課程標題：南京財稅培訓班哪里有

會計培訓信息 南京財稅是南京財稅培訓學校的重點專業(yè)，南京市知名的財稅培訓機構，教育培訓知名品牌，南京財稅培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

南京財稅培訓學校分布南京市玄武區(qū),白下區(qū),秦淮區(qū),建鄴區(qū),鼓樓區(qū),下關區(qū),浦口區(qū),棲霞區(qū),雨花臺區(qū),江寧區(qū),六合區(qū),新街口,溧水縣,高淳縣等地,是南京市極具影響力的財稅培訓機構。

南京財稅培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

復式記賬也是會計核算的一種基本方法，它要求每一筆經(jīng)濟業(yè)務在兩個或兩個以上相互聯(lián)系的賬戶中進行登記，以完整地反映企業(yè)資金（價值）運動。

下面是《寧波海運股份有限公司公開發(fā)行可轉換公司債券發(fā)行公告》的部分內容：

對于經(jīng)濟法中繁瑣的法律條文，還可以通過梳理思維導圖的方式，把握知識點概念框架內容，提綱挈領地把相關的零散知識點串聯(lián)起來，建立彼此之間的內在聯(lián)系，串聯(lián)記憶。

在《企業(yè)會計準則》下，盤盈存貨實現(xiàn)的收益應當沖減管理費用;在《小企業(yè)會計準則》下，計入營業(yè)外收入。

2.金融資產(chǎn)投資

(1)分類不同

完成報表初始化后，報表的日常使用主要有：報表編制、報表匯總、報表查詢和報表打印。

(5)各儲蓄種類的利息計算

這個問題不能一概而論，具體要看企業(yè)的規(guī)模、組織形式、內控要求等。

財務會計入門級

會計主體與法律主體（法人）并非是對等的概念，法人可作為會計主體，但會計主體不一定是法人。

設立科學的賬簿及合理的賬簿架構，將對會計人員出具有效的財務信息打下良好的基礎，同時也可避免重復設賬、記賬。

籌建期間取得的專用發(fā)票進項稅是否可以抵扣？

會計基礎+初級實務(三周)：會計零起點學員，學習會計入門知識。講解企業(yè)實務處理。中級實務班(一個月)：系統(tǒng)學習工業(yè)會計各種財務核算方法，獨立完成工業(yè)企業(yè)整年手工帳，編制會計報表和所得稅匯算清繳，勝任復雜生產(chǎn)型企業(yè)會計一職。

企業(yè)集團應確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強控制。企業(yè)大成本的實質不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務過程中所耗費的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調度、稅收籌劃等經(jīng)濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團成本管理的需要，可將“大成本”內容劃分如下：

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性，該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應遵循“目標責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則，集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理，要先有上層整體目標，后有下屬個體目標；目標成本考核應尊重事實，不搞平衡，嚴格執(zhí)行，及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內大型設備的購置成本控制、集團內部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告，由企業(yè)集團根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金占用費、資金籌集費及資金調度節(jié)支比較成本，由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶，按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款，二是對資金使用實行成本管理，按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納，原則上由集團統(tǒng)一進行管理，但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團應盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制（或分片集中）。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性，集團企業(yè)應建立專門的機構和組織，負責資本經(jīng)營的日常決策與管理，或針對某項具體資本運作方式，成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉向，實現(xiàn)資本的安全及增值效應。同時，應建立資本投入約束機制，明確責任主體和責任目標，實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向，同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益，及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調整企業(yè)資本結構，降低企業(yè)固定的利息費用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。

財務分析企業(yè)盈利能力常用公式

1、主營業(yè)務毛利率=毛利(主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本)/主營業(yè)務收入*，介于20%-50%之間，一般相對合理穩(wěn)定，流動性強的商品，毛利率低。設計新穎的特殊商品(時裝)毛利率高。

2、主營業(yè)務凈利率=凈利潤/主營業(yè)務收入*，反映企業(yè)基本活力能力。

3、主營業(yè)務成本率=主營業(yè)務成本/主營業(yè)務收入*。

4、營業(yè)費用率=營業(yè)費用/主營業(yè)務收入*。

5、主營業(yè)務稅金率=主營業(yè)務稅金及附加/主營業(yè)務收入*。

6、資產(chǎn)凈利率=稅后凈利/平均總資產(chǎn)*=主營業(yè)務凈利率*總資產(chǎn)周轉率。指標高低與企業(yè)資產(chǎn)結構，經(jīng)營管理水平有密切關系。

7、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權益*.反映投資者投資回報率，股東期望平均年度凈資產(chǎn)收益率能超過12%。

8、不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額*。

9、資產(chǎn)損失比率=待處理資產(chǎn)損失凈額/年末資產(chǎn)總額*。

10、固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值*。

11、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債*。

12、速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債*。

13、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*。

14、長期資產(chǎn)適合率=(所有者權益+長期負債)/(固定資產(chǎn)+長期投資)*。

15、資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權益/年初所有者權益*。

16、資本積累率=本年所有者權益增長額/年初所有者權益*。

17、營業(yè)費用率=營業(yè)費用/主營業(yè)務收入*。

18、主營業(yè)務稅金率=主營業(yè)務稅金及附加/主營業(yè)務收入*。

19、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權益*。

20、管理費用率=管理費用/主營業(yè)務收入*。

21、財務費用率=財務費用/主營業(yè)務收入*。

22、成本、費用利潤率=利潤總額/(主營業(yè)務成本+期間費用)*。

23、銷售收現(xiàn)比=銷售收現(xiàn)/銷售額。

24、營運指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營所得現(xiàn)金。

25、現(xiàn)金比率=現(xiàn)金余額/流動負債*。

26、現(xiàn)金流動負債比=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/流動負債*。

27、現(xiàn)金債務總額比=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/總負債*。

28、銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/銷售額*。

29、應收賬款周轉率(周轉次數(shù))=賒銷收入凈額/應收賬款平均余額。

30、應收賬款周轉天數(shù)=天數(shù)/應收賬款周轉次數(shù)=計算期天數(shù)*應收賬款平均余額/賒銷收入凈額。

31、存貨周轉率=銷售成本/平均存貨。

32、存貨周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉率。

33、流動資產(chǎn)周轉次數(shù)(率)=銷售收入凈額/流動資產(chǎn)平均余額。

34、流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/流動資產(chǎn)周轉次數(shù)。

35、總資產(chǎn)周轉率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額。

36、總資產(chǎn)周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉率。

37、已獲利息倍數(shù)=(稅前利潤總額+利息支出)/(利息支出)。

38、總資產(chǎn)報酬率-(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額。

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