課程標題：連云港專業BIM培訓學校

建筑工程信息 連云港BIM是連云港bim培訓學校的重點專業，連云港市知名的BIM培訓機構，教育培訓知名品牌，連云港bim培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

連云港bim培訓學校分布連云港市連云區,新浦區,海州區,贛榆縣,東海縣,灌云縣,灌南縣等地,是連云港市極具影響力的BIM培訓機構。

連云港bim培訓學校是一所建工類專業培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監理工程師、安全工程師、BIM、環境影響評價師，中級經濟師等專業。

1、在校大學生已經選修過BIM相關理論知識和操作能力課程的；

自上世紀80年代初，建筑施工企業開始嘗試引進使用計算機輔助辦公，到上世紀90年代，局域網與專業系統的應用，再到21世紀初以來的互聯網與管理信息協同化、集成化的應用，走過了30多年的發展歷程。建筑企業信息化大體經歷了以下四個階段：2、企業信息系統異構繁多，“信息孤島”林立，管理信息“互通難”。精確計劃，減少浪費

開展質量工作考核。修訂《2017～2018年度水利建設質量工作考核評分細則》。組織開展2017～2018年度水利建設質量工作考核，考核結果納入國務院對省級政府質量工作考核并向社會公告。

從2007年起，GSA就要求所有大型項目（招標級別）都需要應用BIM技術，最低要求是空間規劃驗證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項目都被鼓勵采用3D-4D-BIM技術，且根據采用這些技術的項目承包商的應用程序不同，給予不同程度的資金支持。

　　一項技術，要真正應用到生活才能稱之為進步。BIM技術在建筑上可以應用到方方面面，上海市出臺的《通知》中就明確要求在規定的范圍內，從設計或施工招標投標或發承包中明確應用BIM技術要求，已開工項目鼓勵在竣工驗收歸檔和運營階段應用BIM技術。

《建筑信息模型施工應用標準》是建立在大量工程實踐基礎上的，是工程實踐經驗的凝練。為編制本標準，標準編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業內率先開展BIM應用示范工程建設，投入大量人力和物力將BIM技術應用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應用，打造了BIM技術“四位一體”應用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應用，到2015年底統計，已有1658個項目中不同程度應用了BIM技術，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應用經驗，這些工程實踐為本標準編制積累了寶貴的經驗。靠模仿標桿來應用BIM。現在，大家常常會關注國內幾個超高層項目的BIM應用，認為自己需要的就是這樣的BIM方案和產品。先不說這些超高層項目本身的BIM應用就存在很大的差異，有的做得好宣傳不好，有的做得不好宣傳得好，個別是做得好也宣傳得好。要識別這些差別本身難度很大，而且，這種項目的人員投入和財力投入也是眾多中小型項目不可比擬的。有人告訴我，想要某標桿一樣的方案，可是只能花十分之一的錢，我們的回答是做不到。但是，你還有很多其他選擇，有更適合你項目特點的輕型方案和產品。　　bSa是美國建筑科學研究院（National Institute of Building Science，NIBS）在信息資源和技術領域的一個專業委員會，成立于2007年，同時也是buildingSMART國際（buildingSMART International，bSI）的北美分會。二、建筑企業信息化，步履艱難，難在哪?

4、如已獲得《BIM建模技術證書》的，滿足“BIM項目管理”考試報考條件，報考BIM項目管理考試，只考《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》兩個科目。

基于BIM算量提高了工程量計算的準確性。工程量計算是編制工程預算的基礎，但計算過程非常繁瑣，造價工程師容易因各種人為原因而導致很多的計算錯誤。BIM模型是一個存儲項目構件信息的數據庫，可以為造價人員提供造價編制所需的項目構件信息，從而大大減少根據圖紙人工識別構件信息的工作量以及由此引起的潛在錯誤。因此，BIM的自動化算量功能可以使工程量計算工作擺脫人為因素影響，得到更加客觀的數據。

在當前我國宏觀經濟處于結構性調整期,新舊動能轉換乏力,經濟增長動力不足的大環境下，建筑施工企業大多處于“焦慮”狀態。許多企業東突西進，南征北戰，專注于調整經營結構，實施戰略轉型，尋找新的市場支點;也有不少企業在眼睛向外的同時，堅持眼睛向內，堅持不懈地地走內涵式、精細化、集約化發展之路，著力于企業內部管理的轉型升級，尋找內生式發展的新動力。那么，建筑企業內生式發展的新動力在哪里呢?許多優秀企業把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯技術在企業管理中的應用，使管理標準化與信息化實現深度融合，實現企業管理的精細化，從而促進企業健康持續發展。本人去年曾寫過一篇短文，叫做《關于“建筑業+互聯網”困局的思考》，對建筑行業信息化的有關問題進行了一些初步思考。最近，根據當前新的情況，我對這個問題又作了進一步的思考，形成了幾點粗淺看法，就教于業內同仁。一是數據量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用，每一種人、材、機和資金消耗都統計清楚，數據量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優化管理就只能擱在一邊。解決方案：

隨著全國掀起的BIM熱潮，業主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業主，上海中心、上海迪斯尼等項目將施工過程中應用BIM技術作為必要條件寫進招標合同。即使業主不作要求，BIM在招投標過程中也已是重要亮點。BIM技術也將是施工企業提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。那么如何通過BIM技術來提高施工企業的中標率呢？

1、缺乏對BIM技術的全面認識：在表面上，運用BIM技術能夠順利地實現理想中的市政設計，但是實際上，BIM技術最后主要是轉化為理想的市政設計的環境。因此，市政設計如果想到達BIM技術時代，需要不斷研發新工具、新手段，同時，也需要不斷地提升設計理念和設計思維模式。設計人員在由2D的設計思維模式逐漸向3D的設計思維模式轉變，是一項長期而艱巨的任務，中間需要經歷許多的磨練、適應和摸索，但是BIM技術不屬于一種高端的計算機技術，它屬于一種大眾化的科學技術。那么如何才能使各個基層對BIM技術有一個全面的認識呢？所以，需要對原有的2D技術進行合理科學地創新，保留其中的精華，舍棄其中的糟粕，并且積極地開發新的應用技術。2、建筑企業信息化是供給側結構性改革的題中之義，是企業提質增效的根本途徑。

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