新聞標題：2020南昌財富購物廣場注會培訓學校

會計培訓信息 南昌財富購物廣場注會是南昌財富購物廣場注會培訓學校的重點專業，南昌市知名的注會培訓機構，教育培訓知名品牌，南昌財富購物廣場注會培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

南昌財富購物廣場注會培訓學校分布南昌市東湖區,西湖區,青云譜區,灣里區,青山湖區,八一廣場,八一大道,財富購物廣場,南昌縣,新建縣,安義縣,進賢縣等地,是南昌市極具影響力的注會培訓機構。

南昌財富購物廣場注會培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

近年來，會計行業一直在被唱衰。有人說會計師已經成為夕陽行業，會計不久會被淘汰，當會計沒有前途等等。

輔助生產成本核算內容是為企業生產車間、管理部門、在建工程及輔助生產車間提供產品和勞務的車間所發生的費用。從服務的對象上看，部門多、非生產性占有一定的比例，正確分配輔助生產成本關系到正確計算產品成本。抽取輔助生產費用分配表、生產統計表等原始記錄資料，從分配標準、費用分配方法、費用分配金額三個環節查證輔助生產成本分配是否真實、正確。

需要特別說明的是，印鑒卡片上填寫的戶名必須與單位名稱一致，同時要加蓋開戶單位公章、單位負責人或財務機構負責人、出納人員三顆圖章。它是單位與銀行事先約定的一種具有法律效力的付款依據，銀行在為單位辦理結算業務時，憑開戶單位在印鑒卡片上預留的印鑒審核支付憑證的真偽。如果支付憑證上加蓋的印章與預留的印鑒不符，銀行就可以拒絕辦理付款業務，以保障開戶單位款項的安全。

（2）一般存款賬戶的開設。一般存款賬戶是指存款人在基本存款賬戶以外的銀行借款轉存、與基本存款賬戶的存款人不在同一地點的附屬非獨立核算單位開立的賬戶。存款人可以通過本賬戶辦理轉賬結算和現金繳存，但不能辦理現金支取。

企業資產負債表日后發生巨額虧損將會對企業報告期以后的財務狀況和經營成果產生重大影響，應當在財務報表附注中及時披露該事項，以便為投資者或其他財務報告使用者做出正確決策提供信息。

(七) 資產負債表日后發生企業合并或處置子企業

除此之外，還應審查廢料及多料的返庫是否及時，是否辦理“假退庫”手續。通過查看“生產成本”賬紅字沖減成本金額，判斷其正確性。

資本公積股本溢價

應收賬款要在現金收入簿中的應收欄中進行記錄，并且加總記入每日的銷售收人中。每月底，將該欄總記轉入應收賬款。當應收賬款收回時，現金收入記入現金日記簿并且在其他雜項欄中進行記錄。實際的銷售發票應留存起來作為未收賬的控制工具。由于把應收賬記入銷售欄中會增加銷售記錄的準確性，對壞賬所導致的損失也應用適當的分錄予以反映。

3.采購及支付程序

3 “產成品P來料加工” （人民幣金額+數量核算）

四、固定資產科目的設置

2 “原材料B進口原材料進料加工” （人民幣金額+數量核算）

檢查車間成本核算員編制的成本表→核對完工產品、半成品數量和入庫單（第④聯）數量一致→根據成本計算表及入庫單（第④聯）編制記賬憑證

借：庫存商品醫藥庫/塑料庫/自制材料

貸：生產成本基本生產-車間-工資福利/材料費用/生產費用/質保費用/輔助費用/制造費用

=200 000×5%×1=10 000(元)

第④句“財務費用有例外，注意分出類別來”指的就是上面說的貼現息 .

2 “主營業務收入A產品外銷收入進料加工”（人民幣金額+外幣金額+數量核算）

我記得以前看《經濟學原理》的時候，典型的例子就是。

有過審計工作經驗的人都明白，在內部審計工作當中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路！

同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！

二、通過對全集團的調查摸底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。

（1）調整程序，包括財務內控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務內部管理制度。

（2）調整會計賬務的處理方式，包括一些基本的設置。在進行這些調整的時候，要考慮到今后進行財務分析、資金計劃、預算管理的需要去做。

（3）統一報表，并統一財務分析的結構和內容。內部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要。財務分析的結構和內容首先要考慮到老板的需求，同時結合財務專業的需要。這個是能否影響老板的決策的關鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內容設計進去。

（4）財務的人員培訓和調整。財務人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓、指導，只要愿意學，我不擔心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發給人力資源部去處理了。

三、一個財務總監，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從，德是關鍵，其次是業務水平。

我認為就要把適合的事情，安排到適合的時間，這才能充分發揮好事情的價值，也就是要找大那個利益大化的機會。

所以任何一種選擇都有成本，都有風險，關鍵是不是適合你，合乎你的實際情況。

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