網(wǎng)校標(biāo)題：2020沙市那里有中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 沙市中級(jí)會(huì)計(jì)是沙市中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，沙市市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，沙市中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

沙市中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布沙市市等地,是沙市市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

沙市中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

成本中心

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會(huì)同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會(huì)同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問(wèn)題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會(huì)同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜

主要是對(duì)貨幣資金、存貨等流動(dòng)性較大的財(cái)產(chǎn)的清查。局部清查一般包括下列清查內(nèi)容：

（1）庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)每日清點(diǎn)一次

（2）銀行存款每月至少同銀行核對(duì)一次

（3）債權(quán)債務(wù)每年至少核對(duì)一至兩次

（4）各項(xiàng)存貨年內(nèi)應(yīng)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抽查，貴重物品每月清查一次等。

注：日現(xiàn)金

一、從外單位取得的原始憑證可以沒(méi)有公章嗎?

一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交，需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹(shù)立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹(shù)立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來(lái)譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開(kāi)發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問(wèn)題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專(zhuān)職的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

硬件配制主要是指主機(jī)，主機(jī)決定了機(jī)器的性能，即決定了機(jī)器的運(yùn)行速度和處理能力。由于會(huì)計(jì)軟件復(fù)雜，處理的信息量大，企業(yè)通常應(yīng)選擇PII以上機(jī)型,才能滿足需要。購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)，應(yīng)關(guān)注以下指標(biāo)：

查賬征收的企業(yè)，科目設(shè)置當(dāng)然要符合會(huì)計(jì)制度，從原始憑證--記賬憑證--明細(xì)賬--總賬--報(bào)表，一樣都不能少。在符合會(huì)計(jì)制度的前提下，也要考慮企業(yè)的管理角度，既要讓使用者方便查詢(xún)相關(guān)信息，又要簡(jiǎn)捷明了。

第⑥句是指這幾個(gè)項(xiàng)目不影響現(xiàn)金流量，那么就反向抵回來(lái)就可以了

借：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量- 支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金

貸：壞賬準(zhǔn)備，累計(jì)折舊，無(wú)資攤銷(xiāo)費(fèi)等

有人看重錢(qián)，那么他更傾向于選擇來(lái)錢(qián)多的選項(xiàng)。有人看重情，那么他就會(huì)看重獲得感情多的選項(xiàng)。有人看重知識(shí)，那么他就會(huì)選擇獲取知識(shí)多的選項(xiàng)。

房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，是貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)制度的過(guò)程。房地產(chǎn)會(huì)計(jì)要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中要嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度辦事，嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)事項(xiàng)，認(rèn)真區(qū)分收益性支出和資本性支出的界線，做好工程成本的核算。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，建立，健全各項(xiàng)制度，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)損害國(guó)家和社會(huì)利益的行為，要堅(jiān)持原則，正確處理好企業(yè)與國(guó)家的利益關(guān)系、企業(yè)與社會(huì)的利益關(guān)系

除表決權(quán)外，在確定能否控制被投資單位時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)和其他企業(yè)持有的被投資單位的當(dāng)期可轉(zhuǎn)換的可轉(zhuǎn)換公司債券、當(dāng)期可執(zhí)行的認(rèn)股權(quán)證等潛在表決權(quán)因素。

（三）哪些股權(quán)支付是財(cái)稅[2009]59號(hào)文件文中所稱(chēng)的股權(quán)支付？

更完全的信息可以減少不確定性；

3 “產(chǎn)成品P來(lái)料加工” （人民幣金額+數(shù)量核算）

四、固定資產(chǎn)科目的設(shè)置

會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個(gè)概念，與其說(shuō)是兩個(gè)概念，倒不如說(shuō)是兩種思考模式。

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