2020年廊坊學二級建造師改如何收費

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　　5）是施工進度動態控制的依據。

　　考點二、設備開箱檢查

　　（1）箱號、箱數以及包裝情況；

　　（2）設備名稱、規格和型號，重要零部件還需按質量標準進行檢查驗收；

　　（3）隨機技術文件及專用工具；

　　（4）有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕；

　　（5）其他需要記錄的事項。

　　就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向外包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。

　　3）刻劃清晰容易辨識。

　　考點七、設備試運轉

　　（1）安裝后的調試包括：潤滑、液壓、氣動、冷卻、加熱和電氣及操作控制等系統單獨模擬調試合格。

　　（2）設備單體試運轉的順序是：先手動，后電動；先點動，后連續；先低速，后中、高速。

　　（3）無負荷聯動試運轉應按設計規定的聯動程序進行或模擬進行。

　　（4）負荷聯動試運轉應按生產工藝流程進行，但可以從沒有任何電氣聯動、聯鎖的環節處分段。

　　除本合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任。

　　驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和人庫驗收等方式。

　　（1）駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應的生產廠家進行材質檢驗。

　　（2）提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗。

　　（3）接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢查，發現問題當場作出記錄。

　　（4）人庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責數量和外觀檢驗。

　　供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨的工作進度。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。

　　施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。

　　考點五、工程隱蔽部位覆蓋前的檢查

　　（1）通知監理人檢查

　　一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。

　　交貨日期的確定可以按照下列方式：

　　（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。

　　（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。

　　（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

　　具體組織施工的進度計劃是實施性施工進度計劃，它必須非常具體。控制性進度計劃和指導性進度計劃的界限并不十分清晰，前者更宏觀一些。

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