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潛江仁和會計培訓學校

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最后更新:2025-11-20 15:24:28        瀏覽次數:117        返回列表

新聞標題:2019潛江仁和會計培訓學校

會計培訓信息 潛江仁和會計是潛江仁和會計培訓學校的重點專業,潛江市知名的仁和會計培訓機構,教育培訓知名品牌,潛江仁和會計培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

2019潛江仁和會計培訓學校

潛江仁和會計培訓學校分布潛江市等地,是潛江市極具影響力的仁和會計培訓機構。

潛江仁和會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

→涉及現金的憑證傳出納崗,不涉及現金的憑證傳主管崗復核。

注:

(1)非工資性費用支出須取得稅務局監制的發票或收據,填寫規范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規范。

(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。

(3)費用審核要點有:計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費(出租車費)、通訊費須經總經辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經審批的招待費用明細表。

(4)準確使用明細科目。

(5)支取現金的憑證編制完畢,若遇出納無現金時,應暫時保存記賬憑證,待出納取回現金時通知領款。

(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據。

(二)其他核算

1、水(電)費

只有當某項經營活動大到有必要分析各種職能的服務功能時,才有必要建立一個功能組織圖。此時,各種功能的建立是基于招聘到各種能勝任各種職位的人員的基礎上的。通常的情況是,在一個不斷發展的餐廳中,當 “瓶頸”突破時或缺少某一服務人員會導致整個經營活動的順利進行時,才有必要確定一個詳細的功能組織圖。

(二)各類人員及其職責

1.食品核對員

投資收益是用來核算企業對外投資所取得的收益或者發生的損失。

企業應根據自身規模大小、業務量多少等具體情況設置會計崗位,一般大中型企業應設置會計主管,出納,固定資產核算,材料物資核算,工資核算,成本核算,收入、利潤核算,資金核算,總賬報表和稽核等會計崗位。

② 八項減值準備都在資產負債表中反映嗎?

各環節的會計記錄最好由行政人員來完成。盡管出納及行政人員并不要求是全職的,但兼職的出納及兼職的記賬員是必不可少的。對于會計上的各種問題,餐廳的經理最好能和專業的會計師溝通。

(一)功能組織

組織結構的變化必然引起企業運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:

(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態化。網絡經濟時代,電子商務高度發達,企業與外界的聯系均采用數字信息,并通過網絡來實現。業務數據通過網絡程序自動實現會計核算,產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業節點發布決策信息,網絡程序根據決策信息自動修訂業務規則,業務人員只能按照規則在網絡中完成新的業務[8].由于網絡信息傳遞速度快,業務發生受到實時監控,因而可及時將決策信息發送到業務規則,實現實時動態化管理。

(二)財務管理職能向決策層和業務層分解。在網絡型組織結構的企業中,節點和節點之間密集的多邊聯系減少了傳統財務管理中的許多中間環節,高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業務節點完成,財務信息的加工由網絡程序完成,財務監控由決策者通過網絡程序實施。

(三)財務管理與業務、決策一體化。傳統的財務管理反映的是決策者、財務機構、業務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業務的監控,業務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業務層分解,財務管理通過網絡軟件與決策和業務融為一體。

(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業,一方面,實體企業中財務人員工作職能將分散到業務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構;另一方面,虛擬企業中,財務管理組織結構必然是虛擬的。

(五)從部門管理變為節點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關系。在網絡型組織中,節點可以由個人、企業內的部門、企業或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統的財務部門變為網絡節點,財務監控的對象由傳統的業務部門變為網絡節點。

四、企業改造傳統財務管理模式的對策

(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統財務管理側重于財務的核算管理,要轉變為新型財務管理模式,企業的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網絡經濟時代社會經濟環境的變革和企業財務管理創新的必然趨勢,進行創造性思維,建立新型財務管理模式觀念。

(二)確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求[9],使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入,企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣,既有助于企業實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發展。

(三)加快企業管理信息化進程。企業管理信息化進程是從單項業務計算機化-企業部門電算化-企業整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業整體信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期,在這個時期各項業務融合集成,組織結構演變為初期網絡型結構,企業管理模式發生變化,傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統,實現企業整體信息化。

(四)積極實施組織結構重組,構建企業網絡型組織結構。傳統的企業中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業務流程重組后,財務、業務和決策實現了一體化,財務部門、業務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現;同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現網絡化趨勢。傳統的部門管理方式應改為節點管理,通過定義網絡節點的屬性和職能,通過對網絡節點的管理來實現對企業的管理。這就要求企業在組織結構的重組中,以節點為依托,把財務管理的職能體現在網絡節點中。

(五)以網絡型組織結構為依托,對傳統業務流程進行重組。在工業社會,業務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動,但傳統上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業的工作流程進行重組。首先打破企業部門內部界限,重組企業內部的工作流程,建立流程型群體,實現財務、業務、決策的一體化;然后將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動,減少供應鏈中不必要的中間環節,實現企業財務管理與整個供應鏈的結合。

利潤表中,企業通常按各項收入、費用以及構成利潤的各個項目分類分項列示。收入按其重要性進行列示,主要包括:主營業務收入、其他業務收入、投資收益、補貼收入、營業外收入等;費用按其性質進行列示,主要包括主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用、其他業務支出、營業外支出、所得稅等;為了分別考量企業的主業和副業的經營狀態,對計算得來的利潤又分成r主營業務利潤、其他業務利潤、營業利潤和凈利潤等。

(一)認識收入類各項目

1 “產成品P進料加工” (人民幣金額+數量核算)

如果允許酒吧服務員購買酒料飲料,他應該為過多的存貨及銷售不暢的品牌負責,也應為顧客喜歡的品牌的缺乏負責。

二、會計系統的幾個原則

1.收入

二要注意指標的位置,必須在給定的報表格式之下。在確定分析指標時,要遵循以下原則:(1)要根據各種分析目的確定指標。(2)分析指標也有一個與國際接軌的問題。如美國鄧氏公司的14種比率,美國《報表研究》年刊中登載的11種比率,再如國際著名評估機構的評估指標,都可納入其中。(3)不僅要考慮目前需要,而且要考慮未來需要。科學技術的迅猛發展,知識經濟的出現,在財務指標上必須有較大的創新。(4)為了避免未來損失,應該盡可能將可能需要的指標納入其中,另一方面,指標不能太多太濫,以免喧賓奪主。

四、錄入計算公式。

采購通常有兩種形式:支付現金后收取貨物;設立一個采購部門處理訂單。在后一種情況下,供貨商開具發票并在某一特定日期要求兌現。零星的采購及其他雜項費用一并用備用金支付。

過程中作出讓步,在這種情況下,也可不視為是一種債務人發生暫時性財務困難而進行的債務重組。應當在“資產負債表”的流動資產項目中分別反映:“期貨會員資格投資”包括在“資產負債表”中的“長期股權投資”項目內:“期貨損益”在“利潤表”上單列項目反映;企業年度內申請退會、轉讓或被取消會員資格而收回的會員資格投資,應作為投資活動,在“現金流量表”中反映。另外,在會計報表附注中,應當披露“期貨會員資格投資”、“提交質押品的帳面價值”以及“持倉合約的浮動盈利”等。

要求注意期限,尤其有合同的應付和營收款項要注意期限,其次年末應清理。

4、任舉一例,說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。

A企業換出整體資產和負債后,取得B企業的股權和部分非股權支付額。由于A企業采取免稅改組,需將所持有B企業股權及部分非股權支付額按公允價值計算(剔除已是公允價值現金200萬元)。

1.出納整理其手中的原始憑證,分類后做記帳憑證,但只記現金或銀行存款科目,即只做一半記帳憑證,對應的科目則由主管會計制作。為什么不全由主管會計制作呢?一來這樣可以避嫌,當現金會計手中的現金或銀行存款出現差錯時,可以分清責任;二來也可間接提高現金會計的水平,使其快速學習,以達到獨立制作憑證。

2.現金會計按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號,并按編號分別登記現金日記帳或銀行存款日記帳。然后將原始憑證轉給主管會計,由主管會計全面制作記帳憑證,再按記帳憑證另外登記一本現金日記帳或銀行存款日記帳。

盡管通常有廚房工作人員及服務人員的區別,在小規模的餐廳中通常不區別兩者的功能;相反,具有酒類服務、熟食零售及其他類別的服務的餐廳中,通常要把這些服務的功能單獨區別開來。

⑴待攤費用應嚴格劃清資本性與收益性支出的界限。

也可以是全面清查,如單位主要領導調離工作前等。

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