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2、Revit支持實時設(shè)計可視化、快速估算成本和實時分析，可以幫助設(shè)計人員更好地進(jìn)行決策。您將獲取更多、更及時的信息，從而更好地就項目設(shè)計、規(guī)模、進(jìn)度和預(yù)算等做出決策。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升標(biāo)準(zhǔn)化的水平。由于當(dāng)前建筑市場的規(guī)范性差，投資主體和市場監(jiān)管主體多元，聯(lián)營掛靠，低價中標(biāo)，惡性競爭，建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標(biāo)化管理上。同時，建筑產(chǎn)品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質(zhì)不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是一個不爭的事實，它嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程。施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計劃，致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。
在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設(shè)行為，例如：建筑物的日照、外部維護結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。
項目概念階段：項目選址模擬分析、可視化展示等等；勘察測繪階段：地形測繪與可視化模擬、地質(zhì)參數(shù)化分析與法案設(shè)計等等；項目設(shè)計階段：參數(shù)化設(shè)計、日照能耗分析、交通線規(guī)劃、管線優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、風(fēng)向分析、環(huán)境分析等等；招標(biāo)投標(biāo)階段：造價分析、綠色節(jié)能、方案展示、漫游模擬等等；施工建設(shè)階段：施工模擬、方案優(yōu)化、施工安全、進(jìn)度控制、實時反饋、工程自動化、供應(yīng)鏈管理、場地布局規(guī)劃、建筑垃圾處理等等；項目運營階段:智能建筑設(shè)施、大數(shù)據(jù)分析、物流管理、智慧城市、云平臺存儲等等；項目維護階段：3D點云、維修檢測、清理修整、火災(zāi)逃生模擬等等；項目更新階段：方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、成品展示等等；項目拆除階段：爆破模擬、廢棄物處理、環(huán)境綠化、廢棄運輸處理等等。詳情也可以參加BIM Handbook 中Chapter 4-Chapter 7的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)然BIM所能做的事遠(yuǎn)不止這些，筆者這里只是選取部分來舉例而已。第一階段，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖建立軸線布置和搭建桿件實體模型。導(dǎo)入AutoCAD中的單線布置，并進(jìn)行相應(yīng)的校合和檢查，保證兩套軟件設(shè)計出來的構(gòu)件數(shù)據(jù)理論上完全吻合，從而確保了構(gòu)件定位和拼裝的精度。創(chuàng)建軸線系統(tǒng)及創(chuàng)建、選定工程中所要用到的截面類型、幾何參數(shù)。四是“社會級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化4.0”。這是信息化發(fā)展的方向，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正內(nèi)涵所在。目前，少數(shù)優(yōu)秀的大企業(yè)集團在“互聯(lián)網(wǎng)+”的鼓舞下，已經(jīng)開始未雨綢繆，組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究，積極探索，尋求突破，這是值得推崇的。這個階段可以稱之為“研究生”階段，它是建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)信息化的發(fā)展方向和目標(biāo)。據(jù)了解，深業(yè)上城項目南區(qū)機電總承包工程建筑面積97.7萬平方米，體量巨大，綜合管線復(fù)雜，機電總承包單位BIM技術(shù)應(yīng)用到全部機電工程中，實現(xiàn)設(shè)計施工一體化，共出深化設(shè)計圖紙一萬余張，BIM應(yīng)用方面總投入資金1020萬元。
通過BIM，建筑也能跟動漫一樣實現(xiàn)三維設(shè)計，它是一場不需要3D眼鏡的電影。不僅有它獨特的智能設(shè)計，還能實現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計之前的信息共享、碰撞檢測、能耗分析、成本預(yù)測等。
2）實際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入數(shù)據(jù)庫《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈2013年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計劃〉的通知》（建標(biāo)[2013]6號）的要求，由中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中建”）和中國建筑科學(xué)研究院會同有關(guān)單位編制而成。《標(biāo)準(zhǔn)》從深化設(shè)計、施工模擬、預(yù)制加工、進(jìn)度管理、預(yù)算與成本管理、質(zhì)量與安全管理、施工監(jiān)理、竣工驗收等方面提出了建筑信息模型的創(chuàng)建、使用和管理要求。由王丹、謝衛(wèi)等10位行業(yè)專家組成的標(biāo)準(zhǔn)審查委員會認(rèn)為，《標(biāo)準(zhǔn)》充分考慮了我國現(xiàn)階段工程施工中建筑信息模型應(yīng)用特點，內(nèi)容科學(xué)合理，可操作性強，對促進(jìn)我國工程施工建筑信息模型應(yīng)用和發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用。BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點
即"所見所得"，由原先拿到施工圖紙根據(jù)線條自行想象到到BIM三維的立體實物圖形展示，真實形象。
三是“企業(yè)級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化3.0”。這是企業(yè)管理信息集成應(yīng)用階段，此階段信息互聯(lián)技術(shù)與企業(yè)管理體系整體融合，總體性企業(yè)數(shù)據(jù)貫通的集成應(yīng)用基本實現(xiàn)，應(yīng)用效果明顯。行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)達(dá)到了企業(yè)級管理信息集成應(yīng)用水平。這一階段，可以稱之為建筑企業(yè)信息化的“大學(xué)”階段。這一階段又有“大專”與“本科”之分，“大專”即淺層的集成應(yīng)用;而“本科”的應(yīng)用深度可以貫穿企業(yè)總部到項目基層，實現(xiàn)明顯的集成效果。企業(yè)管理信息集成應(yīng)用的難度和效果又視企業(yè)規(guī)模、管理跨度而有所不同，按規(guī)模可分為“十億級”、“百億級”、“千億級”和“萬億級”企業(yè)。“千億級”和“萬億級”企業(yè)在信息集成上的難度要大一些。
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1、什么是BIM模型?
嚴(yán)格的概念就不說了，隨手一查到處就有。BIM模型可以看作一個集成了各階段、各專業(yè)信息的一個“數(shù)據(jù)庫”，這個數(shù)據(jù)庫里面有幾何信息（三維）、非幾何信息（材料信息、構(gòu)件信息、施工計劃信息、質(zhì)檢信息、運維記錄信息等），非幾何信息是“綁”在幾何信息上的。有了這個數(shù)據(jù)庫，就可以增、刪、查、改信息，而這個增刪查改是細(xì)化到某個BIM信息元素（如某個構(gòu)件、某條材料信息）程度上的。
2、BIM為什么比圖紙有前途？
把BIM看成“數(shù)據(jù)庫”，傳統(tǒng)的圖紙可以看成“文檔”。對于數(shù)據(jù)庫，你能開發(fā)程序?qū)λ鰟h查改，而對于文檔，你就只能看了。例如，基于BIM模型自動檢查碰撞，實際上就是從數(shù)據(jù)庫里查出“幾何數(shù)據(jù)”，然后再進(jìn)行計算得出的碰撞結(jié)果。而基于傳統(tǒng)的圖紙，你只能肉眼找碰撞了，因為圖紙上的信息計算機壓根不認(rèn)識。有了這個數(shù)據(jù)庫，你可以開發(fā)程序做很多有想象力的事情。了解
3、BIM還有什么優(yōu)勢？
一般的非BIM軟件，也用數(shù)據(jù)庫管數(shù)據(jù)，也能進(jìn)行增刪查改，而BIM的優(yōu)勢有在哪呢？BIM不光是個數(shù)據(jù)庫，它還是一個集中的數(shù)據(jù)庫，所有的信息都放在這個數(shù)據(jù)庫里，都能被其他專業(yè)、其他階段人員增刪查改（前提是有權(quán)限），這就是常說的信息互通（information interoperability）。這也就意味著，如果你做完設(shè)計后，設(shè)計結(jié)果可以直接導(dǎo)入成本計算軟件從而自動獲得項目成本，不用再進(jìn)行重復(fù)建模了。帶來的好處一方面是效率的提高，另一方面是保證信息的一致性。前一方面很好理解，后一方面指的是如果你的設(shè)計成果改變了，項目成本也能自動進(jìn)行改變，計算出的成本與設(shè)計成果是相對應(yīng)的。
4、BIM的收益？
業(yè)主是BIM最大的獲益方。BIM的收益是綜合性的，包括成本、質(zhì)量、工期等等。就先說最簡單的工程變更吧。馬里蘭大學(xué)的skibnewski教授（BIM界最NB的期刊Automation in construction雜志主編）統(tǒng)計了美國實施BIM的20多個項目，工程變更成本由項目總成本的10%降到了3%左右。國內(nèi)的工程項目變更成本占項目總成本的比例一般是10-13%的樣子，上海中心用BIM技術(shù)將其降到了4-5%，你可以算一下省了多少錢。
當(dāng)然，BIM技術(shù)還會帶來其他很多方面的收益，比如工程質(zhì)量、工期、后期運維等，這些比較難量化統(tǒng)計，就先不說了。
5、為什么用不好BIM？
懂BIM的不懂專業(yè)，懂專業(yè)的不懂BIM。坦率的講，目前BIM行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)總體還是偏低。
6、BIM有前途？
大大的有前途。看看萬達(dá)在干什么就知道了。