挖掘機駕駛員該注意哪些問題：1、要樹立高度的責任心，確保安全生產，認真做好與建方溝通和服務工作，搞好雙邊關系，樹立良好的工作作風，為企業的發展和效益盡心盡責，努力工作。2、駕駛員必須做好設備的日常保養、檢修、維護工作，做好設備使用中的每日記錄，發現車輛有問題，不能帶病作業，并及時匯報修理。3、必須做到駕駛室內干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結束后養成擦車的習慣。4、挖掘機是經濟投入大的固定資產，為提高其使用年限獲得更大的經濟效益，設備必須做到定人、定機、定崗位，明確職責。必須調崗時，應進行設備交底。5、挖掘機進入施工現場后，駕駛員應先觀察工作面地質及四周環境情況，挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。6、機械發動后，禁止任何人員站在鏟斗內，鏟臂上及履帶上，確保安全生產。7、挖掘機在工作中，禁止任何人員在回轉半徑范圍內或鏟斗下面工作停留或行走，非駕駛人員不得進入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓駕駛員，以免造成電器設備的損壞。8、挖掘機在挪位時，駕駛員應先觀察并鳴笛，后挪位，避免機械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機旋轉半徑的空間無任何障礙，嚴禁違章操作。9、工作結束后，應將挖掘機挪離低洼處或地槽(溝)邊緣，停放在平地上，關閉門窗并鎖住。10、駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當日的工作內容做好統計，對工程外零工或零項及時辦好手續，并做好記錄，以備結帳使用。11、駕駛人員在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后駕車工作，如發現，給予經濟處罰，造成的經濟損失，由本人承擔。12、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經濟處罰。

    挖掘機行業充滿機遇和挑戰：業內人士認為，目前中國挖掘機企業之所以能夠在全球市場與外資品牌同場競技，只是受益于突出的營銷模式，而非產品本身的優異性能或企業綜合實力的增長，您對此有何看法？中國挖掘機制造商又該如何走好未來的發展之路？中國挖掘機企業在全球市場的高速成長，除了本土企業獨特的營銷創新能力外，一方面是經濟發展和市場需求的雙重賦予；另一方面，本土制造商在產品研發方面能夠快速吸收先進理念和技術，并將其轉化為契合市場需求的成果，這是中國工程機械企業能夠實現跨越式發展的強大驅動力。中國挖掘機制造商需要將獨特的營銷模式和產品創新模式相結合，針對全球市場的差異化需求，不斷完善自身營銷體系和產品研發系統建設，才能在未來的發展中發揮出最大效能，讓中國工程機械在全球市場走的更加長遠。記者：和過去5年相比，未來中國挖掘機市場的競爭特點是否會發生變化？隨著中國經濟的良性發展和工程機械用戶的不斷成熟，未來的中國挖掘機市場將充滿更多機遇和挑戰。產品的差異化競爭優勢、后市場的執行力和品牌營銷能力將是未來中國挖掘機市場競爭的關鍵。本土挖掘機制造商在全球采購產業鏈系統的不斷完善也將更加高效的促進中國挖掘機行業整體市場的成長。

    駕駛挖掘機需要特種職業操作證。國家經貿委1999年發布的《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》對辦證有如下規定：第五條：特種作業人員在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。第十三條：參加特種作業安全操作資格考核的人員，應當填寫考核申請表，由申請人或申請人的用人單位向當地負責特種作業人員考核的單位提出申請。考核單位收到考核申請后，應在60日內組織考核。經考核合格的，發給相應的特種作業操作證；經考核不合格的，允許補考1次。第二十七條 從事特種作業人員考核、發證和復審工作的有關人員濫用職權、玩忽職守、循私弊的，應給予行政處分；構成犯罪的，依法追究其刑事責任。當地負責特種作業人員考核的單位，各地不一樣，有安監局、勞動局或質監局等。