課程標(biāo)題：2022銀川十大會計(jì)機(jī)構(gòu)排名
會計(jì)培訓(xùn)信息 銀川會計(jì)是銀川會計(jì)機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)專業(yè)，銀川市知名的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，銀川會計(jì)機(jī)構(gòu)師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。
銀川會計(jì)機(jī)構(gòu)分布銀川市興慶區(qū),西夏區(qū),金鳳區(qū),靈武市,永寧縣,賀蘭縣等地,是銀川市極具影響力的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
銀川會計(jì)機(jī)構(gòu)是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
這部分開支應(yīng)納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)的范疇。
但如果企業(yè)改為贈送自行生產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品，
第四宗罪：利潤平滑。報(bào)告數(shù)字的波動會反映某種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到未來現(xiàn)金流量的不確定性。 -這種想法無疑是正確的，并且這種風(fēng)險(xiǎn)通常會導(dǎo)致股價(jià)降低。然而，如果經(jīng)理們認(rèn)為他們可以通過僅僅消除報(bào)告結(jié)果的波動而不是盡力改變導(dǎo)致這種波動的根源的話，那么他們就錯(cuò)了。這種錯(cuò)誤就好像是利用計(jì)算機(jī)形象程序來消除照片上人物的皺紋一樣可笑：無論你對照片作多大的改變，人物真實(shí)的外表不會有一絲的變化。
營業(yè)費(fèi)用是用來核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講，只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用，都?xì)w集到這個(gè)項(xiàng)目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”，碗筷是銷售飯菜時(shí)用的，將其計(jì)人營業(yè)費(fèi)用。
②會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）辦理交接手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交，必要時(shí)主管單位可以派人會同監(jiān)交。
第一宗罪：低估資本市場。有些公司的財(cái)務(wù)報(bào)告僅強(qiáng)調(diào)正面信息，遺漏負(fù)面信息或是使負(fù)面信息模糊化。四個(gè)公理揭示了這種想法并不符合現(xiàn)實(shí)情況。特別是它證明，市場對于無效的報(bào)告和高高在上的態(tài)度的反應(yīng)是要求更高的回報(bào)率，并且會使股票折價(jià)。
機(jī)會成本的把控其實(shí)說白了，還是對自己人性的把控。
→傳主管崗復(fù)核
2、審核原輔材料領(lǐng)用
案例
張女士在某企業(yè)任職，2019年1月-12月每月在某企業(yè)取得工資薪金收入16000元，無免稅收入；每月繳納五險(xiǎn)一金2500元，從1月份開始享受子女教育和贍養(yǎng)老人專項(xiàng)附加扣除共計(jì)3000元，無其他扣除。
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資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的主要例子有：
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾
主營業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動而發(fā)生的實(shí)際成本。
會計(jì)人員必須成為業(yè)務(wù)型、智慧型、靈活型、復(fù)合型、稅務(wù)型、管理型、戰(zhàn)略型，總之要成為學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)人員，你才能夠立于不敗之地！
所謂德，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯(cuò)誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí)，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)！有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進(jìn)行懲罰，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線，就必須開除！
盈利時(shí)：
借：本年利潤
貸：利潤分配未分配利潤
虧損時(shí)：
借：利潤分配未分配利潤
貸：本年利潤
建議：利潤分配屬于所有者權(quán)益科目，盈利會導(dǎo)致老板、股東（所有者）可以分配的東西增加了，所有者權(quán)益科目增加會在貸方，只要記住這一點(diǎn)，相應(yīng)在對方填充本年利潤，即可記住這個(gè)分錄。
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