新聞標題：肇慶報稅培訓費用

會計培訓信息 肇慶報稅是肇慶報稅培訓學校的重點專業(yè)，肇慶市知名的報稅培訓機構(gòu)，教育培訓知名品牌，肇慶報稅培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學校歡迎你的加入。

肇慶報稅培訓學校分布肇慶市端州區(qū),鼎湖區(qū),高要市,四會市,廣寧縣,懷集縣,封開縣,德慶縣等地,是肇慶市極具影響力的報稅培訓機構(gòu)。

肇慶報稅培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設(shè)有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

<圖>【案例3-9】融資租賃還是經(jīng)營租賃

銷售費用 70

每一會計科目都有它的經(jīng)濟意義和經(jīng)濟內(nèi)容。

移交人員要按照移交清冊逐項移交，接管人員要逐項核收：

１、現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)會計帳簿余額進行點交，庫存現(xiàn)金、有價證券必須與會計帳簿余額一致。不一致時，移交人員必須限期查清。

２、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，由移交人員負責。

３、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對相符，各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債務的明細帳戶余額要與總帳有關(guān)帳戶余額核對相符；必要時，要抽查個別帳戶的余額，與實物核對相符，或者與往來單位、個人核對清楚。

４、移交人除經(jīng)管帳簿外還兼管其他會計工作的，應一并交接清楚。包括：經(jīng)管的公章，有價證券，空白支票，文件資料，收據(jù)，發(fā)票及其他物品。

（六）會計機構(gòu)負責人、會計主管人員工作移交時，要將全部財務會計工作、重大和特殊的財務問題及會計人員工作的情況，向接管人員詳細介紹，對需要移交的遺留問題，應寫出書面材料說明清楚。

（七）交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人要在移交清冊簽章，移交清冊應具備：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的姓名、職務、清冊頁數(shù)及需要說明的問題和意見等。

4.獨立開發(fā)三大平臺載體

資產(chǎn)評估報告書的附報文件至少包括如下基本內(nèi)容：

(1)有關(guān)經(jīng)濟行為文件;

(2)資產(chǎn)評估立項批準文件;

(3)被評估企業(yè)前三年會計報表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負債表、損益表);

(4)委托方與資產(chǎn)占有方營業(yè)執(zhí)照復印件;

(5)產(chǎn)權(quán)證明文件復印件;

(6)委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;

(7)資產(chǎn)評估人員和評估機構(gòu)的承諾函;

(8)資產(chǎn)評估機構(gòu)資格證書復印件;

(9)評估機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復印件;

(10)參加本評估項目的人員名單;

(11)資產(chǎn)評估業(yè)務約定合同;

(12)重要合同;

(13)其他文件。

(二)資產(chǎn)評估說明的基本內(nèi)容

利潤是收入與費用配比的結(jié)果，比如前面講到的狹義收入（營業(yè)收入）與狹義費用（營業(yè)費用）相配比就是營業(yè)利潤。

比如某企業(yè)投入資本100萬元（其中借入資本為40萬元，自有資本為60萬元），通過一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動后，產(chǎn)出為120萬元。產(chǎn)出與投入之間的差額為20萬元，即盈利為20萬元。假設(shè)借入資本年利率為5%，則企業(yè)需要支付2萬元的利息。

今年2月份，《會計實務信息化應用能力培訓與測評規(guī)范》標準在北京審定通過，并將在4月1日正式施行。該標準規(guī)定了新時代信息化技術(shù)發(fā)展下，會計實務信息化應用能力培訓內(nèi)容、培訓教材、培訓機構(gòu)、培訓講師、培訓組織、培訓評估、培訓檔案、培訓管理，以及會計實務信息化應用能力測評對象、原則、內(nèi)容、題庫、工作人員以及流程等方面的內(nèi)容，適用于各類會計實務信息化應用能力培訓和從事會計實務信息化應用能力測評的機構(gòu)。

都是必須的嗎?有沒有替代方案?如果是，有沒有可能固定在某些公司之間?

收入、費用和利潤之間的上述關(guān)系是企業(yè)編制利潤表的基礎(chǔ)。

企業(yè)集團應確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強控制。企業(yè)大成本的實質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務過程中所耗費的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團成本管理的需要，可將“大成本”內(nèi)容劃分如下：

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性，該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應遵循“目標責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則，集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理，要先有上層整體目標，后有下屬個體目標；目標成本考核應尊重事實，不搞平衡，嚴格執(zhí)行，及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告，由企業(yè)集團根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金占用費、資金籌集費及資金調(diào)度節(jié)支比較成本，由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶，按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款，二是對資金使用實行成本管理，按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納，原則上由集團統(tǒng)一進行管理，但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團應盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制（或分片集中）。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性，集團企業(yè)應建立專門的機構(gòu)和組織，負責資本經(jīng)營的日常決策與管理，或針對某項具體資本運作方式，成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向，實現(xiàn)資本的安全及增值效應。同時，應建立資本投入約束機制，明確責任主體和責任目標，實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向，同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益，及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)固定的利息費用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。

餐飲成本核算和住房業(yè)務的管控

①借：工程物資 23.4

編制資金預算旨在對企業(yè)一定時期貨幣資金的流入和流出進行統(tǒng)籌安排。資金預算編制是否準確，直接影響到企業(yè)貨幣資金流轉(zhuǎn)是否暢通，影響到貨幣資金的利用效益，乃至影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

三、實物控制 (一)限制非授權(quán)人員接近存貨，貨物的發(fā)出必須有經(jīng)批準的銷貨單;對于退貨也要加強實物控制，由收貨部門進行驗收并填寫驗收報告和入庫單。 (二)限制非授權(quán)人員接近各種記錄和文件，防止偽造和篡改記錄。

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