
新聞標(biāo)題:鄭州管城回族區(qū)有哪些管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班
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鄭州管城回族區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布鄭州市中原區(qū),二七區(qū),管城回族區(qū),金水區(qū),上街區(qū),惠濟(jì)區(qū),經(jīng)開(kāi)區(qū),鄭東新區(qū),鞏義市,滎陽(yáng)市,新密市,新鄭市,登封市,中牟縣等地,是鄭州市極具影響力的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
鄭州管城回族區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

每日變動(dòng),股票記賬的原則在于,買(mǎi)進(jìn)時(shí)存款減少、股票增加,賣(mài)出時(shí)存款增加、股票減少,但因買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出之間價(jià)格經(jīng)常不同,當(dāng)賣(mài)出價(jià)格大于買(mǎi)進(jìn)價(jià)格是賺錢(qián),當(dāng)賣(mài)出價(jià)格小于買(mǎi)進(jìn)價(jià)格則是賠錢(qián),為將賺賠狀況真實(shí)反應(yīng)在股票科目上,習(xí)慣在賣(mài)出時(shí)要將買(mǎi)賣(mài)價(jià)差計(jì)算出來(lái),這個(gè)動(dòng)作就是反應(yīng)賺賠。
六、登錄大件物品的購(gòu)買(mǎi)記錄
房屋、汽車(chē)等資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)通常配合貸款,例如,九月十日付首期款20萬(wàn)元購(gòu)得100萬(wàn)元房子一套,則存款欄將減少20萬(wàn)元,其他資產(chǎn)增加100萬(wàn)元,貸款增加80萬(wàn)元。
我學(xué)的是歷史專(zhuān)業(yè),當(dāng)時(shí)對(duì)調(diào)劑的這個(gè)專(zhuān)業(yè)一直耿耿于懷,由于對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣,于是大學(xué)期間經(jīng)常去蹭課,畢業(yè)后也想轉(zhuǎn)行做財(cái)務(wù)。
N計(jì)息期間的期數(shù)(一般以一年為一個(gè)計(jì)息期間)。
招數(shù)二:及時(shí)止損
總的來(lái)說(shuō),有三項(xiàng)需要注意的(參考書(shū)中例子,大家自已看看各步的做法)
財(cái)務(wù)費(fèi)用:反映本期應(yīng)屬投資籌資的財(cái)務(wù)費(fèi)用,不包括貼現(xiàn)息(我們上面已經(jīng)談過(guò),貼現(xiàn)息是一項(xiàng)特殊的財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)際做題時(shí)一定要留。)
4.工資核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括:
(1)監(jiān)督工資基金的使用;
(2)審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金;
(3)負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算;
(4)負(fù)責(zé)工資分配的核算;
(5)計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。
站在母公司的角度,由于在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算,母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面余額體現(xiàn)的就是對(duì)子公司的投資成本,因此,母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司的所有者權(quán)益項(xiàng)目的抵銷(xiāo)處理是,按照母公司對(duì)子公司投資成本數(shù)額,直接將母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司對(duì)應(yīng)的實(shí)收資本(或股本)進(jìn)行抵銷(xiāo)(如投資成本與實(shí)收資本不一致,差額抵銷(xiāo)資本公積),且以后年度相對(duì)保持不變。在合并工作底稿中,按母公司對(duì)子公司的投資成本數(shù),借記:“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目,借記或貸記:“資本公積”項(xiàng)目,貸記:“長(zhǎng)期股權(quán)投資”項(xiàng)目。站在少數(shù)股東的角
度,對(duì)于非全資子公司,母公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還應(yīng)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益。少數(shù)股東權(quán)益的確認(rèn)仍按權(quán)益法核算的思路,按照少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的權(quán)益份額,在合并報(bào)表中作為“少數(shù)股東權(quán)益”處理。在實(shí)際編制過(guò)程中,少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中的“歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)”的期末余額乘以少數(shù)股東持股比例得出。在合并工作底稿中,按少數(shù)股東持股比例分別乘以被投資單位的所有者權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目,借記:“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目,借記:“資本公積”項(xiàng)目,借記:“盈余公積”項(xiàng)目,借記:“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目,貸記:“少數(shù)股東權(quán)益”項(xiàng)目。
一、財(cái)產(chǎn)清查的意義
1.概念
再到現(xiàn)在,2019年中旬,人工智能機(jī)器人越來(lái)越成熟,許多大企業(yè)都引進(jìn)了財(cái)務(wù)機(jī)器人,財(cái)務(wù)共享平臺(tái)相繼出現(xiàn),財(cái)務(wù)人的工作地位岌岌可危!
會(huì)計(jì)作為熱門(mén)報(bào)考專(zhuān)業(yè),已經(jīng)逐漸走向飽和。基本上每年考會(huì)計(jì)證的人數(shù)在1000萬(wàn)人左右。2019年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)報(bào)考人數(shù)再創(chuàng)新高,439萬(wàn)人報(bào)考,同比去年403.2萬(wàn),增長(zhǎng)8.7%。在校學(xué)生占報(bào)考人數(shù)43.70%,逐漸成為考試的主力軍;非財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)背景的考生占報(bào)名人數(shù)比重首次超過(guò)半數(shù),達(dá)到50.21%。
那么,會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀果真如此嗎?會(huì)計(jì)人才真的不受待見(jiàn)了嗎?諸位請(qǐng)往下看。
為了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌,2006年新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整了利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)。變化最大的是將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入合并到營(yíng)業(yè)收入;將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本合并到營(yíng)業(yè)成本。由此,目前新的利潤(rùn)表如表3-2。
我國(guó)行政單位采用收付實(shí)現(xiàn)制、事業(yè)單位除經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外,其他業(yè)務(wù)也采用收付實(shí)現(xiàn)制。對(duì)于行政、事業(yè)單位之外的企業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
有些會(huì)計(jì)人拿了初級(jí)會(huì)計(jì)證,擔(dān)任相應(yīng)職位后,總是覺(jué)得中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)很難考取,因此就是不想考。如果你有這樣的想法,你只會(huì)原地不動(dòng),面臨被社會(huì)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。我們只有不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力,你才能在會(huì)計(jì)行業(yè)中占據(jù)主動(dòng)地位。
組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理方式的變化。同時(shí)為新型財(cái)務(wù)管理模式提供了基礎(chǔ),使得財(cái)務(wù)管理在空間上、時(shí)間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財(cái)務(wù)管理模式具有以下特點(diǎn):
(一)財(cái)務(wù)信息處理的自動(dòng)化。財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)程序化、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電子商務(wù)高度發(fā)達(dá),企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關(guān)決策者。決策者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)業(yè)節(jié)點(diǎn)發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡(luò)程序根據(jù)決策信息自動(dòng)修訂業(yè)務(wù)規(guī)則,業(yè)務(wù)人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)中完成新的業(yè)務(wù)[8].由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快,業(yè)務(wù)發(fā)生受到實(shí)時(shí)監(jiān)控,因而可及時(shí)將決策信息發(fā)送到業(yè)務(wù)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理。
(二)財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對(duì)底層員工進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)信息的采集完全由業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)完成,財(cái)務(wù)信息的加工由網(wǎng)絡(luò)程序完成,財(cái)務(wù)監(jiān)控由決策者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)程序?qū)嵤?br/>
(三)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理反映的是決策者、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門(mén)三者之間的關(guān)系,決策信息通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控,業(yè)務(wù)部門(mén)的信息主要通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)加工提供給決策者。在新型財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解,財(cái)務(wù)管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。
(四)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu):從人員集中實(shí)體部門(mén)機(jī)構(gòu)向人員分散的虛擬部門(mén)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),一方面,實(shí)體企業(yè)中財(cái)務(wù)人員工作職能將分散到業(yè)務(wù)層和決策層,財(cái)務(wù)信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu);另一方面,虛擬企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。
(五)從部門(mén)管理變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理。網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點(diǎn)可以由個(gè)人、企業(yè)內(nèi)的部門(mén)、企業(yè)或是它們的混合組成。財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),財(cái)務(wù)監(jiān)控的對(duì)象由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門(mén)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓?cái)務(wù)管理模式,企業(yè)的各級(jí)員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論,充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì),進(jìn)行創(chuàng)造性思維,建立新型財(cái)務(wù)管理模式觀念。
(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,是決定社會(huì)財(cái)富分配的主要因素。因此,財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營(yíng)者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對(duì)知識(shí)的要求和應(yīng)用將又取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任,如維護(hù)社會(huì)公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也有助于其在社會(huì)大眾中樹(shù)立良好的形象,更有助于其自身和社會(huì)的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理信息化進(jìn)程是從單項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化-企業(yè)部門(mén)電算化-企業(yè)整體信息化-到整個(gè)社會(huì)信息化的進(jìn)程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合集成,組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式必須加快信息化進(jìn)程,積極組織實(shí)施ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化。
(四)積極實(shí)施組織結(jié)構(gòu)重組,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門(mén)組成,財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)各自獨(dú)立、互不相干:同時(shí)受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財(cái)務(wù)部門(mén)從最高層領(lǐng)導(dǎo)到最底層會(huì)計(jì)人員之間都存在很多中間管理層。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組后,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實(shí)現(xiàn)了一體化,財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時(shí)管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。傳統(tǒng)的部門(mén)管理方式應(yīng)改為節(jié)點(diǎn)管理,通過(guò)定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的屬性和職能,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中,以節(jié)點(diǎn)為依托,把財(cái)務(wù)管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中。
(五)以網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)為依托,對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。在工業(yè)社會(huì),業(yè)務(wù)流程按職能部門(mén)劃分,雖然各部門(mén)的工作是有效的,但整個(gè)流程的運(yùn)作則是低效的。盡管財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng),但傳統(tǒng)上它只對(duì)財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行管理,對(duì)財(cái)務(wù)收支的源頭-業(yè)務(wù)活動(dòng)很少涉及。要適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理的需要,勢(shì)必要對(duì)企業(yè)的工作流程進(jìn)行重組。首先打破企業(yè)部門(mén)內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈中,從購(gòu)買(mǎi)原料到對(duì)顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動(dòng),減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與整個(gè)供應(yīng)鏈的結(jié)合。
②基本存款賬戶開(kāi)立所需的證明文件。存款人申請(qǐng)開(kāi)立基本存款賬戶,應(yīng)向開(kāi)戶銀行出具下列證明文件之一:當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;中央或地方編制委員會(huì)、人事、民政等部門(mén)的批文;軍隊(duì)軍以上、武警總隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的開(kāi)戶證明;單位對(duì)附設(shè)機(jī)構(gòu)同意開(kāi)戶的證明;駐地有權(quán)部門(mén)對(duì)外地常設(shè)機(jī)構(gòu)的批文;承包雙方簽訂的承包協(xié)議;個(gè)人居民身份證和戶口簿。
按照本條的規(guī)定,非居民企業(yè)取得的所得如果與其在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所有以下兩種關(guān)系的,就屬于有“實(shí)際聯(lián)系”:
(一)非居民企業(yè)取得的所得,是通過(guò)該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所擁有的股權(quán)、債權(quán)而取得的。例如,非居民企業(yè)通過(guò)該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行股權(quán)、債權(quán)等權(quán)益性投資或者債權(quán)性投資而獲得股息、紅利或折利息收入,就可以認(rèn)定為與該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所有實(shí)際聯(lián)系。
(二)非居民企業(yè)取得的所得,是通過(guò)該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所擁有、管理和控制的財(cái)產(chǎn)取得的。例如,非居民企業(yè)將境內(nèi)或者境外的房產(chǎn)對(duì)外出租收取的租金,如果該房產(chǎn)是由該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所擁有、管理或者控制的,那么就可以認(rèn)定這筆租金收入與該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所有實(shí)際聯(lián)系。
較低的風(fēng)險(xiǎn)可以使投資者和債權(quán)人滿足于較低的回報(bào)率;
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