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1、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信息互聯(lián)技術(shù)“應(yīng)用難”。企業(yè)信息化的基本含義，就是運(yùn)用信息互聯(lián)技術(shù)，把建筑產(chǎn)品建造過(guò)程和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程在計(jì)算機(jī)、移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)或者部分實(shí)現(xiàn)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進(jìn)而提高社會(huì)生產(chǎn)力。目前，建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”：3、社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員通過(guò)自學(xué)或參加BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)的。
這個(gè)項(xiàng)目是由中建國(guó)際設(shè)計(jì)顧問(wèn)(CCDI)有限公司的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成設(shè)計(jì)的，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中都運(yùn)用了BIM技術(shù)，從建筑師的構(gòu)思到實(shí)際參數(shù)的確定，這個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，均在造型軟件中完成，不僅節(jié)約了人力物力等成本，更是快速、直觀地將建筑的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)在眼前。
BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量(computable)的特點(diǎn)，大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類(lèi)型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。
三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過(guò)程，基本可分為四個(gè)階段，每一個(gè)深化設(shè)計(jì)階段都將有校對(duì)人員參與，實(shí)施過(guò)程控制，由校對(duì)人員審核通過(guò)后才能出圖，并進(jìn)行下一階段的工作。
BIM專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試一年組織兩次，夏季4月-5月，冬季9月-10月，報(bào)名可由公司統(tǒng)一組織，優(yōu)路教育可以提供報(bào)名服務(wù)。
施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實(shí)現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無(wú)法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計(jì)劃，致使經(jīng)驗(yàn)主義盛行。而B(niǎo)IM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理?xiàng)l線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計(jì)劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。
像所有的書(shū)籍都應(yīng)該有個(gè)歸類(lèi)一樣，BIM技術(shù)能將建筑分門(mén)別類(lèi)，建立工程數(shù)據(jù)源，推動(dòng)現(xiàn)代CAD 技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)建筑生命期管理，實(shí)現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的集成化管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制。
自人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入工業(yè)文明以來(lái)，先后經(jīng)歷了四次革命性的技術(shù)進(jìn)步：第一次是蒸汽機(jī)的發(fā)明，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化;第二次是電氣技術(shù)的應(yīng)用，促使了電氣化;第三次是電子信息技術(shù)的推廣，催生了信息化;第四次就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，邁上了智能化。前三次技術(shù)革命中國(guó)都沒(méi)能趕上，因此中國(guó)經(jīng)濟(jì)落后了，中國(guó)社會(huì)的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)中國(guó)趕上了，具備了走在世界前列的基本條件。目前，國(guó)家將“互聯(lián)網(wǎng)+”提到國(guó)家戰(zhàn)略高度，制定了“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃，今年五月國(guó)務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)今世界的第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)提出了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，第二大經(jīng)濟(jì)體歐洲的主要國(guó)家德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”。我國(guó)的“中國(guó)制造2025”與美國(guó)的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國(guó)的“工業(yè)4.0”并稱(chēng)為當(dāng)今世界的三大主流發(fā)展趨勢(shì),并且這三大主流都指向了一個(gè)方向---信息化與智能化。可以說(shuō)，這三大主流代表著世界未來(lái)的發(fā)展方向。4、如已獲得《BIM建模技術(shù)證書(shū)》的，滿足“BIM項(xiàng)目管理”考試報(bào)考條件，報(bào)考BIM項(xiàng)目管理考試，只考《BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理》、《BIM應(yīng)用案例分析》兩個(gè)科目。
BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信息、復(fù)雜程度和時(shí)間，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。
BIM 技術(shù)其實(shí)跟好萊塢大片中的特效是一個(gè)意思，是一種來(lái)源于現(xiàn)實(shí)又高于現(xiàn)實(shí)，還能對(duì)現(xiàn)實(shí)中不足之處進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段，它既能給人視覺(jué)上的享受和震撼，又能反映人類(lèi)對(duì)未來(lái)的幻想和期待。BIM技術(shù)是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。通過(guò)參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì)，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。
自上世紀(jì)80年代初，建筑施工企業(yè)開(kāi)始嘗試引進(jìn)使用計(jì)算機(jī)輔助辦公，到上世紀(jì)90年代，局域網(wǎng)與專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用，再到21世紀(jì)初以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用，走過(guò)了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個(gè)階段：人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)，一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對(duì)應(yīng)多個(gè)WBS，要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。許多企業(yè)在信息化過(guò)程中由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，缺乏系統(tǒng)性、全局性、企業(yè)級(jí)的頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有總體管理架構(gòu)設(shè)計(jì)，急功近利，零打碎敲，應(yīng)急上馬，分散應(yīng)用，造成了系統(tǒng)繁雜，平臺(tái)繁多，“信息孤島”林立。某一企業(yè)集團(tuán)總部各類(lèi)信息系統(tǒng)多達(dá)36個(gè)之多，還有一個(gè)集團(tuán)企業(yè)則建設(shè)了19個(gè)信息平臺(tái)，形成了“系統(tǒng)不統(tǒng)”，“平臺(tái)不平”的奇異現(xiàn)象。一個(gè)個(gè)“系統(tǒng)”、“平臺(tái)”，形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。這一個(gè)個(gè)“孤島”，由于“語(yǔ)言”不通，企業(yè)管理難以“互聯(lián)互通”，最后，不得不采取“爆破”手段，炸掉“孤島”，信息化推倒重來(lái)，造成了資源的巨大浪費(fèi)，耽誤了大好時(shí)機(jī)，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)上下對(duì)信息化的熱情和信心，使企業(yè)信息化工作陷入困境。煙臺(tái)bim培訓(xùn)學(xué)校成就你的bim培訓(xùn)之夢(mèng)。學(xué)bim就來(lái)煙臺(tái)bim培訓(xùn)學(xué)校
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