
課程標(biāo)題:2019年湘潭雨湖區(qū)學(xué)管理會(huì)計(jì)好的學(xué)校
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)是湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),湘潭市知名的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布湘潭市雨湖區(qū),岳塘區(qū),湘鄉(xiāng)市,韶山市,湘潭縣等地,是湘潭市極具影響力的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

各核算崗提供的相關(guān)資料收齊→編制會(huì)計(jì)報(bào)表附注→復(fù)印→在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)
注:每月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)在下月的15日之前出具。
(五)編制快報(bào)
綜合反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們主張利用Excel(電子表格)進(jìn)行分析,其優(yōu)點(diǎn)是分析方法不限,分析指標(biāo)不限,分析內(nèi)容不限。利用Excel進(jìn)行分析,大致要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:
一、設(shè)計(jì)報(bào)表格式。
【書(shū)單】
1、《讓數(shù)字說(shuō)話:審計(jì),就這么簡(jiǎn)單》
作者:金十七/出版年份:2005-6-1如果你看CPA教材昏昏欲睡,就該拿起這本書(shū)了。它會(huì)引領(lǐng)你去思考,審計(jì)是基于什么的產(chǎn)物?審計(jì)師為什么會(huì)把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)看得那么重?CEAVOP為什么會(huì)是會(huì)計(jì)核心的高度概括?Presentationskill為什么是財(cái)務(wù)從業(yè)者必備的素質(zhì)?
2、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)與納稅實(shí)務(wù)》
作者:李曙亮(視野版主cia40416矯健)/出版年份:2010-1-1本書(shū)擯棄了傳統(tǒng)的按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)六要素介紹的做法,而是采用了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)設(shè)立、獲取土地使用權(quán)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、轉(zhuǎn)讓及銷售等具體業(yè)務(wù)流程為線索,以會(huì)計(jì)處理流程為補(bǔ)充的框架體系。
3、《計(jì)學(xué)撮要》
作者:中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所技術(shù)部/出版年份:2011-9-19主要內(nèi)容包括:IPO所涉及的若干財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理;會(huì)計(jì)核算與列報(bào);會(huì)計(jì)、審計(jì)實(shí)務(wù)問(wèn)答;《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(2010)》主要變動(dòng)匯總。可作為應(yīng)用新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則過(guò)程中的實(shí)務(wù)參考書(shū)。
4、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
作者:黃世忠/出版年份:2007-2-1豆瓣評(píng)分9.3。本書(shū)從審計(jì)的角度來(lái)分析財(cái)務(wù)報(bào)表,穿插一些有名的案例,比如分析TCL集團(tuán)整體上市采用權(quán)益法美化報(bào)表、美國(guó)在線的巨額商譽(yù)、世通捏造利潤(rùn)等等,非常精彩。對(duì)做一級(jí)市場(chǎng),尤其是盡職調(diào)查非常有用。
5、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與運(yùn)用》
作者:杰拉爾德I懷特(GeraldI.White)/出版年份:2009-8-1(第10版)豆瓣評(píng)分9.4。本書(shū)是CFA考試指定系列教材之一,從投資者和債權(quán)人的角度,將與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)的會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、實(shí)證等融為一體。
6、《審計(jì)學(xué):一種整合方法》
作者:阿爾文A阿倫斯、蘭德?tīng)朖埃爾德、馬克S比斯利/出版年份:2009-1-1(第12版)被公認(rèn)為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全面掌握現(xiàn)代西方特別是美國(guó)審計(jì)理論和實(shí)務(wù)的最佳圖書(shū)。涵蓋審計(jì)職業(yè)、審計(jì)過(guò)程、審計(jì)過(guò)程在銷售與收款循環(huán)中的應(yīng)用、審計(jì)過(guò)程在其他循環(huán)中的應(yīng)用、完成審計(jì)工作、其他保證和非保證服務(wù)等六個(gè)方面。
7、《公司理財(cái)》
作者:羅斯、威斯特菲爾德、杰富/出版年份:2009-5-1(第8版)被稱為公司理財(cái)方面的經(jīng)典著作,涵蓋了公司財(cái)務(wù)管理的所有問(wèn)題,包括:資產(chǎn)定價(jià)、投資決策、融資工具和籌資決策、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃和短期財(cái)務(wù)管理、收購(gòu)兼并、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)困境等。
8、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教程》
作者:查爾斯。亨格瑞/出版年份:2005-6-1(第8版)豆瓣評(píng)分9.4。它假定讀者沒(méi)有任何會(huì)計(jì)基礎(chǔ),也要讓讀者能夠理解會(huì)計(jì)的精髓。據(jù)稱被包括斯坦福大學(xué)、西北大學(xué)等900余所大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)教授指定為必讀教材。
在“股東治理”結(jié)構(gòu)模式下,股東作為物質(zhì)資本的投入者,享受著至高無(wú)上的權(quán)力。它可以通過(guò)建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為進(jìn)行激勵(lì)和約束的機(jī)制,使其為實(shí)現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是,由于經(jīng)營(yíng)者有著不同于所有者的利益主體,在所有權(quán)與控制權(quán)分離的情況下,經(jīng)營(yíng)者有控制企業(yè)的權(quán)利,在這種情況下,若信息非對(duì)稱,經(jīng)營(yíng)者會(huì)通過(guò)增加消費(fèi)性支出來(lái)?yè)p害所有者利益,至于債權(quán)人、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者會(huì)因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理,其權(quán)益也必然受到一定的侵害,這就為經(jīng)營(yíng)者謀求個(gè)人利益最大化創(chuàng)造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,提倡集體主義,注重勞資的協(xié)調(diào),與英美形成鮮明對(duì)比。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目標(biāo)并非的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質(zhì)是系列契約關(guān)系的總和,是由企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商組成的契約網(wǎng),契約本身所內(nèi)含的各利益主體的平等化和獨(dú)立化,要求公司治理結(jié)構(gòu)的主體之間應(yīng)該是平等、獨(dú)立的關(guān)系,契約網(wǎng)觸及的各方稱為利益相關(guān)者,企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關(guān)者基礎(chǔ)之上。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率,企業(yè)不僅要重視股東利益,而且要考慮其他利益主體的利益,一個(gè)采取不同方式的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)控體系。具體講就是,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)當(dāng)中,要有股東以外的利益相關(guān)者代表,其目的旨在發(fā)揮利益相關(guān)者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。
顧客人數(shù)日?qǐng)?bào) -出納或領(lǐng)班報(bào)告;
⑵審查預(yù)提費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期成本的真實(shí)性、合法性,是否符合成本的列支范圍、標(biāo)準(zhǔn),計(jì)提金額是否正確,支付對(duì)象是否合理。
通過(guò)推算得出Y≤8.3‰X也就是說(shuō),在當(dāng)期列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等于銷售(營(yíng)業(yè))收入的8.3‰這個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),
①審查成本計(jì)算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符,分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。
高新技術(shù)企業(yè)資格自頒發(fā)證書(shū)之日起有效期為三年。企業(yè)應(yīng)在期滿前三個(gè)月內(nèi)提出復(fù)審申請(qǐng),不提出復(fù)審申請(qǐng)或復(fù)審不合格的,其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動(dòng)失效。
四、減免稅的申請(qǐng)
應(yīng)交增值稅已交稅金本年數(shù)
成本中心架構(gòu)、成本中心組
技術(shù)使用權(quán),當(dāng)然適用于無(wú)形資產(chǎn),按照中國(guó)足球俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)計(jì)處理的相關(guān)規(guī)定,職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員是足球技術(shù)的載體,在無(wú)形資產(chǎn)科目下設(shè)“球員技術(shù)”,并以運(yùn)動(dòng)員名稱進(jìn)行明細(xì)核算。
1、轉(zhuǎn)入球員:以實(shí)際支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)入賬。
2、換入球員:依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
3、運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)久轉(zhuǎn)出:運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂(lè)部,按無(wú)形資產(chǎn)銷售核算。
4、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出:運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂(lè)部,依照租金收入核算。
5、運(yùn)動(dòng)員提前退役:以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。
6、攤銷:合同有期限的,按合同,合同無(wú)期限的,以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ),以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差,確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。
7、由本俱樂(lè)部自己培養(yǎng)并與本俱樂(lè)部簽訂了勞動(dòng)合同的運(yùn)動(dòng)員。因其成本已列入當(dāng)期損益,故不再核算,僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。
如果你只是想了解會(huì)計(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái),泛經(jīng)濟(jì)類專業(yè)必過(guò)的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》是你的不二選擇;
投資是有風(fēng)險(xiǎn)的,在股市進(jìn)入“熊市”,我們被迫“割肉”的時(shí)候,當(dāng)然就是損失了,損失直接用負(fù)號(hào)表示。
4.補(bǔ)貼收入
經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,實(shí)際年限不足三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限)以及技術(shù)性收入的情況表。
(四)審查認(rèn)定企業(yè)自我評(píng)價(jià)及申請(qǐng)
湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)管理會(huì)計(jì)就來(lái)湘潭雨湖區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
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