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建筑企業的信息化可以分為管理信息化和產品信息化，通常所用的企業門戶、OA辦公系統、財務管理系統、人力資源管理系統、項目管理系統以及企業綜合管理信息集成平臺等都屬于管理信息化范疇，而計算機輔助設計、BIM技術、施工技術標準的信息化則可歸為產品信息化的范疇。由于篇幅所限,本文重點討論企業管理信息化。總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型通過互聯網集中在企業總部服務器。總部成本部門、財務部門就可共享每個工程項目的實際成本數據，數據粒度也可掌握到構件級。實行了總部與項目部的信息對稱，總部成本管控能力大能加強。總體而言，目前建筑行業的信息化水平正處于部門級應用為主的發展階段，也就是正處在建筑業信息化2.0階段，真正達到信息化3.0應用水平的企業屈指可數，而有不少企業還處在建筑業信息化1.0的水平上，甚至還有一些企業信息化才剛剛起步。

bSa下屬的美國國家BIM標準項目委員會（the National Building Information Model Standard Project Committee-UnitedStates，NBIMS-US）專門負責美國國家BIM標準（National Building Information Model Standard，NBIMS）的研究與制定。3、實現BIM技術向生產力的完全轉化：站在客觀的角度上分析，目前我國市政設計無法實現BIM技術向生產力的完全轉化，并且轉化的能力有限。如果一味地轉化，則會導致信息量輸入的增加，從而增加了設計人員的工作量。站在長遠發展的角度上，BIM技術在全過程的監控、設計質量安全的保證以及協同設計等方面具有較大的優勢，因此，現在的付出在將來一定會取得同等的報酬。信息互聯技術的實際應用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務性工作任務交給計算機、移動端和互聯網去完成，從而大量地節約人工成本，提高工作品質和產品品質。例如：用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日，而傳統人工做法則需要90個工日。一個紙質的審批流程，平均用時5個工作日，實現信息化以后，有關人員在應用終端點擊一下即可，整個過程一兩個小時之內就可能完成。中國施工企業協會在最近組織的企業信息化專題調研中發現了一個有趣的現象:凡是好的企業都在搞信息化，信息化好的企業都是好企業。同樣一個千億級規模的集團企業，集團總部、子分公司總部和區域性分公司機構等非項目經理部的經營管理機構人員占企業全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業為12.5%，信息化程度比較低的企業則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業，機構人員占全部管理人員的比重，有的企業只有9.1%，而有的企業則高達33.2%，仔細分析比較后發現，這與企業的信息化程度是密切相關的。企業管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優化管理流程、擴大管理幅度、提高業務透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業運營風險、提高經營決策水平、增強企業市場競爭力等等。總之，企業管理信息化是落實供給側結構性改革任務的提中之義，是建筑企業提質增效的必由之路。

2、BIM項目管理考試：滿足1、2報考條件者，大專學歷以上，可報名參加BIM管理技能考試；考試科目為：《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》、《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》共考四科；

材料實際成本。要以實際消耗為最終調整數據，而不能以財務付款為標準，材料費的財務支付有多種情況：未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務付款為成本統計方法將無法反映實際情況，會出現嚴重誤差。2006年10月，USACE發布了為期15年的BIM發展路線規劃（Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers），為USACE采用和實施BIM技術制定戰略規劃，以提升規劃、設計和施工質量和效率。 規劃中，USACE承諾未來所有軍事建筑項目都將使用BIM技術。2006年10月，USACE發布了為期15年的BIM發展路線規劃（Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers），為USACE采用和實施BIM技術制定戰略規劃，以提升規劃、設計和施工質量和效率。 規劃中，USACE承諾未來所有軍事建筑項目都將使用BIM技術。

一是“崗位級”應用階段。通常稱為“建筑業信息化1.0”。這一階段主要是為崗位服務的通用信息技術、計算機輔助辦公、專業工具軟件產品的應用。包括計算機輔助設計;文字、圖表處理電子化(辦公軟件);計算機輔助結構計算、工程預算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測量定位、圖像處理等。這是企業信息化的初級階段，也可以稱之為信息化的“小學階段”。目前，不少企業的信息化應用水平大體上處于這個階段2、建筑企業信息化是供給側結構性改革的題中之義，是企業提質增效的根本途徑。

　　具體來說，這項技術可以運用到沖突檢測、進度管理、成本管理、質量管理、溝通與協同管理、變更和索賠管理、安全管理、供應鏈管理、運營維護管理等，但是它還有一項重要的職能：綠色建筑設計。綠色建筑是建筑業發展的必然趨勢和必由之路，BIM技術能實現建筑采光與照明分析、室內自然通風分析、室內外綠化環境分析、建筑聲環境分析等一系列綠色建筑評價功能，通過信息的反饋，可以進一步完善建筑的綠色性能并能支持綠色建筑的評估決策。同事，BIM技術實現LEED項目的自動化交付和認證過程，大大簡化綠色建筑認證過程，給企業帶來顯著的成本效益。

2）實際成本數據及時進入數據庫據了解，深業上城項目南區機電總承包工程建筑面積97.7萬平方米，體量巨大，綜合管線復雜，機電總承包單位BIM技術應用到全部機電工程中，實現設計施工一體化，共出深化設計圖紙一萬余張，BIM應用方面總投入資金1020萬元。1、企業管理標準化程度低，信息互聯技術“應用難”。2006年10月，USACE發布了為期15年的BIM發展路線規劃（Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers），為USACE采用和實施BIM技術制定戰略規劃，以提升規劃、設計和施工質量和效率。 規劃中，USACE承諾未來所有軍事建筑項目都將使用BIM技術。

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