新聞標(biāo)題：BIM培訓(xùn)大同

建筑工程信息 大同南郊區(qū)BIM是大同南郊區(qū)bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，大同市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，大同南郊區(qū)bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

大同南郊區(qū)bim培訓(xùn)學(xué)校分布大同市城區(qū),礦區(qū),南郊區(qū),新榮區(qū),陽高縣,天鎮(zhèn)縣,廣靈縣,靈丘縣,渾源縣,左云縣,大同縣等地,是大同市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

大同南郊區(qū)bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價(jià)工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價(jià)師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

3、建筑行業(yè)信息化現(xiàn)狀不容樂觀，建筑企業(yè)信息化的步伐必須加快。

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　　1)設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入算量軟件

總體而言，目前建筑行業(yè)的信息化水平正處于部門級應(yīng)用為主的發(fā)展階段，也就是正處在建筑業(yè)信息化2.0階段，真正達(dá)到信息化3.0應(yīng)用水平的企業(yè)屈指可數(shù)，而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化1.0的水平上，甚至還有一些企業(yè)信息化才剛剛起步。人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)，一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對應(yīng)多個(gè)WBS，要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。

　　(二)在工程設(shè)計(jì)方面，BIM技術(shù)將是建筑行業(yè)史上的巨變。

在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，例如：建筑物的日照、外部維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。

　　在推廣BIM的時(shí)候，我們都會說，BIM可以降低項(xiàng)目的成本�？墒牵�項(xiàng)目造價(jià)本身就跟很多因素相關(guān)，難以直接體現(xiàn)是因?yàn)锽IM而節(jié)省的。而業(yè)主在意的直接效益，也很難直接看到。設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題不可能讓業(yè)主給設(shè)計(jì)方買單？業(yè)主支付了設(shè)計(jì)費(fèi)，那么設(shè)計(jì)方就應(yīng)該提供合格的圖紙。所以他們會要求乙方用BIM，但是不會愿意為乙方使用BIM增加費(fèi)用。而對于設(shè)計(jì)院來說，使用BIM不僅沒有帶來更多的收益，反而因?yàn)樵黾恿巳肆ξ锪Γ瑢?dǎo)致利潤降低。各BIM咨詢公司在市場上又競相壓價(jià)，通過對員工降薪以及降低模型精度等方式來節(jié)約成本，又使行業(yè)陷入了惡性循環(huán)…從這么多原因來看，BIM貌似在國內(nèi)行不通？先來看兩個(gè)問題：

3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃考試：滿足1、2報(bào)考條件者，本科及以上學(xué)歷，可報(bào)名參加BIM戰(zhàn)略規(guī)劃技能考試；考試科目為：《BIM技術(shù)概論》、《BIM應(yīng)用案例分析》共2科；理論考試成績合格后，提交答辯論文一份；

　　(一)BIM技術(shù)能解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。

落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，督促落實(shí)參建各方質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位主體責(zé)任。加強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督，制定《水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，修訂《水利工程質(zhì)量檢測單位資質(zhì)評審標(biāo)準(zhǔn)》《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》等。強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收評定管理。

三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項(xiàng)目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。

bSa致力于BIM的推廣與研究，使項(xiàng)目所有參與者在項(xiàng)目生命周期階段能共享準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息。BIM通過收集和共享項(xiàng)目信息與數(shù)據(jù)，可以有效地節(jié)約成本、減少浪費(fèi)。因此， bSa的目標(biāo)是在2020年前幫助建設(shè)部門節(jié)約31%的浪費(fèi)或節(jié)約4億美元。信息互聯(lián)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計(jì)算機(jī)、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成，從而大量地節(jié)約人工成本，提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如：用算量軟件計(jì)算一個(gè)10萬平方米建筑的機(jī)電工程量需要5個(gè)工日，而傳統(tǒng)人工做法則需要90個(gè)工日。一個(gè)紙質(zhì)的審批流程，平均用時(shí)5個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)信息化以后，有關(guān)人員在應(yīng)用終端點(diǎn)擊一下即可，整個(gè)過程一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化，信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個(gè)千億級規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機(jī)構(gòu)等非項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%，信息化程度比較低的企業(yè)則達(dá)到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè)，機(jī)構(gòu)人員占全部管理人員的比重，有的企業(yè)只有9.1%，而有的企業(yè)則高達(dá)33.2%，仔細(xì)分析比較后發(fā)現(xiàn)，這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力等等。總之，企業(yè)管理信息化是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義，是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在：

　　在推廣BIM的時(shí)候，我們都會說，BIM可以降低項(xiàng)目的成本。可是，項(xiàng)目造價(jià)本身就跟很多因素相關(guān)，難以直接體現(xiàn)是因?yàn)锽IM而節(jié)省的。而業(yè)主在意的直接效益，也很難直接看到。設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題不可能讓業(yè)主給設(shè)計(jì)方買單？業(yè)主支付了設(shè)計(jì)費(fèi)，那么設(shè)計(jì)方就應(yīng)該提供合格的圖紙。所以他們會要求乙方用BIM，但是不會愿意為乙方使用BIM增加費(fèi)用。而對于設(shè)計(jì)院來說，使用BIM不僅沒有帶來更多的收益，反而因?yàn)樵黾恿巳肆ξ锪�，�?dǎo)致利潤降低。各BIM咨詢公司在市場上又競相壓價(jià)，通過對員工降薪以及降低模型精度等方式來節(jié)約成本，又使行業(yè)陷入了惡性循環(huán)…從這么多原因來看，BIM貌似在國內(nèi)行不通？先來看兩個(gè)問題：

虛擬施工：通過模型提前預(yù)知施工難點(diǎn)，提出切實(shí)可行施工方案

運(yùn)用BIM三維可視化功能再加上時(shí)間維度，利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，可以進(jìn)行施工交底、施工模擬，發(fā)現(xiàn)本工程的重難點(diǎn)施工部位，按照場地特點(diǎn)、國家規(guī)范制定詳細(xì)的施工方案，將施工方案模型化、動漫化，讓評標(biāo)專家、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對施工方案的各種問題和情況了如指掌。

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