新聞標(biāo)題:蚌埠蚌山區(qū)財(cái)稅網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)排名口碑好的
會計(jì)培訓(xùn)信息 蚌埠蚌山區(qū)財(cái)稅是蚌埠蚌山區(qū)財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),蚌埠市知名的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,蚌埠蚌山區(qū)財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
蚌埠蚌山區(qū)財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校分布蚌埠市龍子湖區(qū),蚌山區(qū),禹會區(qū),淮上區(qū),懷遠(yuǎn)縣,五河縣,固鎮(zhèn)縣等地,是蚌埠市極具影響力的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
蚌埠蚌山區(qū)財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
——本年
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貸:少數(shù)股東權(quán)益 740
⑵審查預(yù)提費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期成本的真實(shí)性、合法性,是否符合成本的列支范圍、標(biāo)準(zhǔn),計(jì)提金額是否正確,支付對象是否合理。
三審查費(fèi)用確認(rèn)的原則
會計(jì)基礎(chǔ)延伸閱讀
目前貿(mào)易的付款方式最多無非是T/T和L/C方式,我們先談T/T方式,如果交易方式為CIF,那么我們通常為客人先30%預(yù)付,等我們安排貨物裝船出運(yùn)后讓客人付70%貨款,當(dāng)然提單我們都選擇船公司提單如果沒什么特殊原因,我認(rèn)為這種付款方式還是可以接受的;但是如果是FOB條件,國外客人指定貨代,但是這些指定貨代一般都只出他們或者國外貨代的貨代提單,我們也按照CIF的付款方式(即30%定金,傳真提單后客人再付70%)做過一些訂單都沒有出現(xiàn)什么問題,因?yàn)閷@樣的付款方式也就麻痹了。
⑥實(shí)行會計(jì)電算化的單位,交接雙方應(yīng)在電子計(jì)算機(jī)上對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無誤后,方可交接。
3、專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。
企業(yè)自制設(shè)備應(yīng)通過“在建工程”賬戶核算。新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則將企業(yè)“自行建造的固定資產(chǎn)”分為自制固定資產(chǎn)和自建固定資產(chǎn)兩種,自建固定資產(chǎn)稱為在建工程。從字面意思看,自制非自建,不能作為“在建工程”核算。但是從字面上對“建造機(jī)器設(shè)備”與“制造機(jī)器設(shè)備”進(jìn)行區(qū)分是不必要的,而是應(yīng)該從業(yè)務(wù)性質(zhì)角度考慮;另外,我們認(rèn)為沒有必要區(qū)分自制固定資產(chǎn)與自建固定資產(chǎn)的范疇,而應(yīng)統(tǒng)一通過“在建工程”賬戶核算。
餐飲業(yè)營業(yè)外支出的核算內(nèi)容
⒈直接材料成本
比如老母親餐廳做一頓飯,之前為了做好飯,買了170元的原材料但是餐后一看,并沒有全部用完170元的原材料,還余下20元的原材料,那么,這頓飯耗費(fèi)的材料成本就是150元,不是170元。我們還請了村子里的廚師二胖,支付了工錢20元,夏洛的妻子協(xié)助廚師工作付工錢15元,這些都是為做飯購買的勞務(wù),也就是這頓飯耗費(fèi)的人工成本35元。還有,
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實(shí)事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時,榮譽(yù)、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
將所有賬戶的左方定為“借”方,右方定為“貸”方,并在一方登記增加數(shù),在另一方登記減少數(shù)。其中,資產(chǎn)類、成本類和損益支出類賬戶存借方登記增加數(shù),在貸方登記減少數(shù),期末余額在借方;負(fù)債類、所有者權(quán)益類和損益收入類賬戶在貸方登記增加數(shù),在借方登記減少數(shù),期未余額作貸方。
3.記賬規(guī)則
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