戶應(yīng)無余額。如果為凈虧損,會計分錄的借貸方向相反。
A企業(yè)換出整體資產(chǎn)和負債后,取得B企業(yè)的股權(quán)和部分非股權(quán)支付額。由于A企業(yè)采取免稅改組,需將所持有B企業(yè)股權(quán)及部分非股權(quán)支付額進行成本替換(剔除現(xiàn)金對價200萬元)。
⑵對采用計件工資制的,抽取產(chǎn)量統(tǒng)計報告、個人(小組)產(chǎn)量記錄和經(jīng)批準的單位工資標準或計件工資制度,運用核對法開展審查。
餐飲業(yè)營業(yè)外支出的核算內(nèi)容
根據(jù)《會計法》的規(guī)定,所有實行獨立核算的國家機關(guān)、社會團體、公司、企業(yè)、事粉單位和其他組織都必須設(shè)置以下法定會計賬簿,并確保其真實、完整。
1、總賬。也稱總分類賬,是根據(jù)會計科目(也稱總賬科目)開設(shè)的賬簿,用于分類登記單位的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,提供資產(chǎn)、負債、資本、費用、成本、收入和成果等總括核算的資料?傎~一般有訂本賬和活頁賬兩種。各單位可以根據(jù)所采用的記賬方法和財務(wù)處理程序的需要設(shè)置總賬。
2、明細賬。也稱明細分類賬,是根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設(shè)置的,用于分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,提供有關(guān)明細核算資料。明細賬是會計資料形成的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。香用明細賬,可以對經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息或數(shù)據(jù)作進一步的加工整理和分析,也能為了解會計資料的形成提供具體情況和有關(guān)線索。
3、日記賬。是一種特殊的明細賬,包括現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。日記賬是各單位加強現(xiàn)金和銀行存款管理的重要賬簿。
4、其他輔助賬簿。也稱備查賬簿,是為備忘備查而設(shè)置的。在實際會計實務(wù)中,主要包括各種租借設(shè)備、物資的輔助登記或有關(guān)應(yīng)收,應(yīng)付款項的備查簿等。
(一)從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人應(yīng)當在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起十五日內(nèi)按照規(guī)定設(shè)置總賬、明細賬、日記賬以及其他輔助性賬簿,其中總賬、日記賬必須采用訂本式。
31 結(jié)果分析的成本要素,用于保存WIP計算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果
②尚未登記的賬目應(yīng)當?shù)怯浲戤叄Y(jié)出余額,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。
會計主管崗位的職責(zé)一般包括:
(1)具體領(lǐng)導(dǎo)單位財務(wù)會計工作;
(2)組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財務(wù)會計制度;
(3)組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃;
(4)組織開展財務(wù)成本分析;
(5)審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;
(6)參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策;
(7)負責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
(8)審查對外報送的財務(wù)會計報告;
(9)負責(zé)組織會計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和考核,參與會計人員的任免和調(diào)動。
3.出納崗位的職責(zé)是什么?
43 直接內(nèi)部作業(yè)分配成本要素,用于內(nèi)部分配作業(yè)時計收成本費用
1.固定資產(chǎn)核算崗位的工作要點一般包括:
(1)會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法;
(2)參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃;
(3)負責(zé)固定資產(chǎn)的明細核算和有關(guān)報表的編制;
(4)計算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金;
(5)參與固定資產(chǎn)的清查盤點。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達到目標的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程
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