課程標題:2020蒙自那里學會計電算化
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比如曼聯購買一名球員,這名球員本身價值是計入到存貨嗎?
既然在“供給驅動”的理念下財務報告會犯下“七宗罪”,那么,經理們應該改變它們的態度。事實上,如果把角度從供給轉向需求一方,就會取得很大的進展。正如該書中談到的QFR,它實際上是指一種報告態度的轉變,即從“供給驅動”理念向“需求拉動”思想的一種轉變。
管理費用水/電
貸:銀行存款
主營業務成本是用來核算企業因銷售商品、提供勞務等日;顒佣l生的實際成本。
3.庫存商品核算崗位的工作要點一般包括:
(l)負責庫存商品的明細分類核算;
(2)會同有關部門編制庫存商品計劃成本目錄;
(3)配合有關部門制定庫存商品的最低、最高限額;
(4)參與庫存商品的清查盤點。
⑶采用標準成本法
②選 取某月資料核對實際工時記錄與人工費用分配匯總表中相應的實際工時是否相符,查明有無虛報工時、多列工資擴大成本,減少利潤。
一般來說,總賬、日記賬和多數明細賬應每年更換一次。但有些財產物資明細賬和債權債務明細賬,如:固定資產、原材料、應收賬款、應付賬款賬簿等,由于材料品種、規格和往來單位較多,更換新賬抄寫工作量大,因此可以跨年使用,另外各種備查簿也可以連續使用。
4 “原材料B國內原材料” (人民幣金額+數量核算)
記錄所有消費款項后,簡單在六大類后做統計,可明了當月資金主要流向。至于無法歸類在六項里的,則填寫至其他欄,并依現金增加減少或是刷卡增加的情況來記錄。
三、結算收支,計算出新余額
由于A公司對B公司采用成本法核算,對于A公司對B公司長期股權投資的抵銷處理,以后年度隨著B公司發生的權益變動,長期股權投資抵消分錄保持不變。
2.少數股東權益的抵銷處理:
借:股本 400(2 000×20%)
根據《增值稅會計處理規定》的規定:增值稅一般納稅人應當在“應交稅費”科目下設置“應交增值稅”、“未交增值稅”、“預交增值稅”、“待抵扣進項稅額”、“待認證進項稅額”、“待轉銷項稅額”、“增值稅留抵稅額”、“簡易計稅”、“轉讓金融商品應交增值稅”、“代扣代交增值稅”等明細科目。
遺漏六:埋頭工作,默默無聞
實踐中有不少債主誤解民間借款不能收取利息,所以利息只能口頭約定,而沒有寫進借條中。事實上,法律規定民間借款雙方可在銀行同期貸款利率的4倍范圍內約定利息。法律依據是最高人民法院《關于人民法院審理借貸案件的若干意見》第6條:民間借貸的利率可以適當高于銀行的利率,最高不得超過銀行同期貸款利率的四倍,超出部分不予保護。
服務是一項直接費用并且應包括在各項與之有關的項目中。為了避免過于復雜的會計系統,該行業已形成一種共識,即把服務員的工資作為該項計算的要素。這一項通常是銷售的 30%,但也有可能在25%-35%之間波動。
3.間接費用
⒉直接人工成本⑴對于采用計時工資制的,抽取實際工時統計記錄、人員工資分類表及人工費用分配匯總等,運用核對法開展審查。
第五宗罪:最少限度的報告。只報告最低限量的信息,顯然會導致財務報表中的信息不完全,也無法使得自己的公司更具競爭性。因為,“(會計)準則最好的用處是提高所有財務報表的最低質量水平”。打個比方,你能想象消費品會成什么樣子嗎-如果他們是按照最低的政府標準設計而成的?再比如,汽車制造商如果僅僅滿足于生產那些符合最低安全、平均里程和污染的標準的汽車,那會怎樣?沒有汽車會有舒適的座椅、巡航控制、CD機或是其他什么增加其市場競爭力的特點了。汽車之所以具備那些特點,是因為設計者認為,如果他們能夠超出最低要求提供產品,那么他們就會賺得更多。財務報告亦是如此,如果經理們能夠超過最低披露要求,及時地向市場提供盡量詳盡的、完全的有用信息,資本成本的降低和股價的提高也就自然是情理之中的了。
主營業務收入是用來核算企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日;顒又兴a生的收入。顧名思義,就是企業生產經營中最主要的,賴以生存的收入來源方式。
在“股東治理”結構模式下,股東作為物質資本的投入者,享受著至高無上的權力。它可以通過建立對經營者行為進行激勵和約束的機制,使其為實現股東利益最大化而努力工作。但是,由于經營者有著不同于所有者的利益主體,在所有權與控制權分離的情況下,經營者有控制企業的權利,在這種情況下,若信息非對稱,經營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益,至于債權人、企業職工及其他利益相關者會因不直接參與或控制企業經營和管理,其權益也必然受到一定的侵害,這就為經營者謀求個人利益最大化創造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和,在企業的經營中,提倡集體主義,注重勞資的協調,與英美形成鮮明對比。在現代市場經濟條件下,企業的目標并非的追求股東利益的最大化。企業的本質是系列契約關系的總和,是由企業所有者、經營者、債權人、職工、消費者、供應商組成的契約網,契約本身所內含的各利益主體的平等化和獨立化,要求公司治理結構的主體之間應該是平等、獨立的關系,契約網觸及的各方稱為利益相關者,企業的效率就是建立在這些利益相關者基礎之上。為了實現企業整體效率,企業不僅要重視股東利益,而且要考慮其他利益主體的利益,一個采取不同方式的對經營者的監控體系。具體講就是,在董事會、監事會當中,要有股東以外的利益相關者代表,其目的旨在發揮利益相關者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。
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