新聞標題：2021年眉山東坡區那兒有培訓注冊會計師的

會計培訓信息 眉山東坡區注冊會計師是眉山東坡區注冊會計師培訓機構的重點專業，眉山市知名的注冊會計師培訓機構，教育培訓知名品牌，眉山東坡區注冊會計師培訓機構師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

眉山東坡區注冊會計師培訓機構分布眉山市東坡區,仁壽縣,彭山縣,洪雅縣,丹棱縣,青神縣等地,是眉山市極具影響力的注冊會計師培訓機構。

眉山東坡區注冊會計師培訓機構是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

【案例2】沿用例1，2011年，B公司實現凈利潤200萬元，提取法定公積金20萬元，向A公司分派現金股利80萬元，向其他股東分派現金股利20萬元，當期B公司因持有的可供出售金融資產公允價值的變動計入資本公積的金額為100萬元，無其他權益變動事項。

降低成本是企業管理的永恒的主題，在市場經濟的環境中，企業作為競爭主體，應樹立怎樣的成本控制觀念來支配企業的成本管理工作，這是一個具有一定的現實意義的問題，本文擬就這一問題作以下簡單探討。

一、戰略成本意識觀念

債務重組的一般原則

《規范》中對記賬憑證的裝訂厚度沒有作具體的規定，一般3厘米為宜。

六、銀行存款余額調節表能作為調賬的依據嗎?

高新技術企業資格自頒發證書之日起有效期為三年。企業應在期滿前三個月內提出復審申請，不提出復審申請或復審不合格的，其高新技術企業資格到期自動失效。

四、減免稅的申請

對老母親餐廳來說，賣掉一頓飯收入為280元，那么做這頓飯的直接成本是多少呢?米、面等材料150元，直接參與做飯的人工費35元，資產磨損費10元，這部分就是主營業務成本，還有稅金4元，剩下的收入=280 - (150 +20 +15 +10) -4= 81元，這就是主營業務利潤。

房地產企業會計對企業經濟活動的監督科按其與經濟活動過程的關系分為事前監督、事中監督和事后監督、事前監督主要是指對原始憑證的監督，對不合格的發票等不予辦理；事中監督是指在開發生產過程中，對財產物資的消耗，成本升降，費用高低，預算執行等情況經行預警和控制、使企業管理者對整個經濟活動過程和結果做到心中有數；時候監督是對會計資料及財產物資的安全與完整進行監督，督促做好入賬后的管理。

表3-2 2006年新會計準則利潤表結構

①會計工作交接完畢后，交接雙方和監交人在移交清冊上簽名或蓋章，并應在移交清冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監交人的職務、姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。

傳統的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業的命運共同體。

3.開發職工成本管理的能力。①建設人才成長環境。一是心理環境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環境建設，企業在實行技術研究開發和管理創新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環境建設，改善人才的工作環境和生活環境，保證充分發揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創造一個各盡所能的氛圍，以充分發揮人的主觀能動性。

四、成本系統管理觀念

賬面價值是指某賬戶的賬面余額減去相關備抵項目后的凈額，如應收賬款賬面余額減去相應的壞賬準備后的凈額為賬面價值。企業進行債務重組，在債務重組日進行會計處理時，其應遵循的一般原則是：

（1）基本原則。

將出納崗傳來的涉及現金的憑證以及所有核算崗傳來的不涉及現金的憑證統一進行逐個復核→發現有編制會計憑證出現差錯的情況→提請各核算崗改正(其中出現的異常差錯應先征求副部長意見后才能予以改正)→將憑證中含有需要抵扣的增值稅進項稅額抵扣聯或運輸發票抽出并在發票右上角寫上該稅票的月份及憑證號→傳稅務崗驗票以及編制抵扣聯清單→將已復核的會計憑證按憑證號順序清理整齊

(三)編制以及出具會計報表

遺漏二：注重計量，忽略創造

二是所屬單位負責人不能盡快監交，需要由主管單位派人督促監交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人（會計主管人員），所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續時，主管單位就應派人督促會同監交等。

財務人員喜歡確定和準確，不喜歡模糊和不確定，所以他們自然而然地更加關注那些可觀察和可測量的確定的事情。具體來說，財務會計關注歷史數據，歷史是無法改變且無法改善的，改善的可能性只能在于未知的未來。而成功恰恰來自于這未知的領域。未知的機會與風險主宰著每一個企業的未來，高層領導者應具備透過內在的不確定性而充滿自信地去洞察未知事項的知識與技巧。如果清楚地認識到這一點，財務人員應該去尋找機會，在規劃未來以及操作新投資項目等充滿變數的領域發揮才能。

會計的任務，是根據會計核算的客觀要求而確定的，它受會計對象的制約。所以，房地產企業會計的任務、就是對房地產企業會計對象進行核算和監督索要達到的目的和要求。具體來說、房地產會計的任務有以下幾個方面。

財務人員只是計分的人，而不是得分的人。十九世紀英國科學家羅德凱文曾經明確地界定了計量與改良的關系，他說：不能計量，則無法改良。很少有案例說明哪個企業可以自始至終地將計量的結果有效地轉變為改良的動力，而絕大多數財務人員選擇的只是計量。計量本身并不能創造價值，只是當改良發生后，計量的數據才具有實際指導意義，財務方面的高層領導很清楚這一點，所以，他們不僅僅關注發生了什么，還更關注可實現的改進措施。

在市場經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業產品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產品的生產（制造）過程，而應延伸到產品的市場需求分析，相關技術的發展態勢分析，產品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、產權成本、環境成本等。

最后，在市場經濟條件下，企業管理的重心應由企業內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

企業重組，是指企業在日常經營活動之外，引起企業法律或經濟結構改變的交易，包括企業法律形式改變、資本結構調整、股權收購、資產收購、合并、分立等。企業重組與企業普通資產交易的區別在于：普通資產交易限于企業一部分資產或商品的轉讓、處置，不涉及股東層次的股權交易，而企業重組是針對股權交易或者由于整體資產、負債的交易，進而引起企業資本經濟結構或法律形式的變更。

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