新聞標(biāo)題：仙桃哪里有會計電算化培訓(xùn)

會計培訓(xùn)信息 仙桃會計電算化是仙桃會計電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，仙桃市知名的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，仙桃會計電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

仙桃會計電算化培訓(xùn)學(xué)校分布仙桃市等地,是仙桃市極具影響力的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu)。

仙桃會計電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

一則，因為我們銷售出去的貨物，其中一部分雖然沒有收到現(xiàn)金，但它的確是我們銷售貨物賺取的部分。

（3）負(fù)責(zé)銀行往來賬調(diào)節(jié)的職員應(yīng)直接從銀行取得銀行對賬單，并就銀行存款賬同銀行對賬單進(jìn)行核對調(diào)節(jié)。

時代的需要：

4.2.2　資金預(yù)算控制

1．答：會計是以貨幣為主要計量單位，對企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織等的生產(chǎn)經(jīng)營活動或預(yù)算執(zhí)行的過程及其結(jié)果，系統(tǒng)地、連續(xù)地進(jìn)行核算，提供決策有用信息，并根據(jù)核算資料對經(jīng)濟(jì)活動或事項進(jìn)行分析、利用和檢查。

簡稱“科目”，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤會計要素作進(jìn)一步分類的為別名稱。每一個會計科目都應(yīng)當(dāng)明確反映一定的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，科目和科目之間在內(nèi)容上不能相互交叉。

10. 長期待攤費用

另外，我們應(yīng)該注意，企業(yè)計提折舊的多少，對企業(yè)利潤的確定將產(chǎn)生直接的影響。

（1）佐證企業(yè)的注冊資本金額，以便確定賬務(wù)中“實收資本”的金額；

會計主體基本前提為會計人員在日常的會計核算中對各項交易或事項做出會計專業(yè)判斷、對會計處理方法和會計處理程序做出正確的選擇提供了基本判斷依據(jù)。

目前我國會計人員中的中級職稱以上人才占比不足10%，在財政部制定《國際化高端會計人才培養(yǎng)工程實施方案》后，國內(nèi)首次引進(jìn)了美國管理會計師協(xié)會授權(quán)的全球考試教材提供商Wiley的課程，以推動我國的國際化會計人才培養(yǎng)進(jìn)程。

課堂提問五：

老師，生產(chǎn)企業(yè)為什么沒有多余的進(jìn)項稅就不退了呢？原理是什么？進(jìn)項不夠, 能推遲多長時間申報退稅？我每月都做納稅申報，然后等留底額夠了再做退稅申報，行嗎？

②記賬規(guī)則是“兩類科目，同收同付;同類科目，有收有付”。例如，生產(chǎn)隊收獲糧食,記：收：糧食物資,收：農(nóng)業(yè)收入。又如購買化肥，記：收：糧食物資──化肥，付：存款。

目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預(yù)算管理的認(rèn)識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡單的要求。

第二，只強調(diào)財會部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準(zhǔn)。

第六，很多上市公司對預(yù)算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結(jié)合起來，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

四、考試能力要訓(xùn)練

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