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陽江江城區(qū)會計從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

營業(yè)利潤是指企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的活動(包括銷售商品和提供勞務(wù)等活動)所實現(xiàn)的利潤,它是主營業(yè)務(wù)利潤加上其他業(yè)務(wù)利潤扣除期間費用得來的。營業(yè)利潤說的是不管主業(yè)、副業(yè),只要是企業(yè)自己經(jīng)營的東西賺來的錢。
4.利潤總額
作為一名會計人,在有危機(jī)意識的前提下,往往可以化壓力為動力。會計行業(yè)不會消失,但如果你總是停留于原地,你只會越不知所措!因此,讓自己變得更優(yōu)秀真的很重要,你行動起來了嗎?
它們兩者及相互依賴又互相牽制,但在核對上要保持一致。
會計:它的目的是要得出一本真實存在的賬,結(jié)論具有合法性、一貫性,結(jié)論相對來說是死的,不同的會計人對相同的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行核算時,對所有重大方面不應(yīng)該存在大的出入。
財務(wù):它的目的致力于讓企業(yè)的財富最大化或者企業(yè)的價值最大化,它的結(jié)論相對會計的結(jié)論來說就是活的,它的結(jié)果不是唯一的,只有最恰當(dāng)?shù)、最合理的結(jié)果。沒有絕對的結(jié)果。
對監(jiān)交的具體要求是:
營業(yè)凈利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=利潤總額(稅前利潤)
利潤總額-所得稅=凈利潤(稅后利潤)
利潤總額(稅前利潤)×規(guī)定稅率=所得稅
就如何發(fā)放年終獎,專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工,不論是否離崗或?qū)⒁疤邸保萌藛挝欢疾荒芑乇堋⑼涎、克扣發(fā)放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動者,年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
⒉直接人工成本⑴對于采用計時工資制的,抽取實際工時統(tǒng)計記錄、人員工資分類表及人工費用分配匯總等,運(yùn)用核對法開展審查。
② 八項減值準(zhǔn)備都在資產(chǎn)負(fù)債表中反映嗎?
31 結(jié)果分析的成本要素,用于保存WIP計算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果
從實習(xí)生到會計主辦,從會計主管到財務(wù)經(jīng)理,再到現(xiàn)在大型快消企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),工資也從1000元到現(xiàn)在年薪50萬以上,這一路的晉升,絕不是別人說的那樣輕輕松松或彎道超車,而是靠著不斷的學(xué)習(xí)考試、一步一個腳印換來的。
①一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)監(jiān)交。
債權(quán)人應(yīng)當(dāng)對受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)按其公允價值入賬,重組債權(quán)的賬面余額與受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值之間的差額,確認(rèn)為債務(wù)重組損失,作為營業(yè)外支出,計入當(dāng)期損益。其中,相關(guān)重組債權(quán)應(yīng)當(dāng)在滿足金融資產(chǎn)終止確認(rèn)條件時予以終止確認(rèn)。重組債權(quán)已經(jīng)計提減值準(zhǔn)備的,應(yīng)當(dāng)先將差額沖減已計提的減值準(zhǔn)備,沖減后仍有損失的,計入營業(yè)外支出(債務(wù)重組損失);沖減后減值準(zhǔn)備仍有余額的,應(yīng)予轉(zhuǎn)回并抵減當(dāng)期資產(chǎn)減值損失。對于增值稅應(yīng)稅項目,如債權(quán)人不向債務(wù)人另行支付增值稅,則增值稅進(jìn)項稅額可以作為沖減重組債權(quán)的賬面余額處理;如債權(quán)人向債務(wù)人另行支付增值稅,則增值稅進(jìn)項稅額不能作為重組債權(quán)的賬面余額處理。
為了核算和監(jiān)督企業(yè)利潤的形成和分配情況,應(yīng)相應(yīng)地開設(shè)和運(yùn)用“本年利潤”、“利潤分配”賬戶。與利潤形成及分配核算相聯(lián)系的賬戶有“應(yīng)付利潤”、“盈余公積”、“營業(yè)外收入”、“營業(yè)外支出”、“所得稅”等賬戶。
當(dāng)月月初將員工月度考核表下發(fā)給財務(wù)部(除部長外)各員工→督促其填寫當(dāng)月的工作計劃→當(dāng)月完后督促其填寫當(dāng)月的工作小結(jié)→將小結(jié)收齊→交部長考核
注:員工月度考核表應(yīng)在下一個月8日之前收齊。
(九)管理性工作
1、嚴(yán)格按國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會計制度,復(fù)核會計憑證,保證會計核算質(zhì)量。
2、在制定內(nèi)部會計核算以及財務(wù)管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。
3、協(xié)助部長加強(qiáng)公司財務(wù)會計管理工作,統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)行為。
4、協(xié)助部長有效實施對各會計崗位的考核,以及公正客觀地完成各會計崗位的監(jiān)交工作。
5、不定期組織成本核算小組或各會計核算崗位的經(jīng)驗交流以及業(yè)務(wù)溝通等小型的座談會,不定期組織旨在提高財務(wù)管理核算的工作檢查及經(jīng)驗交流。
6、妥善管理好財務(wù)會計部日常的瑣碎小事。
7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(十)工作要求
1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。
2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象
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