網(wǎng)校標(biāo)題：2020南京雨花臺(tái)區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)上崗證

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南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

但時(shí)間的價(jià)值要比金錢高出一個(gè)檔次。

所以機(jī)會(huì)成本就是教會(huì)我們一種思考方式，讓我如何更加理性的思考我們?nèi)松�的選擇。

目前，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，多數(shù)都是利用手工計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，其計(jì)算工作量較大。另外，企業(yè)都是按照上級(jí)要求計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)很少自行設(shè)計(jì)，因而很難更全面更系統(tǒng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，難以充分發(fā)揮本身的積極性和主動(dòng)性，不利于管理水平的提高。另一種情況是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的單位，在其會(huì)計(jì)軟件中可能有一些財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。但這些指標(biāo)如果不能增加或修改，往往就難以充分滿足各種企業(yè)的不同需要。

二、會(huì)計(jì)記賬基礎(chǔ)————權(quán)責(zé)發(fā)生制

1、企業(yè)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。

2、凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，無論款項(xiàng)是否收付，均應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用處理。凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用處理。

3、權(quán)責(zé)發(fā)生制也稱為應(yīng)計(jì)制或應(yīng)收應(yīng)付制，從時(shí)間上規(guī)定會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)，其核心是根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的實(shí)際發(fā)生期間來確認(rèn)企業(yè)的收入和費(fèi)用。即收入歸屬期是創(chuàng)造收入的會(huì)計(jì)期間；費(fèi)用的歸屬期應(yīng)是費(fèi)用所服務(wù)的會(huì)計(jì)期間。

例如：

①審查成本計(jì)算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符，分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

利潤總額-所得稅＝凈利潤（稅后利潤）

利潤總額（稅前利潤）×規(guī)定稅率＝所得稅

監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程

查詢當(dāng)月應(yīng)交稅金各地方小稅的明細(xì)賬→將當(dāng)月地方小稅中存在借方發(fā)生額的金額作記錄→編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄將其轉(zhuǎn)平

借：管理費(fèi)用房產(chǎn)稅土地使用稅車船使用稅

貸：應(yīng)交稅金應(yīng)交房產(chǎn)稅應(yīng)交土地使用稅應(yīng)交車船使用稅

2、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月增值稅

(1)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月增值稅

SAP的產(chǎn)品有哪些

現(xiàn)金余額日報(bào) -由記賬員報(bào)告;

服務(wù)是一項(xiàng)直接費(fèi)用并且應(yīng)包括在各項(xiàng)與之有關(guān)的項(xiàng)目中。為了避免過于復(fù)雜的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，該行業(yè)已形成一種共識(shí)，即把服務(wù)員的工資作為該項(xiàng)計(jì)算的要素。這一項(xiàng)通常是銷售的 30%，但也有可能在25%-35%之間波動(dòng)。

3.間接費(fèi)用

商品分期付款決策 (2)

他就面臨這樣的選擇。

假如他不去NBA堅(jiān)持上大學(xué)的話，那么他的機(jī)會(huì)成本就是，4年下來NBA某籃球隊(duì)給他開出來的巨額薪資，4年加起來我估計(jì)至少幾百萬美元肯定是有的。

將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本，應(yīng)分別以下情況處理：

1、股份有限公司

每當(dāng)一個(gè)選擇下來，我就會(huì)看合不合我的心意，如果合我就選擇，即使這個(gè)選擇看起來實(shí)際利益并不大，但我獲得了我認(rèn)為這個(gè)合乎我高的價(jià)值。

就像大學(xué)我著了魔一樣地去創(chuàng)業(yè)，想要去功成名就，完全忽略了大學(xué)這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值，好在我后期把它撿回來了。

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