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2025年荊州會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-11-16 06:14  來(lái)源:荊州會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校  作者:李老師  瀏覽次數(shù):1011
核心提示:推薦答案:①內(nèi)存。內(nèi)存一般以 KB、MB為單位。一般 PC檔次的機(jī)器,其內(nèi)存大多為64MK。內(nèi)存的大小決定存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的能力。存儲(chǔ)容量越大

推薦答案:

①內(nèi)存。內(nèi)存一般以 KB、MB為單位。一般 PC檔次的機(jī)器,其內(nèi)存大多為64MK。內(nèi)存的大小決定存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的能力。存儲(chǔ)容量越大,運(yùn)算速度越快;運(yùn)算速度越快,處理數(shù)據(jù)的范圍也越大。

袁老師的回答:

托收承付是根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同由收款人發(fā)貨后委托銀行向異地付款人收取款項(xiàng),由付款人向銀行承認(rèn)付款的結(jié)算方式。 辦理托收承付業(yè)務(wù),受金額起點(diǎn)限制,按人行《支付結(jié)算辦法》要求托收承付結(jié)算的起點(diǎn)金額為1萬(wàn)元,新華書(shū)店系統(tǒng)每筆的金額起點(diǎn)為1千元。 托收承付結(jié)算方式只適用于“異地”訂有經(jīng)濟(jì)合同的商品交易及相關(guān)勞務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。

代銷(xiāo)、寄銷(xiāo)、賒銷(xiāo)商品的款項(xiàng),不得辦理異地托收承付結(jié)算。

Tom和杰克的回答:

對(duì)老母親餐廳來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售做好的飯菜是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,隔壁老郝家后來(lái)也開(kāi)餐廳了,一天他家沒(méi)有米了,臨時(shí)從老母親餐廳勻點(diǎn)米用,老母親餐廳的米成本價(jià)是6分錢(qián)一斤,賣(mài)給他7分錢(qián)一斤,賣(mài)米的收入算不算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入呢?不算,因?yàn)槔夏赣H餐廳不是以賣(mài)米為生,賣(mài)米的事情一年也不會(huì)發(fā)生幾次,所以其不是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。但是如果是米店,賣(mài)米就是其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

2.其他業(yè)務(wù)收入

Tom和杰克的回答:

⒈審查各車(chē)間的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)。審查有無(wú)將為基本建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)工程、福利部門(mén)提供的水、汽、機(jī)械加工、修理修配等勞務(wù)費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn);審查是否按實(shí)際受益對(duì)象進(jìn)行分配,分配率是否正確,采用復(fù)算方法重新計(jì)算,對(duì)少分配或非生產(chǎn)性費(fèi)用擠入生產(chǎn)成本的情況 ,調(diào)增計(jì)稅利潤(rùn)。

隔壁家的小蝸牛的回答:

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)方向的基礎(chǔ)課。也是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)方向的共同課。它闡明了會(huì)計(jì)學(xué)的理論、基本方法和基本操作技能。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),主要掌握以下幾點(diǎn):

第一,明確會(huì)計(jì)的基本職能、特點(diǎn)及其對(duì)象、任務(wù)、會(huì)計(jì)核算的前提和原則,認(rèn)識(shí)做好會(huì)計(jì)作對(duì)于強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。

第二,理解會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)科目和帳戶(hù)的相關(guān)理論和記帳方法及具體應(yīng)用。

第三,掌握會(huì)計(jì)憑證、帳簿的基本內(nèi)容和實(shí)務(wù)操作中的要求,明確會(huì)計(jì)核算形式的種類(lèi)和各種會(huì)計(jì)核算形式的執(zhí)行程序。

第四,能夠閱讀和編制基本會(huì)計(jì)報(bào)表并行與會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)核算。

隔壁家的小蝸牛的回答:

在實(shí)際工作中,依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)判斷要求財(cái)務(wù)人員必須掌握大量的被投資企業(yè)信息以及管理決策中的詳細(xì)情況,而很多企業(yè)的投資決策程序往往不太規(guī)范,也可能缺乏應(yīng)有的公司治理機(jī)制,因此國(guó)稅總局在重組規(guī)程中明確規(guī)定,控股企業(yè)是指由直接持有或控制50%以上本企業(yè)股份的企業(yè),即本企業(yè)的母公司。

megou的回答:

在EC-PCA中,用戶(hù)進(jìn)行以利潤(rùn)中心為單位的內(nèi)部核算中心盈虧的分析;

網(wǎng)友的回答:

成本對(duì)象控制可以對(duì)制造訂單進(jìn)行監(jiān)控,計(jì)算計(jì)劃成本、核算實(shí)際成本、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對(duì)比分析計(jì)劃和實(shí)際成本的差異

Tom和杰克的回答:

為了保持平均利潤(rùn),應(yīng)仔細(xì)審查各項(xiàng)間接費(fèi)用并確定其是否越過(guò)管理上的標(biāo)準(zhǔn)。管理人員必須考慮某一項(xiàng)服務(wù)的改進(jìn)是否有助于利潤(rùn)的提高。消除沒(méi)有必要的服務(wù)的改進(jìn)會(huì)把某些費(fèi)用降至適當(dāng)?shù)乃剑瑫r(shí)也不至于失去顧客。管理上的這種考慮同時(shí)所帶來(lái)的結(jié)果是加強(qiáng)了顧客所期望的服務(wù),同時(shí)消除了那些無(wú)助于利潤(rùn)提高的服務(wù)。

(四)建議使用現(xiàn)金制(收付實(shí)現(xiàn)制)

Tom和杰克的回答:

正確方法:在消耗定額比例法下,通常采用按產(chǎn)品的材料定額消耗量或材料定額成本的比例分配。

李老師的回答:

實(shí)例3-7

李老師的回答:

雖然我不喜歡它的營(yíng)銷(xiāo)模式,但是我確實(shí)在安利里面學(xué)到了非常多的東西,也接觸了很多老板級(jí)別的人物,因?yàn)檫@些老板傳統(tǒng)行業(yè)不好做都跑來(lái)做安利。

張三和李四的回答:

最全財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與計(jì)算公式,你不可錯(cuò)過(guò)!

隔壁家的小蝸牛的回答:

中國(guó)的會(huì)計(jì)師制度,創(chuàng)始于中華民國(guó)時(shí)期的1918年。當(dāng)時(shí)北洋政府農(nóng)商部頒布了《會(huì)計(jì)師暫行章程》,對(duì)合格的會(huì)計(jì)師發(fā)給證書(shū)。1927年,國(guó)民黨政府財(cái)政部頒布了《會(huì)計(jì)師注冊(cè)章程》;不久會(huì)計(jì)師劃歸工商部管理,另頒布了《會(huì)計(jì)師章程》;1929年,立法院公布了《會(huì)計(jì)師條例》。1945和1946年又先后頒布《會(huì)計(jì)師法》和《會(huì)計(jì)師檢核辦法》,對(duì)會(huì)計(jì)師資格的取得、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的開(kāi)設(shè)和業(yè)務(wù)范圍、會(huì)計(jì)師公會(huì)、會(huì)計(jì)師的懲戒處分等,都作了規(guī)定。

劉老師的回答:

A賬面價(jià)值=8000+466.67=8466.67(萬(wàn)元)。

Tom和杰克的回答:

查賬征收的企業(yè),科目設(shè)置當(dāng)然要符合會(huì)計(jì)制度,從原始憑證--記賬憑證--明細(xì)賬--總賬--報(bào)表,一樣都不能少。在符合會(huì)計(jì)制度的前提下,也要考慮企業(yè)的管理角度,既要讓使用者方便查詢(xún)相關(guān)信息,又要簡(jiǎn)捷明了。

袁老師的回答:

期末貸方余額=期初貸方余額+本期貸方發(fā)生額一本期借方發(fā)生額

網(wǎng)友的回答:

③對(duì)于企業(yè)本期應(yīng)付的借款利息,盡管本期尚未支付,但由于本期受益,就應(yīng)作為本期的費(fèi)用,而不作為支付期的費(fèi)用。

劉老師的回答:

①審查成本計(jì)算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符,分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

李老師的回答:

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是什么?

袁老師的回答:

從實(shí)習(xí)生到會(huì)計(jì)主辦,從會(huì)計(jì)主管到財(cái)務(wù)經(jīng)理,再到現(xiàn)在大型快消企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),工資也從1000元到現(xiàn)在年薪50萬(wàn)以上,這一路的晉升,絕不是別人說(shuō)的那樣輕輕松松或彎道超車(chē),而是靠著不斷的學(xué)習(xí)考試、一步一個(gè)腳印換來(lái)的。

 
 
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