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潛江會計證培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。
● 參與企業預算、成本、定價、內控、績效等生產運營環節的專業人士
應收賬款在一個企業資產中往往占有十分大的比重,對應收賬款的管理狀況如何直接影響到企業的生產和經營。
有價證券是指表示一定財產擁有權或支配權的證券,如國庫券、股票、企業債券等。
6. 流動資產
設置會計科目和賬戶是會計核算的基本方法,還是會計系統提供信息的基本工具。
當我們幫助一家企業建立起一個計劃物控PMC部門后,這家企業的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做,物料需求計劃是采購部門做,生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮,各自都從自己的部門利益出發來做決策,出了問題就互相推卸責任,總經理不得不花費大量時間從中協調,忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后,總經理得到了徹底的解放,PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人,負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程,協調產供銷平衡,控制交貨周期和庫存,并考核銷售、生產和采購等部門的執行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來,并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門,比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段,分別考核相關部門,杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核,但由于績效指標設計不合理,以及缺乏相關數據統計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門,財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的,頂多只是提供數據提醒一下,而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存,但采購部為了完成指標,盡可能壓低庫存,導致的一個結果就是生產經常缺料,生產指責采購供貨不及時,采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了,采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率,缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后,各個部門才真正承擔起各自的職責,朝著符合公司預期的目標努力。
近期財務機器人的出現,傳統的核算型管理會計即將逐漸被機器人給頂替掉,那些簡單的流程式的工作將由機器人來接手,所以將來時代需要的是有想法的財務人,管理會計(MACC)型的財務人員就是有想法有思考能力的財務人,這個是機器無法替代的。
單從報考人數來說就已經多出很多,預計今年將突破200萬人,但這并不影響通過率。所以這不僅是一個報考機會也是給會計從業者一個跳板。
由于存款種類不同,具體計息方法也各有不同,但計息的基本公式不變,即利息是本金、存期、利率三要素的乘積,公式為:利息=本金*利率*時間.如用日利率計算,利息=本金×日利率×存款天數
以被審單位銷售發票為起點。選取報表日前后幾天的發票存根查至發運憑證與賬簿記錄,來確定已開發票的貨物有沒有真正發貨并在相同的會計期間確認收入。這種方法可以比較完整、連貫,容易發現被漏記的收入;但是比較費時費力,有的時候難以查找相對應的發貨及銷售明細賬記錄,而且不容易發現被多記的收入。使用這種測試方法時要注意被審計單位的發票存根是不是已經全部提供,有沒有隱瞞。為此,還要查看被審計單位的發票領購記錄,使用這種方法主要是為了防止低估主營業務收入。
股票發售對象可以是社會公眾,也可以是特定的投資主體。
老師在講解各種習題時,會指出學生容易出錯的地方,這時就應該重點記下來,防止今后自己犯同樣的解題錯誤。
(2)庫存現金收付管理的主要內容
課程研發者贈人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉獻無窮期教學能做到理論聯系實際、通俗易懂,是老師中的楷模,擅長會計實操、財務管理、會計初中級職稱等課程.先后主編《財務經理綜合全能》、《工業成本專修》、《服務業專修》、《農業專修》等近20項課程開發.曾在30多家大中型企事業單位做過財務科長、財務副廠長、財務總監等職務.
我國《會計法》第七條規定:“國務院財政部門主管全國的會計工作。
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