新聞標(biāo)題：濟(jì)寧會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名列表名單匯總公布

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 濟(jì)寧兗州區(qū)會(huì)計(jì)是濟(jì)寧兗州區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，濟(jì)寧市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，濟(jì)寧兗州區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

濟(jì)寧兗州區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布濟(jì)寧市任城區(qū),兗州區(qū),曲阜市,鄒城市,微山縣,魚(yú)臺(tái)縣,金鄉(xiāng)縣,嘉祥縣,汶上縣,泗水縣,梁山縣等地,是濟(jì)寧市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

濟(jì)寧兗州區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

財(cái)務(wù)一定要實(shí)現(xiàn)向業(yè)務(wù)的前移！財(cái)務(wù)在前、業(yè)務(wù)在后！

開(kāi)發(fā)成本是土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用，它能反映土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)的發(fā)生和各項(xiàng)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用的開(kāi)支情況。如果提高了企業(yè)管理水平，降低了開(kāi)發(fā)工程的前期費(fèi)用，控制了間接費(fèi)用的支出，就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，房地產(chǎn)會(huì)計(jì)，要認(rèn)真地做好開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃支出各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，充分地利用固定資產(chǎn)，壓縮材料，設(shè)備的庫(kù)存儲(chǔ)備，節(jié)約資金的占用量，提高資金的使用效率。

財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于調(diào)整外商投資項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅政策范圍的規(guī)定》（財(cái)稅[2006]61號(hào)）和國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈外商投資項(xiàng)目采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法〉的通知》（國(guó)稅發(fā)[2006]111號(hào)）兩個(gè)文件，均對(duì)享受?chē)?guó)產(chǎn)設(shè)備退稅的企業(yè)范圍和項(xiàng)目范圍作出了明確規(guī)定。只有屬于《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中鼓勵(lì)類(lèi)和《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》（以上兩個(gè)目錄簡(jiǎn)稱(chēng)鼓勵(lì)類(lèi)外資目錄）的外商投資項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)鼓勵(lì)類(lèi)外商投資項(xiàng)目）所采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備享受增值稅退稅政策。鼓勵(lì)類(lèi)外商投資項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，凡屬于《外商投資項(xiàng)目不予免稅的進(jìn)口商品目錄》的，不實(shí)行退稅政策。由于針對(duì)外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備前后出臺(tái)的政策較多，購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退還增值稅和抵免企業(yè)所得稅的條件也不盡相同，這里無(wú)法一一述及。請(qǐng)注意政策變化，正確理解、全面把握。外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退還的增值稅和抵免的企業(yè)所得稅的計(jì)算要遵從稅法規(guī)定，但其會(huì)計(jì)處理應(yīng)符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求。

累計(jì)折舊 ，應(yīng)付工資，應(yīng)付福利費(fèi)，待攤費(fèi)用，應(yīng)交稅金（進(jìn)項(xiàng)稅額）。

案例

張女士在某企業(yè)任職，2019年1月-12月每月在某企業(yè)取得工資薪金收入16000元，無(wú)免稅收入；每月繳納五險(xiǎn)一金2500元，從1月份開(kāi)始享受子女教育和贍養(yǎng)老人專(zhuān)項(xiàng)附加扣除共計(jì)3000元，無(wú)其他扣除。

賣(mài)空調(diào)的，賣(mài)一臺(tái)就要運(yùn)輸一臺(tái)，這個(gè)費(fèi)用不會(huì)減少。當(dāng)然，賣(mài)得多，單位銷(xiāo)量的營(yíng)業(yè)費(fèi)用能少一些。不管企業(yè)最終賣(mài)出去1臺(tái)還是5臺(tái)空調(diào)，上個(gè)星期在商場(chǎng)門(mén)口的展銷(xiāo)會(huì)花的500元展覽費(fèi)是固定的，賣(mài)l臺(tái)，其展銷(xiāo)成本就是500元，如果賣(mài)了5臺(tái)，每臺(tái)分?jǐn)偟恼逛N(xiāo)成本就只有100元。

4.管理費(fèi)用

這部分開(kāi)支應(yīng)納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)的范疇。
但如果企業(yè)改為贈(zèng)送自行生產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品，

①一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）監(jiān)交。

有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔?ài)這個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

復(fù)式記賬是從單式記賬法發(fā)展起來(lái)的一種比較完簿的記賬方法。與單式記賬法相比較，其主要特點(diǎn)是：對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都以相等的金額在兩個(gè)或兩個(gè)以上的相互聯(lián)系的賬戶(hù)中進(jìn)行記錄(即做雙重記錄，這也是這一記賬法被稱(chēng)為“復(fù)式”的原因);各賬戶(hù)之間客觀(guān)上存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)賬戶(hù)記錄的結(jié)果。可以進(jìn)行試算平衡。復(fù)式記賬法較好地體現(xiàn)了資金運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，能夠全面、系統(tǒng)地反映資金增減變動(dòng)的來(lái)龍去脈及經(jīng)營(yíng)成果，并有助于檢查賬戶(hù)處理和保證賬簿記錄結(jié)果的正確性。在我國(guó)，復(fù)式記賬曾有偌貸記賬法、增減記賬法、收付記賬法三種，但現(xiàn)在規(guī)定使用的只有借貸記賬法。

下面，舉例說(shuō)明復(fù)式記賬的基本原理

①一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）監(jiān)交。

戰(zhàn)略成本意識(shí)見(jiàn)指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無(wú)窮無(wú)盡的。這種無(wú)窮無(wú)盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。表現(xiàn)為：①把降低成本的工作從管理部門(mén)擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門(mén)，形成全廠(chǎng)全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的“組織化成本意識(shí)”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種類(lèi)、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長(zhǎng)期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。

二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀(guān)念

商品分期付款決策

實(shí)例3-2

應(yīng)交平抑物價(jià)

在“股東治理”結(jié)構(gòu)模式下，股東作為物質(zhì)資本的投入者，享受著至高無(wú)上的權(quán)力。它可以通過(guò)建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為進(jìn)行激勵(lì)和約束的機(jī)制，使其為實(shí)現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是，由于經(jīng)營(yíng)者有著不同于所有者的利益主體，在所有權(quán)與控制權(quán)分離的情況下，經(jīng)營(yíng)者有控制企業(yè)的權(quán)利，在這種情況下，若信息非對(duì)稱(chēng)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)通過(guò)增加消費(fèi)性支出來(lái)?yè)p害所有者利益，至于債權(quán)人、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者會(huì)因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，其權(quán)益也必然受到一定的侵害，這就為經(jīng)營(yíng)者謀求個(gè)人利益最大化創(chuàng)造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，提倡集體主義，注重勞資的協(xié)調(diào)，與英美形成鮮明對(duì)比。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目標(biāo)并非的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質(zhì)是系列契約關(guān)系的總和，是由企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商組成的契約網(wǎng)，契約本身所內(nèi)含的各利益主體的平等化和獨(dú)立化，要求公司治理結(jié)構(gòu)的主體之間應(yīng)該是平等、獨(dú)立的關(guān)系，契約網(wǎng)觸及的各方稱(chēng)為利益相關(guān)者，企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關(guān)者基礎(chǔ)之上。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率，企業(yè)不僅要重視股東利益，而且要考慮其他利益主體的利益，一個(gè)采取不同方式的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)控體系。具體講就是，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)當(dāng)中，要有股東以外的利益相關(guān)者代表，其目的旨在發(fā)揮利益相關(guān)者的作用。這種模式可稱(chēng)為“共同治理”模式。

比如老母親餐廳投資了肉店，到了年底，肉鋪劉老板把之前承諾的12元給了餐廳，這個(gè)收入就是投資收益。

5 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)收入” （人民幣金額+數(shù)量核算）

⒈“待攤費(fèi)用”科目的審查

對(duì)烹任后食品的控制是防止由于少收賬或錯(cuò)收賬所導(dǎo)致的收入損失的重要一環(huán)。良好的管理意味著使用簡(jiǎn)單的方法逐個(gè)核對(duì)系統(tǒng)終端給客戶(hù)的菜看是否是顧客所要求的。盡管完善這一環(huán)節(jié)會(huì)導(dǎo)致為顧客提供服務(wù)的時(shí)間的滯后，但這一環(huán)節(jié)有利于完善會(huì)計(jì)記錄，因而是必不可少的。

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