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遵義初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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新聞標(biāo)題:2019遵義那里有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 遵義初級(jí)會(huì)計(jì)是遵義初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),遵義市知名的初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,遵義初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

2019遵義那里有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

遵義初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布遵義市紅花崗區(qū),匯川區(qū),赤水市,仁懷市,遵義縣,桐梓縣,綏陽(yáng)縣,正安縣,道真仡佬族苗族自治縣,務(wù)川仡佬族苗族自治縣,鳳岡縣,湄潭縣,余慶縣,習(xí)水縣等地,是遵義市極具影響力的初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

遵義初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

建帳基本程序:

第步:按照需用各種帳簿格式要求預(yù)備各種帳頁(yè)并頁(yè)帳頁(yè)用帳夾裝訂冊(cè)

盈余公積項(xiàng)目反映企業(yè)通過(guò)凈利潤(rùn)提取形成的各種公積金,包括法定盈余公積、任意盈余公積、法定公益金、外商投資企業(yè)提取儲(chǔ)備基金、外商投資企業(yè)提取的企業(yè)發(fā)展基金和中外合作企業(yè)提取的利潤(rùn)歸還投資。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ):包括第1~2章。這部分從了解會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)職責(zé)等開(kāi)始,對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)介紹,為開(kāi)展會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所有者投入資本在一般情況下,無(wú)須償還,可以長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)使用。

課程研發(fā)者贈(zèng)人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉獻(xiàn)無(wú)窮期教學(xué)能做到理論聯(lián)系實(shí)際、通俗易懂,是老師中的楷模,擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)實(shí)操、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)初中級(jí)職稱(chēng)等課程.先后主編《財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合全能》、《工業(yè)成本專(zhuān)修》、《服務(wù)業(yè)專(zhuān)修》、《農(nóng)業(yè)專(zhuān)修》等近20項(xiàng)課程開(kāi)發(fā).曾在30多家大中型企事業(yè)單位做過(guò)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù).

(3)總賬的外表形式要采用訂本式賬簿。為保護(hù)總賬記錄的安全和完整,總賬要采用訂本式賬簿。

已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和活勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值,形成新的價(jià)值。

那么,請(qǐng)你記住下面20個(gè)字:腳踏實(shí)地,業(yè)務(wù)扎實(shí),注重實(shí)踐,多方發(fā)展,敢于創(chuàng)新。

辦理流程

本階段學(xué)習(xí)效果:

本科目可按資本性投資項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

企業(yè)收到或應(yīng)收的資本性撥款,借記“銀行存款”等科目,貸記本科目。將專(zhuān)項(xiàng)或特定用途的撥款用于工程項(xiàng)目,借記“在建工程”等科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。

當(dāng)新技術(shù)的發(fā)展逼迫著傳統(tǒng)財(cái)會(huì)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的同時(shí),基層財(cái)務(wù)人紛紛如履薄冰。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),未來(lái)即將面臨的或許是“生存挑戰(zhàn)”。

中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)在中期發(fā)生了會(huì)計(jì)政策變更的,應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第28號(hào)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正》規(guī)定處理,并在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中進(jìn)行相應(yīng)披露。會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù)能夠合理確定且涉及本會(huì)計(jì)年度以前中期會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目數(shù)字的,應(yīng)當(dāng)予以追溯調(diào)整,視同該會(huì)計(jì)政策在整個(gè)會(huì)計(jì)年度一貫采用;同時(shí),上年度可比中期會(huì)計(jì)報(bào)表也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2.中期會(huì)計(jì)政策變更的一般處理方法

存貨項(xiàng)目包括在途物資、庫(kù)存原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、庫(kù)存商品、包裝物、分期收款發(fā)出商品、委托加工物資、委托代銷(xiāo)商品、受托代銷(xiāo)商品等。

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過(guò)程中或企業(yè)提供勞務(wù)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開(kāi)始,到商品銷(xiāo)售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過(guò)程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性,該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則,集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理,要先有上層整體目標(biāo),后有下屬個(gè)體目標(biāo);目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí),不搞平衡,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購(gòu)置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告,由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時(shí)審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用,包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開(kāi)戶(hù),按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款,二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理,按市場(chǎng)利率計(jì)息。

4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納,原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理,但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營(yíng),給稅收成本控制帶來(lái)一定困難,集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制(或分片集中)。

5、資本營(yíng)運(yùn)成本控制。資本營(yíng)運(yùn)是通過(guò)資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來(lái)提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)主要包括企業(yè)的收購(gòu)與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營(yíng)運(yùn)操作的復(fù)雜性,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和組織,負(fù)責(zé)資本經(jīng)營(yíng)的日常決策與管理,或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式,成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí),應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制,明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購(gòu)。低成本是企業(yè)兼并與收購(gòu)的主要價(jià)值取向,同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購(gòu)資本的預(yù)期收益,及對(duì)兼并與收購(gòu)資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過(guò)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。

會(huì)計(jì)信息使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾等。

答:C解析:(1)A設(shè)備的入賬價(jià)值=1 200+36+14=1 250(萬(wàn)元);(2)2017年上半年折舊 =1 250×(1-4%)×5/15×1/2=200(萬(wàn)元);(3)2017年下半年折舊=1 250×(1-4%)×4/15×1/2=160(萬(wàn)元);(4)2017年計(jì)提的折舊=200+160=360(萬(wàn)元)。

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