
新聞標(biāo)題:2020合肥初級會計報考條件
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合肥初級會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

將所有已經(jīng)過人工復(fù)核的會計憑證
01 一般初級成本要素,主要用于財務(wù)會計的計費用
投資是有風(fēng)險的,在股市進(jìn)入“熊市”,我們被迫“割肉”的時候,當(dāng)然就是損失了,損失直接用負(fù)號表示。
4.補貼收入
1在途物資驗收入庫后怎樣結(jié)轉(zhuǎn)?
尚未入庫的原材料就是“正在路上”唄,有一個會計科目叫“在途物資”,說的就是它。買了原材料,但還沒入庫,那么會計分錄可以這樣做:
借:在途物資
貸:銀行存款
那么,當(dāng)這些在路上的貨物驗收入庫了呢?該怎么做分錄?那就做一個結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄:
借:原材料
貸:在途物資
2制造費用怎樣結(jié)轉(zhuǎn)?
產(chǎn)品的生產(chǎn)費用包括直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用兩個部分。直接生產(chǎn)費用在發(fā)生時就可直接借記“生產(chǎn)成本”,這點比較容易理解,但是生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項間接費用,怎么處理呢?
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務(wù)活動中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動通常劃分為五個步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財務(wù)控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財務(wù)控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實際。第三,應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進(jìn)行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應(yīng)查明原因,及時處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。
6.風(fēng)險控制。風(fēng)險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險。在這些風(fēng)險中經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險,是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財務(wù)困境。
7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務(wù)審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務(wù)控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
竅門三:1.樂觀,對數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報太大期望。
2.對行業(yè)要了解,這不是專指會計領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對華為、中興、UT等有所了解,如果在汽車行業(yè)更要對一汽、二汽的動勢了如指掌。然后從會計到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3.當(dāng)下屬時一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你。
4.要學(xué)會取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道,但不知道說成是自己的功勞)。
5.如果人事處理不熟練,千萬不要答應(yīng)在財務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來的,至少長江以北的人士是不擅長的。
6.給你機(jī)會永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說,NO PROBLEM.我行!
7.會計業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個農(nóng)村婦女,只要在CFO位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書,我認(rèn)識的大部分財務(wù)總監(jiān),真還沒什么證書。
8.永遠(yuǎn)不要說不會,沒有人愿意教你,不會就偷偷地去搞懂。
按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第33號合并財務(wù)報表》的相關(guān)規(guī)定,可以納入合并會計報表范圍的子公司要以母公司是否可以控制被投資企業(yè)為準(zhǔn)。而控制是指一個企業(yè)能夠決定另一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策,并能據(jù)以從另一個企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益的權(quán)力。其中最重要的考量因素是表決權(quán)。當(dāng)母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán)時,表明母公司能夠控制被投資單位,應(yīng)當(dāng)將該被投資單位認(rèn)定為子公司。當(dāng)母公司擁有被投資單位半數(shù)或以下的表決權(quán)時,如果母公司滿足下列條件之一:
1、通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán)。
2、根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策。
3、有權(quán)任免被投資單位的董事會或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員。
4、在被投資單位的董事會或類似機(jī)構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。
債權(quán)人應(yīng)將重組債權(quán)的賬面價值與收到的現(xiàn)金、受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值,以及已提壞賬準(zhǔn)備之間的差額作為債務(wù)重組損失。
2、以現(xiàn)金、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本組合清償債務(wù)
⑶對于采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計報表、工時統(tǒng)計報表和經(jīng)批準(zhǔn)的工時、標(biāo)準(zhǔn)工時工資率、直接人工的工資匯總表等資料,運用核對法進(jìn)行審查。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
主營業(yè)務(wù)利潤也稱為基本業(yè)務(wù)利潤或產(chǎn)品銷售利潤,是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入扣除主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加后的利潤,不包括其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益、營業(yè)外收支等因素。
對監(jiān)交的具體要求是:
盈余公積 80(400×20%)
是具有一定會計專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書、可以接受當(dāng)事人委托,承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員。如中國的注冊會計師,美國的執(zhí)業(yè)會計師(certified public accountant),英國的特許會計師(chartered accountant),日本的公認(rèn)會計士等。在西方國家,會計師同律師、醫(yī)師、工程師一樣,都是自由職業(yè)者。在中國,會計師,又是會計干部的技術(shù)職稱之一。
財務(wù)費用:反映本期應(yīng)屬投資籌資的財務(wù)費用,不包括貼現(xiàn)息(我們上面已經(jīng)談過,貼現(xiàn)息是一項特殊的財務(wù)費用,實際做題時一定要留。)
托收承付是根據(jù)購銷合同由收款人發(fā)貨后委托銀行向異地付款人收取款項,由付款人向銀行承認(rèn)付款的結(jié)算方式。 辦理托收承付業(yè)務(wù),受金額起點限制,按人行《支付結(jié)算辦法》要求托收承付結(jié)算的起點金額為1萬元,新華書店系統(tǒng)每筆的金額起點為1千元。 托收承付結(jié)算方式只適用于“異地”訂有經(jīng)濟(jì)合同的商品交易及相關(guān)勞務(wù)款項的結(jié)算。
代銷、寄銷、賒銷商品的款項,不得辦理異地托收承付結(jié)算。
食品核對員必須具有良好的判斷能力。當(dāng)侍者與食品核對員負(fù)責(zé)最后現(xiàn)金的收取時,就會存在欺詐的可能性,因此,應(yīng)仔細(xì)挑選食品核對員。由于這一環(huán)節(jié)應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成,故良好的判斷力是必不可少的。
規(guī)定處理。
五、球員技術(shù)全部攤銷后,不再核算,僅記載于球員技術(shù)臺帳。
在老母親餐廳中,夏洛大妹捐贈的大米計入營業(yè)外收入,這個收入并沒有直接可以一一對應(yīng)的成本需要核算。還有很多是只有營業(yè)外支出,并沒有與之匹配的收入的,如稅務(wù)部門罰款等。
(三)認(rèn)識稅金類項目
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