新聞標(biāo)題：襄陽出納快速培訓(xùn)班

會計培訓(xùn)信息 襄陽出納是襄陽出納培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，襄陽市知名的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，襄陽出納培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

襄陽出納培訓(xùn)學(xué)校分布襄陽市襄城區(qū),樊城區(qū),襄州區(qū),老河口市,棗陽市,宜城市,南漳縣,谷城縣,保康縣等地,是襄陽市極具影響力的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

襄陽出納培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

以人為本、廣納賢才，現(xiàn)已擁有一支業(yè)務(wù)嫻熟，充滿激情活力的專業(yè)團(tuán)隊，其中包括：注冊會計師、注冊稅務(wù)師、高級會計師、經(jīng)濟(jì)分析師等等，能為您和您的企業(yè)提供全方位的會計培訓(xùn)、財稅代理、工商咨詢、審計匯算等多項服務(wù)。

（） 2．會計科目僅是名稱而已，若要體現(xiàn) 會計要素的增減變化及結(jié)果則要借助于賬戶。

兩項同時進(jìn)行：P1=（P0+A×k）/（1+n+k）；

（3）成本費(fèi)用憑證。用來記錄生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和分配情況，這類憑證多是企業(yè)內(nèi)部的自制憑證，常用的是產(chǎn)品成本計算表、工資單、工資結(jié)算匯總表等。

二、適學(xué)人群：

天胤公司的營業(yè)利潤為439324244.81元。在進(jìn)行財務(wù)分析時，往往將營業(yè)利潤與主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行比較來計算營業(yè)利潤率，它更能反映企業(yè)的獲利能力。

5．簡述賬戶與會計科目的區(qū)別和聯(lián)系。

（3）營業(yè)范圍：家居產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。

收入與費(fèi)用配比會計慣例要求企業(yè)在進(jìn)行會計核算時，收入與其耗費(fèi)應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會計期間內(nèi)的各項收入與其相關(guān)的耗費(fèi)，應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)確認(rèn)。

本書在編寫的過程中，請教了諸多有經(jīng)驗的會計工作人員和企業(yè)管理者，在此一并向大家表示感謝！

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

首先，劃定了會計核算的范圍。在會計核算工作中，只有那些影響會計主體本身經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會計事項才能加以確認(rèn)、計量、記錄和報告；

二、收入-費(fèi)用=利潤 一般把收入、費(fèi)用和利潤這三會計要素稱為動態(tài)要素，因為它們?nèi)�者從動態(tài)的角度描述了企業(yè)一定會計期間經(jīng)營活動的經(jīng)營成果。

包括購買價款、相關(guān)稅費(fèi)（關(guān)稅、契稅、車購稅等）、使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。（不包括差旅費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi)和可抵扣的增值稅進(jìn)項稅額）

另外，值得注意的是，該項目容易被企業(yè)作為調(diào)節(jié)成本費(fèi)用的手段。

<圖>提示

襄陽出納快速培訓(xùn)班

通過第1章的介紹，相信讀者對會計已經(jīng)有了初步認(rèn)識，本節(jié)從專業(yè)角度闡述會計中的“專業(yè)術(shù)語”。

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