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5、如已獲得《BIM項目管理證書》的，滿足報考“BIM戰略規劃”報考條件，報考BIM戰略規劃考試，只需提交答辯論文一份。
在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為，例如：建筑物的日照、外部維護結構的傳熱狀態等。
施工企業精細化管理很難實現的根本原因在于海量的工程數據，無法快速準確獲取以支持資源計劃，致使經驗主義盛行。而BIM的出現可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數據，為施工企業制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供技術支撐。
BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查，優化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優化凈空，優化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業主溝通的能力。
4、缺乏對BIM技術的本地化以及行業化的完善：在西方發達國家，BIM技術已經處于高速發展階段，而我國的BIM技術還處于剛剛起步階段。因此，需要向國外學習和引進有關的 設計軟件以及設計標準。國外的有些設計標準和設計理念與我國的設計規范和要求等存在很大的差異，所以，需要對BIM技術進行本地化的二度開發。我國建筑行業的BIM技術應用時間相對較早，但是市政設計行業的發展還處于“破冰階段”，需要對許多的材料以及材質進行定義，同時市政設計行業涉及到的范圍較廣，機械設備種類繁多、結構復雜，導致BIM技術很難在市政設計領域中廣泛地推廣。在當前我國宏觀經濟處于結構性調整期,新舊動能轉換乏力,經濟增長動力不足的大環境下，建筑施工企業大多處于“焦慮”狀態。許多企業東突西進，南征北戰，專注于調整經營結構，實施戰略轉型，尋找新的市場支點;也有不少企業在眼睛向外的同時，堅持眼睛向內，堅持不懈地地走內涵式、精細化、集約化發展之路，著力于企業內部管理的轉型升級，尋找內生式發展的新動力。那么，建筑企業內生式發展的新動力在哪里呢?許多優秀企業把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯技術在企業管理中的應用，使管理標準化與信息化實現深度融合，實現企業管理的精細化，從而促進企業健康持續發展。本人去年曾寫過一篇短文，叫做《關于“建筑業+互聯網”困局的思考》，對建筑行業信息化的有關問題進行了一些初步思考。最近，根據當前新的情況，我對這個問題又作了進一步的思考，形成了幾點粗淺看法，就教于業內同仁。鋼結構BIM設計自上世紀90年代末被引入替代2D-CAD設計至今已經10多年，過去，通常我們稱之為鋼結構三維實體建模，其作用也通常停留在建模和出圖過程中，設計人員常常關注的是建模和出圖過程的效率，但隨著建筑業BIM概念越來越被推廣、研究和應用，鋼結構BIM軟件商也越來越注重輸出信息接口的標準化，一方面足以支撐對建筑BIM的協同，另一方面BIM模型本身包含的信息在后續鋼結構制作廠家內的管理和制作流程中的完整應用也正被充分重視、研究、應用和拓展中。本文從鋼結構BIM創建開始，介紹其在鋼結構深化設計和加工制造中的重點應用。快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數據庫，匯總分析能力大大加強，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。簡單說來，BIM就是通過數字信息來仿真模擬建筑物所具有的真實信息，不僅包含諸如梁、柱、門、窗等三維幾何形狀信息，還包含大量的非幾何形狀信息，如建筑構件的材料、重量、價格和進度等，這些信息是常見二維CAD和三維CAD所無法提供和展現的。可以說，“BIM不僅僅是一個設計軟件或一個圖形化的工具，它是一個數據管理平臺，是基于三維實體數據庫，實現建筑生命周期中各個階段、各個專業的各種相關信息的集成”。2、Revit支持實時設計可視化、快速估算成本和實時分析，可以幫助設計人員更好地進行決策。您將獲取更多、更及時的信息，從而更好地就項目設計、規模、進度和預算等做出決策。
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