合肥哪里有會計培訓的，合肥和潤會計管理會計MACC培訓，合肥學會計就來和潤會計教育，前談的基本都是企業里哪些崗位可以做管理會計，說到較后就是全員都是管理會計，每個責任中心都需要做管理會計業務。

會有人說，業務部門有自己的主業，怎么可能做管理會計呢？

不論做什么業務都需要有書面記錄，包括專業數據也包括業績、耗費的資源或成本的記錄，這些記錄就與管理會計有關。

但是，在中小企業里怎么才能啟動管理會計業務，怎樣來培養這方面的專業人才呢？

公司里全員都需要做管理會計的工作，但管理會計師就如項目經理一般帶著項目組（組員是公司全體人員）來完成管理會計業務。可是目前很多企業并無管理會計師崗位，那誰來擔任這一角色比較合適呢？通常是財務總監、經理、主管或總賬會計（規模小的企業可能就是會計）擔任管理會計師的角色比較合適。

在將管理會計思維在整個企業推行之前，財務部門需要提前一兩年做基礎數據收集整理的工作，同時對業務數據的統計也要提出要求。這是一個很辛苦卻看不到業績的過程。

例如，所有的材料、產品、客戶、供應商、部門、員工等在公司范圍內都是統一的編碼。材料、產品的出入庫都帶編碼，這項工作幾乎涉及到企業的各個部門，能真正做到很不容易。關鍵業務流程順暢，各部門分工明確，成本費用歸集符合業務特性。每項業務在發生時都有原始記錄，真正能做到權責發生制。

有了比較完整準確的歷史數據，管理會計的數據分析才真正有用。通過分析發現問題，提出解決方案。此時的管理會計基本還是財務內部的工作，沒有傳遞到業務部門。

啟動全面預算，是真正將管理會計推向公司全員的**步。

**年啟動全面預算的難度會大一些，業務預算是各個部門提出（參考歷史數據）、財務審核。業務部門的預算金額同時需要有業務數量的支持，比如銷售部門的差旅費，有多少銷售員、每年平均出差天數、每天的費用大概是多少，通過這一系列的計算基本就能匡算出銷售部一年的差旅費。這樣審核預算才能真正體現出財務人員的水平，如果對業務不了解，容易被業務部門牽著鼻子走。

業務部門的預算金額較好是通過業務數據計算出來的，不要是簡單地根據上年度實際發生額下浮多少比例，費用下浮了，業績也會下浮（有時候不是能直接看到的）。所以在審核預算的時候不僅僅要關心費用，更要關心花費這些費用所要達到什么樣的目標。有了這種通過業務數據計算所支持的預算數據之后，審核起來就是有根有據了，預算的可行度也會高很多。

盡可能減少業務部門通過預算來玩數字游戲的機會，這是非常重要的。

管理會計并不是為了轉型才誕生的，而是管理會計的存在滿足了轉型的需求，提供財務人轉型的方向。

MACC管理會計課程體系

管理會計（MACC）是以核算型會計報告為基準，為企業做預算與規劃，進而為企業董事會提供決策的信息和依據，利用科技信息化手段幫助企業提升運營水平，幫助企業提升運營水平其實通俗說就是幫企業賺錢，幫企業賺錢了，財務人員自己的價值也得到體現（職業價值和經濟價值），同時管理會計人才還需兼備溝通力及領導力！

MACC管理會計的影響力已經超出我們能想像得到的情況了，在未來，我們能預想的到的是會有越來越多的高校將管理會計作為重點培養方向，會有越來越多的公司對財務人的招聘要求會提高到管理會計的標準。