推薦答案:
對小小演說家線上產生興趣。興趣是最好的老師。當你的焦點在小小演說家線上訓練上時，你必然就會關注平時生活工作中的小小演說家線上技巧。
李老師的回答:
“看人下菜碟”是北方土話，比喻待人不能一視同仁。
劉老師的回答:
人性需求分析具體分析要從“馬斯洛需求原理”中探究，從人性需求七大特征：“個性、網狀、變化、兩極、力型、能量、無限”中追求，最終掌握增加自我吸引力技巧的提高，分析需求把握更多主動權；
袁老師的回答:
其實，只要是通過練習獲得成功演說的人，當眾說話就會變得不再是一種痛苦，而是一種享受了。小小演說家線上
Tom和杰克的回答:
如果讓你站在眾多人面前講話，幾乎每個人都會緊張。你會發現人到了臺上之后，就像變一個人一樣，令自身形象和講話效果大打折扣。下面列出當眾講話時要注意避免出現的以下誤區：<BR>忌聲音太小，像蚊子在叫；<BR>忌聲調一致，聲音沒有落差，缺乏抑揚頓挫；<BR>忌贅言太多，口頭語太多，如：就是說、這個、那個什么……<BR>忌語句嗦，缺乏條理性，內容混亂，沒有概括性；
張三和李四的回答:
無論在關系建立階段還是在關系維護階段，人際溝通中的說的藝術和聽的魅力總顯得特別重要。
megou的回答:
強化升華，主導新綻放。
提升個人生命品質；
提升關系連接品質；
提升富足成功品質。
李老師的回答:
說服同事幫忙說話技巧：這個報告沒有你不行啦！
李老師的回答:
你的選擇，將決定你的未來！
網友的回答:
用突發事件來演練你因心理懼怕緊張，特別是遇突發事件時慌張、敘述不清的情況，使你從實戰演練中掌握克服緊張情緒的方法，運用五何公式，表達簡潔有效，徹底根治緊張心理。
alexpascal的回答:
不信大家看看卡耐基機構，不信大家看看百思口才培訓機構，既然無法建立一支過硬的師資團隊，想一統江湖是不可能的。
Tom和杰克的回答:
如果讓你站在眾多人面前講話，幾乎每個人都會緊張。下面列出當眾講話時要注意避免出現的以下誤區：<BR>忌緊張、自卑或自負；<BR>忌語速太快或節奏過慢；<BR>忌吐字不清、普通話不準確、方言太重；<BR>忌跑題、主題不突出；<BR>忌肢體配合不自然，與內容不相關；<BR>忌使用攻擊性、不禮貌的手勢；
megou的回答:
與人交往，因為他人的地位身份等因素而差別對待，自然是不可取的。然而，如果你能照顧他人的感受，根據對方不同的脾性、特征，選擇最合適的交際方式，“看人下菜碟”，便會得到他人的好感，贏得更多朋友。
劉老師的回答:
卡耐基認為，某種程度的登臺恐懼感對人們練習演講反而是有益的，因為人類天生就具有一種應付環境中不尋常挑戰的能力。他這樣提醒人們，當你注意到自己的脈搏和呼吸加快時，千萬不要過于緊張，而要保持冷靜，因為你的身體一向對外來的刺激保持著警覺，這種警覺表明它已準備采取行動，以應付環境的挑戰。假使這種心理上的預備是在某種限度之下進行的，當事者會因此而想得更快，說得更流暢，并且一般說來，會比在普通狀況下說得還更為精辟有力。
張老師的回答:
很難想象，一個連商業計劃書都不能好好講的員工能得到晉升？一個連工作匯報會都結結巴巴的員工能得到重用？一個不能在公司會議表達自己真知灼見的員工能在眾同僚中脫穎而出？即便僥幸成為領導，不能當眾自由表達觀點和布置工作，對于部門或項目的整體的推進和效果可以想象。
alexpascal的回答:
將內心世界徹底敞開，解讀人生身心現狀，剖析自我，改變自我，超越自我。解讀生命最重要的工具“頭腦”的特性，生發智慧，跳出頭腦設置的問題陷阱，輕松駕馭頭腦創造自主智慧人生。
網友的回答:
（二）招待熱情、周全。比如簡單的寒暄、請煙遞茶果。
網友的回答:
描述法:小的時候我們都學過看圖說話，描述法就類似于這種看圖說話，只是我們要看的不僅僅是書本上的圖，還有生活中的一些景、事、物、人，而且要求也比看圖說話高一些。簡單地說，描述法也就是把你看到的景、事、物、人用描述性的語言表達出來。
隔壁家的小蝸牛的回答:
三是掌握最先進的營銷推廣方式方法酒香也怕巷子深，這一點誰都知道，注重課程品質的同時更要注重宣傳推廣，最近幾年，傳統的營銷手段，慢慢被中小企業淘汰，新型的營銷途徑和渠道層出不窮，互聯網營銷必然成為中小企業的一種營銷手段，口才培訓機構大都是小型的機構，單靠傳統的營銷方法，是很難生存的。口碑相傳固然好，但是效果很慢。
張老師的回答:
描述法可以說是比以上的幾種訓練法更進一步。這里沒有現成的演講辭、散文、詩歌等做你的練習材料，而要求你自己去組織語言進行描述。所以描述法訓練的主要目的就在于訓練同學們的語言組織能力和語言的條理性。
alexpascal的回答:
小小演說家線上并非是死記硬背的結果？有些人為了擁有好的小小演說家線上，不惜死記硬背。盡管這個辦法確實能提高小小演說家線上，但不加以理解，不能活學活用，對小小演說家線上的提升也是無濟于事的。
