新聞標題：蘇州金閶區那里有財稅培訓班

會計培訓信息 蘇州金閶區財稅是蘇州金閶區財稅培訓學校的重點專業，蘇州市知名的財稅培訓機構，教育培訓知名品牌，蘇州金閶區財稅培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

蘇州金閶區財稅培訓學校分布蘇州市滄浪區,平江區,金閶區,虎丘區,吳中區,相城區,常熟市,張家港市,昆山市,吳江市,太倉市等地,是蘇州市極具影響力的財稅培訓機構。

蘇州金閶區財稅培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

查詢以及計算出當月增值稅額的應交數和主營業務收入→根據國家以及地方稅收政策計算出各稅費金額→根據計算出的金額編制相應的會計分錄

借：主營業務稅金及附加

貸：應交稅金應交城建稅

由于餐廳的大小及經營方法不同，所以為該行業設計一個統一的功能圖是不可能的。例如，在采購原料方面，有的是經理親自去采購，有的是主廚或專業的采購人員去采購。有些經理幾乎不從事食品方面的管理而把主要的精力放在對顧客的接待及酒吧服務上。

將

每日經營結束后，食品核對員的記錄應作為總收入賬戶的控制而記錄在賬簿中，并且與服務員的發票進行核對。

2.主廚

通常有三種情況：

損益表年報 -由會計師報告。

2.行業比較

實際上，俱樂部購買球員，球員本身為球會提供的勞務（訓練、打比賽、指導年輕球員等等），都將有薪水作為對價進行支付的；而球員的交易價值，體現在他的影響力和個人品牌，他的技術，他的戰術思維以及對球隊的影響，他的經驗或者其他，這些東西確實都可以視作無形資產。

所以，關于球員的價值，不能計入存貨，更不能計入什么生物資產或者是商譽之類的東西。

第七條 球員技術資產的處置：

一、運動員長久轉出：運動員轉會到其它俱樂部，按無形資產銷售核算。

二、運動員臨時轉出：運動員租借到其它俱樂部，依照租金收入核算。

三、運動員換出：依照有關非貨幣交易進行會計處理。

四、運動員提前退役：以其所余凈值計入當期損益。

五、運動員退役：作為無形資產退出俱樂部核算。

②選 取某月資料核對實際工時記錄與人工費用分配匯總表中相應的實際工時是否相符，查明有無虛報工時、多列工資擴大成本，減少利潤。

這是一個很有意思的問題，前足協有個關于企業會計處理的公告，其中有簡要的說明。但是那個公告在足協官網一時找不到了，只在一些文檔網站有副本，但不敢確保完全的準確度。其中關于球員的買賣出租等事項，大致規定如下：

1.組織規劃控制。根據財務控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則：是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經濟活動通常劃分為五個步驟：授權、簽發、核準、執行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門，實施，就能夠保證不相容職務的分離，便于財務控制作用的發揮。

2.授權批準控制。授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時，必須經過授權批準才能進行，否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是：首先，要明確一般授權與特定授權的界限和責任；其次，要明確每類經濟業務的授權批準程序；再次，要建立必要的檢查制度，以保證經授權后所處理的經濟業務的工作質量。

3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的經營管理目標，并明確責任。第二，預算在執行中，應當允許經過授權批準對預算進行調整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執行情況。

4.實物資產控制。實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產及與實物資產有關的文件的接觸，如現金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產的安全；定期清查控制是指定期進行實物資產清查，保證實物資產實有數量與賬面記載相符，如帳實不符，應查明原因，及時處理。

5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產品銷售成本控制三個方面；集約型成本控制一是通過改善生產技術來降低成本，二是通過產品工藝的改善來降低成本。

6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現不利于企業經營目標實現的各種風險。在這些風險中經營風險和財務風險顯得極為重要。經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定，而財務風險又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業財務帶來的不確定性。由于經營風險和財務風險對企業的發展具有很大的影響，所以企業在進行各種決策時，必須盡力規避這兩種風險。如企業舉債經營，盡管可以緩解企業運轉資金短缺的困難，但由于借入的資金需還本付息，到期一旦企業無力償還債務，必然使企業陷入財務困境。

7.審計控制。審計控制主要是指內部審計，它是對會計的控制和再監督。內部審計是在一個組織內部對各種經營活動與控制系統的獨立評價，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標準是否有利于資源的合理利用，以及單位的目標是否達到。內部審計的內容十分廣泛，一般包括內部財務審計和內部經營管理審計。內部審計對會計資料的監督、審查，不僅是財務控制的有效手段，也是保證會計資料真實、完整的重要措施。

法律專家指出，雖然無法找到關于“年終獎推遲發放不合法”的直接法律規定，但只要公司違背承諾、違反單位規章制度等文件，推遲發放年終獎肯定不合法。此外，“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動，用人單位就應根據其工作時間折算發放年終獎。

案例：

一家外資企業的10名技術人員，因去年11月合同期滿，企業不再與他們續訂勞動合同。前不久，他們得知企業開始發放上年度年終獎，于是前往申領。但企業以“年終獎發放范圍為發放時仍在冊的員工”為由拒絕發放。此外，還有些單位在年底以各種理由勸員工主動離職，想逃避發年終獎。

其他應交款應交教育附加

實際費用的歸集與分攤

2月應預扣預繳稅額=（累計預扣預繳應納稅所得額*預扣率-速算扣除數）-累計減免稅額-累計已預扣預繳稅額=11000*3%-165=165元

為避免所得稅對企業重組的負面影響，保證稅收的中立性，有關企業重組的所得稅政策區分了普通重組與特殊重組。同時符合下列條件的企業重組，認定為特殊重組：

1.具有合理商業目的，不以減少、免除或者推遲繳納稅款為主要目標；

2.被收購、合并或分立部分資產或股權符合規定比例，企業法律或經濟結構發生實質性或重大改變；

3.法律形式被改變、資本結構被調整、被收購、被合并或分立企業在重組后連續12個月內，不改變原實質經營活動；

4.重組交易對價中涉及的主要是股權支付額，非股權支付額不超過規定比例，同時取得股權的當事方不得在隨后的12個月內轉讓該股權；

5.重組交易當事方涉及境外（包括港澳臺地區）納稅人的，除符合前述條件外，還應該確保被重組企業資產及企業股權所隱含增值稅收管轄權仍保留在中國境內，并適用不低于重組前稅率。

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