新聞標題：北京注冊會計師培訓機構

會計培訓信息 北京注冊會計師是北京注冊會計師培訓學校的重點專業，北京市知名的注冊會計師培訓機構，教育培訓知名品牌，北京注冊會計師培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

北京注冊會計師培訓學校分布北京市東城區,西城區,朝陽區,海淀區,石景山區,豐臺區,宣武區,崇文區,順義區,懷柔區,昌平區,平谷區,門頭溝區,房山區,通州區,密云縣,延慶縣等地,是北京市極具影響力的注冊會計師培訓機構。

北京注冊會計師培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

債務人以現金、將債務轉為資本兩種方式的組合清償某項債務的，應將重組債務的賬面價值與支付的現金、債權人因放棄債權而享有的股權的公允價值之間的差額作為債務重組利得。股權的公允價值與股本(或實收資本)的差額作為資本公積。

俗話說：聞道有先后，術業有專攻。對于企業來說，財務人掌握的知識和積累的經驗越多越好，那么在日常的財務工作中，有哪些會計常識是必須掌握的呢？

③ 在進行“支付的其他與經營活動有關的現金”的核算時，需要調整6項內容。壞賬準備，待攤費用，累計折舊，應付管理人員工資，應付管理人員福利費，無形資產攤銷。

移交人員離職前，必須將本人經管的會計工作，在規定的期限內，全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。

想服務于現在的工作，其他有增益的不說，至少要拿一本本行業的行業會計制度和新會計準則看吧；

包括本期數欄、上期數或計劃數欄、行業平均數欄、比較欄，比較欄可分絕對數與相對數，即差額和百分比。當然，為了清晰起見，欄目也不要設置過多，可以將不同的比較內容置于同一工作簿的不同工作表中。

三、針對主欄，確定分析指標。

【例題10】目前我國的行政單位會計采用的會計基礎，主要是（ ）。

月銀行存款、貴重物品

工作內容

① 培育專業的機構投資人；

② 對開放式基金進行管理以及創業板市場的設立與運作；

③ 保險基金和養老基金的管理；④ 商業銀行股份化和資產證券化運作；

⑤ 股票指數、期貨分析以及風險資金管理等也是其工作范疇。

本年

4(20×20%)

⑴采用實際成本方法核算

負債和所有者權益類：

過程中作出讓步，在這種情況下，也可不視為是一種債務人發生暫時性財務困難而進行的債務重組。應當在“資產負債表”的流動資產項目中分別反映：“期貨會員資格投資”包括在“資產負債表”中的“長期股權投資”項目內：“期貨損益”在“利潤表”上單列項目反映;企業年度內申請退會、轉讓或被取消會員資格而收回的會員資格投資，應作為投資活動，在“現金流量表”中反映。另外，在會計報表附注中，應當披露“期貨會員資格投資”、“提交質押品的帳面價值”以及“持倉合約的浮動盈利”等。

審查時注意兩個方面的問題：

第一、非生產耗用材料記入產品成本。如果成本計算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額，應進一步查明原因，審查材料使用對象有無將非產品耗用材料記入產品成本。但企業會計人員如果有意識地擠占產品成本，在耗用材料進行分配時，就會將非生產耗用材料直接分配到產品成本，使得成本計算單和材料分配匯總表金額相等。核對材料分配表若不能暴露問題，可采取通過非生產性項目的審查，即采用“反查法”的方法進行審查，查明問題后，按照誰耗用誰負擔的原則，進行納稅調整。

假設某企業以現金10 000元存入銀行，這項經濟業務的發生一方面使企業的庫存現金減少10 000元，另一方面使企業的銀行存款增加了l0 000元。根據復式記賬方法，這項經濟業務應以相等的金額在“庫存現金”和“銀行存款”兩個賬戶上相互聯系地進行登記，即一方面在“庫存現金”賬戶上登記減少10 000元，另一方面在“銀行存款”賬戶上登記增加10 000元。

[P334，12 （12），（14）（18）（19）（20）]

【例題9】收付實現制是以收或支付的現金作為確認收入和費用的依據。（）

答案：√

盈余公積年初

80(400×20%)

會計主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細帳1名，資產管理會計1名，此設置遵守會計不相容原則。

在市場經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業產品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產品的生產（制造）過程，而應延伸到產品的市場需求分析，相關技術的發展態勢分析，產品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、產權成本、環境成本等。

最后，在市場經濟條件下，企業管理的重心應由企業內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

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