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《建筑信息模型施工應用標準》是建立在大量工程實踐基礎上的，是工程實踐經驗的凝練。為編制本標準，標準編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業內率先開展BIM應用示范工程建設，投入大量人力和物力將BIM技術應用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應用，打造了BIM技術“四位一體”應用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應用，到2015年底統計，已有1658個項目中不同程度應用了BIM技術，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應用經驗，這些工程實踐為本標準編制積累了寶貴的經驗。深圳市住建局相關負責人表示，BIM應用是全市建設工程質量提升行動的重要抓手之一，作為總承包特級企業的中建二局一公司已經把BIM技術切實應用到機電安裝過程中，并起到了示范帶頭作用。下一步，一是要持續大力推進BIM應用、裝配式建筑與EPC工程總承包模式等相結合，實現工程建設信息化、標準化、工業化、集約化;二是要加強BIM應用試點示范，做好已有項目成果的總結及應用分析，明確BIM技術應用在提升項目管理、降低能耗、提高運維效率等方面的作用，實現全市BIM應用的穩步推進;三是要加強政府政策引導，促進行業監管、項目管理方式的變革與創新，調動市場各方主體的積極性，實現一體化協同發展;四是要進一步加大財政資金扶持，激發市場與企業的積極性，實現建設、設計、施工、生產、運維等各相關單位的充分聯動，從而實現全過程BIM應用。

三是對應分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應好專業要求相當高，難度非常高。

2、從事工程項目建筑設計、施工技術與管理的人員已經掌握BIM相關理論知識和操作能力的；

1、企業管理標準化程度低，信息互聯技術“應用難”。

BIM技術的優勢及特點

BIM并不是常見的建筑施工圖紙，而是通過對建筑物進行了可視化展示、協調、模擬、優化以后，可以幫助業主出圖紙。

總體而言，目前建筑行業的信息化水平正處于部門級應用為主的發展階段，也就是正處在建筑業信息化2.0階段，真正達到信息化3.0應用水平的企業屈指可數，而有不少企業還處在建筑業信息化1.0的水平上，甚至還有一些企業信息化才剛剛起步。

3、社會相關從業人員通過自學或參加BIM理論與實踐相結合系統學習的。

4、缺乏對BIM技術的本地化以及行業化的完善：在西方發達國家，BIM技術已經處于高速發展階段，而我國的BIM技術還處于剛剛起步階段。因此，需要向國外學習和引進有關的 設計軟件以及設計標準。國外的有些設計標準和設計理念與我國的設計規范和要求等存在很大的差異，所以，需要對BIM技術進行本地化的二度開發。我國建筑行業的BIM技術應用時間相對較早，但是市政設計行業的發展還處于“破冰階段”，需要對許多的材料以及材質進行定義，同時市政設計行業涉及到的范圍較廣，機械設備種類繁多、結構復雜，導致BIM技術很難在市政設計領域中廣泛地推廣。1、缺乏對BIM技術的全面認識：在表面上，運用BIM技術能夠順利地實現理想中的市政設計，但是實際上，BIM技術最后主要是轉化為理想的市政設計的環境。因此，市政設計如果想到達BIM技術時代，需要不斷研發新工具、新手段，同時，也需要不斷地提升設計理念和設計思維模式。設計人員在由2D的設計思維模式逐漸向3D的設計思維模式轉變，是一項長期而艱巨的任務，中間需要經歷許多的磨練、適應和摸索，但是BIM技術不屬于一種高端的計算機技術，它屬于一種大眾化的科學技術。那么如何才能使各個基層對BIM技術有一個全面的認識呢？所以，需要對原有的2D技術進行合理科學地創新，保留其中的精華，舍棄其中的糟粕，并且積極地開發新的應用技術。三維渲染，宣傳展示

　　BIM技術經典案例——杭州奧體中心主體育場項目

總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型通過互聯網集中在企業總部服務器。總部成本部門、財務部門就可共享每個工程項目的實際成本數據，數據粒度也可掌握到構件級。實行了總部與項目部的信息對稱，總部成本管控能力大能加強。BIM數據庫的創建，通過建立5D關聯數據庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預算的精度與效率。由于BIM數據庫的數據粒度達到構件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數據信息，有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量，這個屬于較傳統的算量軟件的功能，在國內此項應用案例非常多。

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