課程標(biāo)題:2022昆山坪山區(qū)學(xué)財(cái)稅培訓(xùn)排名十強(qiáng)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 昆山坪山區(qū)財(cái)稅是昆山坪山區(qū)財(cái)稅學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),昆山市知名的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,昆山坪山區(qū)財(cái)稅學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
昆山坪山區(qū)財(cái)稅學(xué)校分布昆山市羅湖區(qū),福田區(qū),南山區(qū),寶安區(qū),龍崗區(qū),鹽田區(qū),龍華區(qū),坪山區(qū),光明區(qū)等地,是昆山市極具影響力的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
昆山坪山區(qū)財(cái)稅學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
有句話說:吃不窮穿不窮,算計(jì)不到就受窮。這個(gè)算計(jì)就是籌劃,好會(huì)計(jì)都有籌劃的本事,籌劃得當(dāng),能為企業(yè)節(jié)省不少支出,無形中也增加了企業(yè)利潤。
另外,如上所述,要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和工作情況,適時(shí)考取相關(guān)的資格證書,這將為你走向成功增加更多的籌碼。
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面對錯(cuò)綜復(fù)雜的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī),企業(yè)類型又五花八門,經(jīng)營規(guī)模更是各有不同,如何迅速撥開迷霧建立適合本企業(yè)的賬目呢?在建賬之初又該先考慮哪些問題呢?
代理記賬企業(yè)單位與財(cái)務(wù)BPO的高打高舉,非常大程度壓縮了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)單位中的發(fā)展空間,伴隨著相關(guān)部門的財(cái)稅征管的進(jìn)一步嚴(yán)格要求和監(jiān)管加強(qiáng),很多有規(guī)模的單位,其原先不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理跟核算木有了更多的騰挪余地。
企業(yè)的客戶資源;
公益性捐贈(zèng)10種情形不得稅前扣除
財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)人員工作的重要內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理,提出合理化建議的最有效途徑。財(cái)務(wù)分析要達(dá)到重點(diǎn)突出、說明清楚、報(bào)送及時(shí)、預(yù)測準(zhǔn)確、措施得力的目的,進(jìn)入財(cái)務(wù)工作“靈魂”之境界,充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”;觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能。那么會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)分析的過程中有哪七個(gè)事項(xiàng)需要注意的呢?
目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有:
第一,不少上市公司對預(yù)算管理的認(rèn)識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度,未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時(shí)會(huì)議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù),提出一些簡單的要求。
第二,只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作,忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn),但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系,預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門,各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來,致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。
第三,預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中,只重視短期活動(dòng),忽視長期發(fā)展目標(biāo),致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng);此外,不同于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化,即“股東財(cái)富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長期呈多元化態(tài)勢,不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這樣勢必造成預(yù)算目標(biāo)混亂,使預(yù)算失去方向。
第四,預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù),我國上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配,造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預(yù)算目標(biāo)失去意義。
第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè),但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí),靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。
第六,很多上市公司對預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預(yù)算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。
此外,有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。
時(shí)效性對報(bào)告質(zhì)量影響很大,目前報(bào)表由于清算數(shù)出的慢已經(jīng)嚴(yán)重影響了報(bào)表質(zhì)量,大家應(yīng)理解很深,因?yàn)闀r(shí)效不強(qiáng)對決策意義不大,甚至出現(xiàn)負(fù)面影響。
4、客觀公正、真實(shí)可靠
可以從憑證引入現(xiàn)金日記賬:若選取,就可通過單擊現(xiàn)金日記賬窗口中文件菜單下的此功能,進(jìn)行引入操作。
會(huì)發(fā)生哪些類型的內(nèi)部交易業(yè)務(wù),產(chǎn)品?材料?資產(chǎn)?服務(wù)?
6.財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理
培養(yǎng)目標(biāo):
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