課程標(biāo)題:2019佛山那里學(xué)會(huì)計(jì)上崗證
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 佛山會(huì)計(jì)上崗證是佛山會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),佛山市知名的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,佛山會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

佛山會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校分布佛山市禪城區(qū),南海區(qū),順德區(qū),三水區(qū),高明區(qū),祖廟路,華輝大廈等地,是佛山市極具影響力的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
佛山會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
如果銷售收入是根據(jù)食品、飲料、其他雜項(xiàng)進(jìn)行分類,則各類應(yīng)使用不同的發(fā)票,或者是在告知記賬員時(shí)應(yīng)明確銷售的類別。
筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過(guò)新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái),由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。
三、人本特色的成本管理觀念
正確方法:在消耗定額比例法下,通常采用按產(chǎn)品的材料定額消耗量或材料定額成本的比例分配。
借款時(shí)間。是指借款人取得借款到歸還借款的間隔時(shí)間,在本金和利率不變的條件下,借款時(shí)間與利息額成正比。按照規(guī)定,單位短期借款按季計(jì)算利息,計(jì)息日通常為每季度月末的20日,如3月20日或12月20日,時(shí)間期限為3個(gè)月,如3月21日起至6月20日止;長(zhǎng)期借款通常按年計(jì)算利息,計(jì)息日為9月20日;借款人如撤銷或轉(zhuǎn)移借款賬戶,應(yīng)在還清借款或結(jié)清賬戶時(shí)隨時(shí)計(jì)算利息,不受計(jì)息期間的限制。
第三宗罪:假設(shè)和虛構(gòu)。即故意欺騙資本市場(chǎng),使得他們把注意力只集中在好消息上。可能經(jīng)理們相信那個(gè)格言:“你能一時(shí)地欺騙所有的人”。但事實(shí)上,資本市場(chǎng)是聰明、目光敏銳的,它不會(huì)一直被虛假和錯(cuò)誤信息誤導(dǎo)。提供好消息能夠獲得積極的效果,但是如果這些信息是虛假的,將會(huì)在資本市場(chǎng)上引起更加嚴(yán)重的后果,安然公司即是一個(gè)極好的例證。
由于A公司對(duì)B公司采用成本法核算,對(duì)于A公司對(duì)B公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的抵銷處理,以后年度隨著B公司發(fā)生的權(quán)益變動(dòng),長(zhǎng)期股權(quán)投資抵消分錄保持不變。
2.少數(shù)股東權(quán)益的抵銷處理:
借:股本 400(2 000×20%)
⑤會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)移交時(shí),應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支問(wèn)題和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員介紹清楚。
2、移交點(diǎn)收。
企業(yè)家就是那種需要清晰的考慮機(jī)會(huì)成本的人,因?yàn)樗麄兠刻於济媾R著無(wú)數(shù)個(gè)決策,無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,他們需要通過(guò)他們的智慧在這無(wú)數(shù)個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中摘取中那個(gè)利益大化的選項(xiàng)。
新企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表附表三《特別納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表》第8行“特殊重組”項(xiàng),填報(bào)非同一控制下的企業(yè)合并、免稅改組產(chǎn)生的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理與稅收規(guī)定不一致應(yīng)進(jìn)行納稅調(diào)整的金額。
對(duì)這些都是看的到的賬面上的成本,就是會(huì)計(jì)成本。
3銷售業(yè)務(wù)的核算
為了總括地對(duì)銷售過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,必須相應(yīng)地開設(shè)和運(yùn)用“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“銷售費(fèi)用”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等賬戶,此外,對(duì)于收取的貨款進(jìn)行核算時(shí),還應(yīng)開設(shè)和運(yùn)用“應(yīng)收賬款”、“預(yù)收賬款”、“銀行存款”等賬戶。
會(huì)計(jì)核算上列“職工福利費(fèi)”;
3、員工出差就餐
在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“差旅費(fèi)”;
4、企業(yè)組織員工職業(yè)培訓(xùn),
培訓(xùn)期間就餐會(huì)計(jì)核算上列“職工教育經(jīng)費(fèi)”;
5、公司在酒店召開會(huì)議,
會(huì)議期間就餐會(huì)計(jì)核算上列“會(huì)議費(fèi)”;
6、公司籌建期間發(fā)生的餐費(fèi),
會(huì)計(jì)核算上列“開辦費(fèi)”;
7、以現(xiàn)金形式發(fā)放的員工餐費(fèi)補(bǔ)貼
會(huì)計(jì)核算上列“工資薪金”;
8、企業(yè)召開董事會(huì)
董事會(huì)期間發(fā)生的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“董事會(huì)費(fèi)”;
9、工會(huì)組織員工活動(dòng),
活動(dòng)期間發(fā)生的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”。
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)要利用好會(huì)計(jì)資料,做好會(huì)計(jì)分析,從開發(fā)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)提出各個(gè)不同的決策方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策選擇,從而更好地降低開發(fā)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
遵守、執(zhí)行、監(jiān)督會(huì)計(jì)法律、法規(guī)
債務(wù)人在轉(zhuǎn)讓非現(xiàn)金資產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)生的一些稅費(fèi),如資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等,直接計(jì)入轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)損益。對(duì)于增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目,如債權(quán)人不向債務(wù)人另行支付增值稅,則債務(wù)重組利得應(yīng)為轉(zhuǎn)讓非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值和該非現(xiàn)金資產(chǎn)的增值稅銷項(xiàng)稅額與重組債務(wù)賬面價(jià)值的差額;如債權(quán)人向債務(wù)人另行支付增值稅,則債務(wù)重組利得應(yīng)為轉(zhuǎn)讓非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值與重組債務(wù)賬面價(jià)值的差額。
學(xué)習(xí)本門課程的方法主要從兩方面入手:一是系統(tǒng)掌握基本理論、原理和方法;二是勤動(dòng)手,進(jìn)行大量的各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作訓(xùn)練。例如,編寫會(huì)計(jì)分錄、記帳憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、練習(xí)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、總分類帳等。
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