新聞標題：三亞會計證培訓哪家好

會計培訓信息 三亞會計證是三亞會計證培訓學校的重點專業，三亞市知名的會計證培訓機構，教育培訓知名品牌，三亞會計證培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

三亞會計證培訓學校分布三亞市等地,是三亞市極具影響力的會計證培訓機構。

三亞會計證培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

一份關于年終獎發放的聯合調查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業將年終獎推遲到年后發放，早一點的一般在3月份發，最遲的會拖到5月份。“推遲發放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引起了不少爭議。

單利的計算公式為：“利息額=本金×利率×計息時間”。單利計息法根據實際情況的不同，可分為起訖期計息法、累計積數計息法和余額計算法三種。

(1)起訖期計息法。該方法適用于各種定期存貨款業務，即借款人歸還貸款時，根據從貸款日到還款日所經過的時間，按約定的利率計算利息的一種方法。

哪些題目會在財務面試的時候被問到呢?下面是小編為大家帶來的財務面試題目，相信對你會有幫助的。

1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財務人員，您是該廠的財務負責人，您將如何安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請說明您相關安排的原則。

2、“管理費用”明細帳戶設置和核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

3、“應付帳款”“應收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

4、任舉一例，說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。

5、活頁式明細分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?

6、請說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財務軟件的“項目核算”(或軟件的類似功能也行)，并描述其使用方法。

7、如何編制一個格式固定，在發送給別人后，只讓使用人填寫數據的EXCEL格式報表?

8、描述EXCEL中宏的創建、使用EXCEL中進行數據分列的操作，或者描述EXCEL數據透視表的建立步驟。

1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財務人員，您是該廠的財務負責人，您將如何安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請說明您相關安排的原則。

有法律專家認為：

法律并沒有對企業發放年終獎做出強制規定。年終獎一般不在勞動合同中體現，根據約定俗成來發放。假如有些企業真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發放的時間和數額，最后又沒有實現，這些企業最多就是違約，但不違法。但如果拖發應年底發放的績效工資就是違法的。

注冊公司出資方式，就是法律允許股東或者發起人以什么作為出資設立公司的。

支票的填寫方法：1、支票日期填寫：出票日期（大寫）、數字必須大寫，大寫數字寫法：零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾。

舉例：2012年8月5日：貳零壹貳年捌月零伍日捌月前零字可寫也可不寫，伍日前零字必寫。

有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難，會計專業的朋友們，如果不想被時代淘汰，就努力提升自我吧。

主營業務成本直接與主營業務收入形成對應關系。做一盤土豆;絲的成本是0 30元，做兩盤的成本就需要0. 60元，但是實際需要;的成本可能是0. 56元，因為無論是做一盤還是兩盤土豆絲資產的折舊可能都是一樣的。

2.其他業務成本

應用實務

正確方法：在消耗定額比例法下，通常采用按產品的材料定額消耗量或材料定額成本的比例分配。

目前我國的財務會計確實比較飽和了，但是管理會計方面的人才還比較緊缺，當然這是一個方向，財務會計做了幾年就一定要轉型，同時，要想走向更高的管理層，管理會計CMA也建議一定要學。

同時，還要經常關注財經政策方面的變化，這是一種職業習慣，了解每天推送的政策對我們的工作有很大的幫助，不能眼高手低。

站在母公司的角度，由于母公司對子公司長期股權投資采用成本法核算，只有在被投資單位宣告分派現金股利或利潤時，母公司才應按照應享有的份額確認為投資收益。因此，母公司的投資收益與子公司的利潤分配項目的抵銷處理仍然是在長期股權投資采用成本法核算的基礎上直接抵銷。具體抵銷處理是，按子公司宣告分派母公司的現金股利或利潤數，抵銷母公司的投資收益和子公司的利潤分配項目，如果子公司當年未向母公司分派股利，則母公司無需抵銷。在合并工作底稿中，按子公司宣告分派母公司的現金股利或利潤數，借記：“投資收益”項目，貸記：“所有者(或股東)的分配”項目。

通過15年的職場經歷，我有三條建議可以送給年輕財務人。

我國行政單位采用收付實現制、事業單位除經營業務采用權責發生制外，其他業務也采用收付實現制。對于行政、事業單位之外的企業單位采用權責發生制。

降低成本是企業管理的永恒的主題，在市場經濟的環境中，企業作為競爭主體，應樹立怎樣的成本控制觀念來支配企業的成本管理工作，這是一個具有一定的現實意義的問題，本文擬就這一問題作以下簡單探討。

一、戰略成本意識觀念

輔助生產成本核算內容是為企業生產車間、管理部門、在建工程及輔助生產車間提供產品和勞務的車間所發生的費用。從服務的對象上看，部門多、非生產性占有一定的比例，正確分配輔助生產成本關系到正確計算產品成本。抽取輔助生產費用分配表、生產統計表等原始記錄資料，從分配標準、費用分配方法、費用分配金額三個環節查證輔助生產成本分配是否真實、正確。

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