新聞標題:汝州財稅速成班
會計培訓信息 汝州財稅是汝州財稅培訓學校的重點專業(yè),汝州市知名的財稅培訓機構,教育培訓知名品牌,汝州財稅培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
汝州財稅培訓學校分布汝州市等地,是汝州市極具影響力的財稅培訓機構。
汝州財稅培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
2010年12月31日,B公司股東權益總額3 500萬元,其中股本為2 000萬元,資本公積為500萬元,盈余公積為400萬元,未分配利潤為600萬元。
高新技術企業(yè)資格自頒發(fā)證書之日起有效期為三年。
1、高新技術企業(yè)資格期滿前三個月企業(yè)應提出復審申請,不提出復審申請或復審不合格的,其高新技術企業(yè)資格到期自動失效。
2、高新技術企業(yè)復審須提交近三個會計年度開展研究開發(fā)等技術創(chuàng)新活動的報告,經(jīng)中介機構出具的近三個會計年度企業(yè)研究與開發(fā)費用等專項審計報告。復審時將重點審查以下幾個方面:
(1)企業(yè)是否為獲得科學技術新知識,創(chuàng)造性運用科學技術新知識,或實質(zhì)性改進技術、產(chǎn)品(服務)而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動
(2)審查企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例是否符合規(guī)定的要求,即:最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于6%;最近一年銷售收入在5000萬元至20000萬元的企業(yè),比例不低于4%;最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè),比例不低于3%;企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%.
以運動員30周歲退役為計算基礎,以30減運動員實際年齡數(shù)之差,確定該運動員技術資產(chǎn)的攤銷年限。30周歲以上的運動員技術資產(chǎn),及簽訂的工作合同跨越30周歲的運動員技術資產(chǎn),以工作合同年限為準進行攤銷。
權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制在處理收入和費用時的原則是不同的,所以同一會計事項按不同的會計處理基礎進行處理,其結果可能是相同的,也可能是不同的。例如,本期銷售產(chǎn)品一批,價值5000元,貨款已收存銀行,這項經(jīng)濟業(yè)務不管采用應計基礎或現(xiàn)金收付基礎,5000元貨款均應作為本期收入,因為一方面它是本期獲得的收入,應當作本期收入,另一方面現(xiàn)款也已收到,亦應列作本期收入,這時就表現(xiàn)為兩者的一致性。但在另外的情況下兩者則是不一致的,如本期收到上月銷售產(chǎn)品的貨款存入銀行,在這種情況下,如果采用現(xiàn)金收付基礎,這筆貨款應當作為本期的收入,因為現(xiàn)款是本期收到的,如果采用應計基礎,則此項收入不能作為本期收入,因為它不是本期獲得的。
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涉及到補價時,會計處理上可視為兩筆業(yè)務處理:
1.對補價的處理,
2.對債權債務的處理(見(2)、(3))。對于債權人,如支付補價,補價作為增加非貨幣性資產(chǎn)價值處理,借記相關資產(chǎn),貸記現(xiàn)金或銀行存款;如收到補價,補價作為應收債權的部分收回,借記現(xiàn)金或銀行存款,貸記應收賬款等。對于債務人,如支付補價,補價作為債務的部分償還,借記應付賬款等,貸記現(xiàn)金或銀行存款;如收到補價,補價作為非貨幣性資產(chǎn)的補償,記現(xiàn)金或銀行存款,貸記相關資產(chǎn)等。
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④編制移交清冊,列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現(xiàn)金、有價證券、支票薄、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)盤、磁帶等內(nèi)容。
這個問題在財務上叫球員轉會費的賬務處理。
一、財產(chǎn)清查的意義
1.概念
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達到目標的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設,提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設,企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應由領導承擔失誤責任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設,改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人,制定以崗位培訓為主,以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
定期審核倉庫產(chǎn)成品、自制材料賬→核對入庫單(第④聯(lián))數(shù)量與倉庫管理員登記的明細賬借方數(shù)一致→取下入庫單(第④聯(lián))→分車間分品種暫時保存
(2)審核成本計算表
如果只根據(jù)相關部門提供上來的表格做分析,是沒有辦法保證數(shù)據(jù)的準確性的。這也是在那會兒工作上走了彎路后總結出來的:財務一定要經(jīng)常和業(yè)務部門溝通,要懂業(yè)務,站在業(yè)務的角度上去分析財務數(shù)據(jù),才能為經(jīng)營決策提供支持。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標,企業(yè)成本管理工作中也應該樹立宏觀成本效益觀念,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉變。特別是在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善的今天,企業(yè)管理應以市場需求為導向,通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務,力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。企業(yè)的一切成本管理活動應以宏觀成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。這里,值得注意的是,“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出,它還在于運用宏觀成本效益觀念來指導新產(chǎn)品的設計及老產(chǎn)品的改進工作。如在對市場需求進行調(diào)查分析的基礎上,認識到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎上新增某一功能,能否使產(chǎn)品的市場占有率大幅提高,也許這樣會相應地增加一部分成本,但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力,就會給企業(yè)帶來更大的效益,這也符合宏觀成本效益觀念。
第八條 球員技術資產(chǎn)攤銷期限的計算:
①現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄余額進行當面點交,不得短缺,接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時,移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負責查清處理。
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