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真賬實(shí)操班，按央企規(guī)范流程做賬，有近20個(gè)行業(yè)的最新實(shí)賬資料及專業(yè)的教材軟件，還可以讓你免費(fèi)學(xué)習(xí)到電腦賬及Excel表格在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，享譽(yù)會(huì)計(jì)還可為你提供納稅申報(bào)、工商及就業(yè)指導(dǎo)，涵蓋范圍廣，行業(yè)全，讓你就業(yè)無死角！
網(wǎng)友的回答:
企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于業(yè)務(wù)招待、業(yè)務(wù)宣傳、捐贈(zèng)，除填報(bào)上述項(xiàng)目外，還應(yīng)作以下稅務(wù)處理及項(xiàng)目填報(bào)：
1.企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于業(yè)務(wù)招待的所得稅匯算清繳申報(bào)方法。
張老師的回答:
目前，由于一些企業(yè)盲目投資，造成對(duì)外投資效益低下，甚至被投資的企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)，使投資收不回來。
劉老師的回答:
（4）備用金的使用必須有發(fā)票等原始憑證來證實(shí)該筆支出。發(fā)票應(yīng)由備用金使用者的審核人的簽字。在某些情況下，備用金支付必須得到事先批準(zhǔn)。
alexpascal的回答:
講師張愛云表示，現(xiàn)在，加強(qiáng)內(nèi)部的成本管理和成本控制等綜合性強(qiáng)的工作都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。未來管理會(huì)計(jì)的發(fā)展絕不會(huì)單純停留在會(huì)計(jì)部門。財(cái)務(wù)人要想成為一名出色的管理者，就必須懂得管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，并有作出相應(yīng)決策的能力。
李老師的回答:
到了基本穩(wěn)定了，年紀(jì)已經(jīng)到了30左右了。這時(shí)也是主管向財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)發(fā)的一個(gè)階段了。這個(gè)階段，時(shí)間比前期相對(duì)來說更長(zhǎng)一些。這個(gè)時(shí)間，有的短的會(huì)有3年左右，有的會(huì)有5-6年的時(shí)間。因?yàn)樵较蛏献撸綄?duì)管理方面的能力提出更高的要求。
Tom和杰克的回答:
①已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。
alexpascal的回答:
會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工進(jìn)行記賬、算賬、查賬、報(bào)賬，以及部分替代人工完成會(huì)計(jì)信息的處理、判斷和分析的過程，即通常意義上的狹義的會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化將電子計(jì)算機(jī)技術(shù)更為廣泛和深入地運(yùn)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域，在會(huì)計(jì)電算化事業(yè)不斷前進(jìn)的過程中，經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的處理方式、范圍和速度不斷發(fā)生變化，會(huì)計(jì)理論有了新的發(fā)展，會(huì)計(jì)管理制度和辦法也逐步得到修改和完善，同時(shí)，與會(huì)計(jì)活動(dòng)密切相關(guān)的財(cái)務(wù)管理、審計(jì)稅務(wù)及工商管理等也出現(xiàn)了新的變革和發(fā)展。目前，會(huì)計(jì)電算化已成為一門融會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)為一體的交叉學(xué)科，其含義得到了進(jìn)一步引申與發(fā)展，與計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用有關(guān)的所有工作都成為會(huì)計(jì)電算化的重要內(nèi)容，包括會(huì)計(jì)電算化人才的培訓(xùn)、會(huì)計(jì)電算化制度的建立、會(huì)計(jì)電算化的宏觀管理、計(jì)算機(jī)審計(jì)、電算化會(huì)計(jì)檔案管理等。因此，廣義的會(huì)計(jì)電算化是指與電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用有關(guān)的所有工作。
2.會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)
張老師的回答:
負(fù)債的履行將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)，是負(fù)債的本質(zhì)特征。
megou的回答:
同樣，其他業(yè)務(wù)收入、成本、利潤(rùn)與其他業(yè)務(wù)相關(guān)。
Tom和杰克的回答:
（3）為培訓(xùn)職工而購建的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等支出。
張三和李四的回答:
成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象，按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。
隔壁家的小蝸牛的回答:
第二、“錢途”在各個(gè)地區(qū)也不一樣。比如說北上廣深一線城市，會(huì)計(jì)的薪資一般來講是每個(gè)月1萬塊錢以上，這是地域差異。
隔壁家的小蝸牛的回答:
納稅申報(bào)：包括第8章。納稅申報(bào)環(huán)節(jié)是企業(yè)按照稅務(wù)部門的要求，與之進(jìn)行信息交換的一個(gè)環(huán)節(jié)，本書展示了該環(huán)節(jié)所常用的表格及實(shí)操圖例，讓讀者能一目了然，并能迅速掌握這些煩瑣的業(yè)務(wù)操作。
megou的回答:
張三和李四的回答:
正是這術(shù)語含義的差別，往往造成對(duì)會(huì)計(jì)理解上的問題。
張三和李四的回答:
【例3-1】從銀行提取現(xiàn)金10 000元，以備發(fā)放職工薪酬。
megou的回答:
（1）債券期限：本次發(fā)行的可轉(zhuǎn)債期限設(shè)定為5年，即從2011年1月7日（發(fā)行首日）至2016年1月7日（到期日）止。
