新聞標題：2020涼山西昌注會考哪幾門

會計培訓信息 涼山西昌注會是涼山西昌注會培訓學校的重點專業，涼山西昌市知名的注會培訓機構，教育培訓知名品牌，涼山西昌注會培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

涼山西昌注會培訓學校分布涼山西昌市等地,是涼山西昌市極具影響力的注會培訓機構。

涼山西昌注會培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

② 與損益無關的項目（四項）：存貨，遞延稅款，經營性應收及應付，這幾項的調整可以應用平衡式“資產=負債 所有者權益”當使所有者權益增加時，調減凈利潤；當使所有者權益減少時，調增凈利潤，從而實現了將權責發生制下的凈利潤調節為經營活動現金流量，去除不影響現金流量變化的項目。

例如：若固定資產折舊增加，則說明“資產”方減少、負債不變情況下“所有者權益”減少，因為折舊不影響現金流量，所以要把這部分往凈利潤中增加，其他各項都仿照進行處理。 除了現金流量表制作方面的內容以外，還有一些基本的知識點提醒大家。注意：因為我們前面提到過這章內容要么出小題，多選，判斷之類的，要出大題肯定難度不小，至少，15分以上吧！所以鑒于這兩年的情況，大家在重視大題目的同時，關注小題目，沒準他今年還是出選擇題。

三是不宜由所屬單位負責人單獨監交，而需要主管單位會同監交。如所屬單位負責人與辦理交接手續的會計機構負責人（會計主管人員）有矛盾，交接時需要主管單位派人會同監交，以防可能發生單位負責人借機刁難等。此外，主管單位認為交接中存在某種問題需要派人監交時，也可派人會同監交。

4、交接后的有關事宜

第一宗罪：低估資本市場。有些公司的財務報告僅強調正面信息，遺漏負面信息或是使負面信息模糊化。四個公理揭示了這種想法并不符合現實情況。特別是它證明，市場對于無效的報告和高高在上的態度的反應是要求更高的回報率，并且會使股票折價。

兩位教授認為，大多數的經理人員并未意識到上述四個公理，他們錯誤地采用了“供給驅動”的理念來對待財務報告，以一種高高在上、蔑視需求的態度，按自己的意愿和想法對資本市場提供不完全的、甚至是虛假的信息。結果是，錯誤的態度導致了錯誤的行為和結果。在“供給驅動”的錯誤理念下，經理們在編制財務報告時常常會犯以下錯誤（我們稱之為財務報告的“七宗罪”）：

成本對象控制可以對制造訂單進行監控，計算計劃成本、核算實際成本、將實際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計劃和實際成本的差異

資產負債表日后，企業利潤分配方案中擬分配的以及經審議批準宣告發放的股利或利潤，不確認為資產負債表日后負債，但應當在財務報表附注中單獨披露。

餐飲業營業外支出的核算內容

這6個基本常識，會計不知道，先別考慮跳槽了

4、一般納稅人購進貨物取得增值稅專用發票，但發票聯發生丟失，只有抵扣聯，應當怎么處理？

查賬征收的企業，科目設置當然要符合會計制度，從原始憑證--記賬憑證--明細賬--總賬--報表，一樣都不能少。在符合會計制度的前提下，也要考慮企業的管理角度，既要讓使用者方便查詢相關信息，又要簡捷明了。

提取盈余公積 4(20×20%)

正確核算業務招待費
1、因業務開展的需要，
招待客戶就餐會計核算上列“招待費”;
2、員工食堂就餐、活動聚餐、加班聚餐，

③對于企業本期應付的借款利息，盡管本期尚未支付，但由于本期受益，就應作為本期的費用，而不作為支付期的費用。

財務人員喜歡確定和準確，不喜歡模糊和不確定，所以他們自然而然地更加關注那些可觀察和可測量的確定的事情。具體來說，財務會計關注歷史數據，歷史是無法改變且無法改善的，改善的可能性只能在于未知的未來。而成功恰恰來自于這未知的領域。未知的機會與風險主宰著每一個企業的未來，高層領導者應具備透過內在的不確定性而充滿自信地去洞察未知事項的知識與技巧。如果清楚地認識到這一點，財務人員應該去尋找機會，在規劃未來以及操作新投資項目等充滿變數的領域發揮才能。

只有當某項經營活動大到有必要分析各種職能的服務功能時，才有必要建立一個功能組織圖。此時，各種功能的建立是基于招聘到各種能勝任各種職位的人員的基礎上的。通常的情況是，在一個不斷發展的餐廳中，當 “瓶頸”突破時或缺少某一服務人員會導致整個經營活動的順利進行時，才有必要確定一個詳細的功能組織圖。

(二)各類人員及其職責

1.食品核對員

有過審計工作經驗的人都明白，在內部審計工作當中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路！

同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！

二、通過對全集團的調查摸底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。

（1）調整程序，包括財務內控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務內部管理制度。

（2）調整會計賬務的處理方式，包括一些基本的設置。在進行這些調整的時候，要考慮到今后進行財務分析、資金計劃、預算管理的需要去做。

（3）統一報表，并統一財務分析的結構和內容。內部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要。財務分析的結構和內容首先要考慮到老板的需求，同時結合財務專業的需要。這個是能否影響老板的決策的關鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內容設計進去。

（4）財務的人員培訓和調整。財務人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓、指導，只要愿意學，我不擔心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發給人力資源部去處理了。

三、一個財務總監，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從，德是關鍵，其次是業務水平。

企業當年實現的利潤總額在交完所得稅后，會按其凈利潤進行以下順序進行分配：(1)彌補以前年度虧損;(2)提取法定盈余公積公益金;(3)提取任意盈余公積;(4)分配優先股股利;(5)分配普通股股利。在進行完這些步驟后，剩下的才是未分配利潤。

較低的風險可以使投資者和債權人滿足于較低的回報率；

車間制造費用由財務系統自動結轉，并生成記賬憑證

借：生產成本基本生產車間制造費用

貸：制造費用車間-相關明細科目

3、輔助生產成本

【解析】2010年A公司編制的抵銷分錄如下：

1.長期股權投資的抵銷處 理：

借：股本 1 600

(2 000×80%)

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