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這個項目是由中建國際設計顧問(CCDI)有限公司的團隊來完成設計的,整個設計過程中都運用了BIM技術,從建筑師的構思到實際參數(shù)的確定,這個復雜的過程,均在造型軟件中完成,不僅節(jié)約了人力物力等成本,更是快速、直觀地將建筑的細節(jié)呈現(xiàn)在眼前。
在當前我國宏觀經濟處于結構性調整期,新舊動能轉換乏力,經濟增長動力不足的大環(huán)境下,建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進,南征北戰(zhàn),專注于調整經營結構,實施戰(zhàn)略轉型,尋找新的市場支點;也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時,堅持眼睛向內,堅持不懈地地走內涵式、精細化、集約化發(fā)展之路,著力于企業(yè)內部管理的轉型升級,尋找內生式發(fā)展的新動力。那么,建筑企業(yè)內生式發(fā)展的新動力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術在企業(yè)管理中的應用,使管理標準化與信息化實現(xiàn)深度融合,實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化,從而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文,叫做《關于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》,對建筑行業(yè)信息化的有關問題進行了一些初步思考。最近,根據(jù)當前新的情況,我對這個問題又作了進一步的思考,形成了幾點粗淺看法,就教于業(yè)內同仁。四是消耗量和資金支付情況復雜。材料方面,有的進了庫未付款,有的先預付款未進貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預付未干,干了未確定工價;機械周轉材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項目甚至未簽約先干,事后再談判確定費用。情況如此復雜,成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下,不漏項做好三個維度的(時間、空間、工序)的對應很困難。2、BIM項目管理考試:滿足1、2報考條件者,大專學歷以上,可報名參加BIM管理技能考試;
三、報考崗位專業(yè)技能說明
三維渲染動畫,給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎,大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標幾率。
機械周轉材料實際成本。要注意各WBS分攤,有的可按措施費單獨立項。
BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建,通過建立5D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以準確快速計算工程量,提升施工預算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量,這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內此項應用案例非常多。
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