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淮安cma培訓機構推薦

新聞標題:淮安cma培訓機構推薦

會計培訓信息 淮安cma是淮安cma培訓學校的重點專業,淮安市知名的cma培訓機構,教育培訓知名品牌,淮安cma培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

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舉個例子吧:下列事項中,影響經營活動現金流量的是:

A.企業處置固定資產 B. 計提當期應付福利費 C. 支付廣告費

D. 支付銀行借款利息 E. 企業辦理銀行本票

應收賬款要在現金收入簿中的應收欄中進行記錄,并且加總記入每日的銷售收人中。每月底,將該欄總記轉入應收賬款。當應收賬款收回時,現金收入記入現金日記簿并且在其他雜項欄中進行記錄。實際的銷售發票應留存起來作為未收賬的控制工具。由于把應收賬記入銷售欄中會增加銷售記錄的準確性,對壞賬所導致的損失也應用適當的分錄予以反映。

3.采購及支付程序

所謂復式記賬,就是對任何一筆經濟業務,都必須用相等的金額在兩個或兩個以上的有關賬戶中相互聯系地進行登記。復式記賬是以一個企業的資產總額和權益總額必然相等的平衡關系作為反映生產經營活動的記賬基礎,使記賬有一個完整的計算和反映體系,在記錄上有著相互聯系的關系,從而能夠對企業經濟活動起到全面控制的作用。

第四宗罪:利潤平滑。報告數字的波動會反映某種經營風險,進而影響到未來現金流量的不確定性。 -這種想法無疑是正確的,并且這種風險通常會導致股價降低。然而,如果經理們認為他們可以通過僅僅消除報告結果的波動而不是盡力改變導致這種波動的根源的話,那么他們就錯了。這種錯誤就好像是利用計算機形象程序來消除照片上人物的皺紋一樣可笑:無論你對照片作多大的改變,人物真實的外表不會有一絲的變化。

③移交清冊一般應填制一式三份,交接雙方各執一份,存檔一份。

未分配利潤年末

角字后面可加“正”字,但不能寫“零分”,比較特殊。

5、支票的填寫方法之人民幣小寫:最高金額的前一位空白格用“¥”字頭打掉,數字填寫要求完整清楚。

6、支票用途:(1) 現金支票有一定限制,一般填寫“備用金”、“差旅費”、“工資”、“勞務費”等。

(2) 轉帳支票沒有具體規定,可填寫如“貨款”、“代理費”等等。 如果開給個人的工程款,用途必填“勞務費”。

7、支票的填寫方法之如何蓋章:支票正面蓋財務專用章和法人章,缺一不可,印泥為紅色,印章必須清晰,印章模糊只能將本張支票作廢,換一張重新填寫重新蓋章。反面蓋章與否見“2、收款人”。蓋章時兩個章不能重疊。

8、常識:(1)、支票正面不能有涂改痕跡,否則本支票作廢。

(2)、受票人如果發現支票填寫不全,可以補記,但不能涂改。

(3)、支票的有效期為10天,日期首尾算一天。節假日順延。所以支票日期填寫要根據實際情況。

(4)、支票見票即付,不記名。(丟了支票尤其是現金支票可能就是票面金額數目的錢丟了,銀行不承擔責任。現金支票一般要素填寫齊全,假如支票未被冒領,在開戶銀行掛失;轉帳支票假如支票要素填寫齊全,在開戶銀行掛失,假如要素填寫不齊,到票據交換中心掛失。)

(5)、出票單位現金支票背面有印章蓋模糊了,可把模糊印章打叉,重新再蓋一次。

(6)、收款單位轉帳支票背面印章蓋模糊了(此時票據法規定是不能以重新蓋章方法來補救的),收款單位可帶轉帳支票及銀行進帳單到出票單位的開戶銀行去辦理收款手續(不用付手續費),俗稱“倒打”,這樣就用不著到出票單位重新開支票了。

(7)不能填開空頭支票。容易出現的錯誤:日期填寫錯誤,印章加蓋模糊不清,銀行收款單位與背書單位印鑒不符。

主營業務收入是用來核算企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所產生的收入。顧名思義,就是企業生產經營中最主要的,賴以生存的收入來源方式。

足球俱樂部在買賣球員時,都是如何做賬的?

→涉及現金的憑證傳出納崗,不涉及現金的憑證傳主管崗復核。

注:

(1)非工資性費用支出須取得稅務局監制的發票或收據,填寫規范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規范。

(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。

(3)費用審核要點有:計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費(出租車費)、通訊費須經總經辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經審批的招待費用明細表。

(4)準確使用明細科目。

(5)支取現金的憑證編制完畢,若遇出納無現金時,應暫時保存記賬憑證,待出納取回現金時通知領款。

(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據。

(二)其他核算

1、水(電)費

先聲明,我并沒有打廣告,而是發自內心地感覺到,努力很重要,努力的方向更重要。管理會計CMA能夠幫助我解析過去、控制現在、籌劃未來,領導策略計劃進程、戰略決策、管理風險,讓我對財務工作有了更深層次的理解。

1.組織規劃控制。根據財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經濟活動通常劃分為五個步驟:授權、簽發、核準、執行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務的分離,便于財務控制作用的發揮。

2.授權批準控制。授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時,必須經過授權批準才能進行,否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是:首先,要明確一般授權與特定授權的界限和責任;其次,要明確每類經濟業務的授權批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經授權后所處理的經濟業務的工作質量。

3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預算必須體現單位的經營管理目標,并明確責任。第二,預算在執行中,應當允許經過授權批準對預算進行調整,以便預算更加切合實際。第三,應當及時或定期反饋預算的執行情況。

4.實物資產控制。實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產及與實物資產有關的文件的接觸,如現金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產清查,保證實物資產實有數量與賬面記載相符,如帳實不符,應查明原因,及時處理。

5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產技術來降低成本,二是通過產品工藝的改善來降低成本。

6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現不利于企業經營目標實現的各種風險。在這些風險中經營風險和財務風險顯得極為重要。經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定,而財務風險又稱籌資風險,是指由于舉債而給企業財務帶來的不確定性。由于經營風險和財務風險對企業的發展具有很大的影響,所以企業在進行各種決策時,必須盡力規避這兩種風險。如企業舉債經營,盡管可以緩解企業運轉資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業無力償還債務,必然使企業陷入財務困境。

7.審計控制。審計控制主要是指內部審計,它是對會計的控制和再監督。內部審計是在一個組織內部對各種經營活動與控制系統的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內部審計的內容十分廣泛,一般包括內部財務審計和內部經營管理審計。內部審計對會計資料的監督、審查,不僅是財務控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。

國產設備投資抵免所得稅的會計處理

即通過合法程序取得的對國有土地或集體所有土地的使用權。土地使用權是公司擁有生產經營場所的前提條件。

5.其他可以以貨幣估價并可以轉讓的非貨幣財產。

⑦為職工支付的單獨處理。

對監交的具體要求是:

參與企業經營決策

根據準則規定,到會計期末,費用類賬戶應當轉入本年利潤,期末無余額,以便于計算凈利潤。這是會計期末結轉工作的重頭戲。

借:本年利潤

貸:主營業務成本

其他業務成本

稅金及附加

營業外支出

管理費用

財務費用

銷售費用

所得稅費用(等)

是不是老會計?看他怎么做期末結轉就能知道!

針對上述存在的問題,我們主張利用Excel(電子表格)進行分析,其優點是分析方法不限,分析指標不限,分析內容不限。利用Excel進行分析,大致要經過以下幾個階段:

一、設計報表格式。

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