資訊標題：東莞學業務員口才的好學校
你是否害怕當眾講話？是否因為口才不好而發展受阻？溝通是拉近人際關系的橋梁，提高演講綜合素質
東莞業務員口才培訓學校常年開設的課程有：當眾講話、人際溝通、演講藝術、形象禮儀、說服力銷售、心理素質訓練等課程；目前已在北京、上海、廣州、深圳、蘇州、佛山、東莞、中山、珠海、惠州、南昌、武漢等多個省份城市開設分支機構。就近學習，方便便捷。詳情可咨詢客服，為您解答。
東莞業務員口才培訓學校分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的業務員口才培訓機構。
東莞業務員口才培訓學校，成立于2005年。是首家引入國際領先的參與式、互動式教學模式的培訓機構，業務員口才是東莞業務員口才培訓學校的重點專業，東莞市知名的業務員口才培訓機構，也是國內素質教育業務員口才培訓工作的最早開創者之一。開設的課程業務員口才取得了驕人業績。于2013年12月掛牌上市。
所謂明確，就是語言明晰，意思確定。
因此，只有完全克服這種感覺，你才能正常甚至超常發揮。
最重要的是你已經成功地開口說話了，如果你能堅持下去，接下來你要關心的問題才是這些。
語言貼近。
如果你使用你的聽眾的語言進行演講，那效果會非常好，各種方言，外語之類的。 比如在美國用英語，在俄羅斯用俄語演講。如果能做到的話效果應該是非常轟動的。
確定講稿后，可根據內容以及自己的特性來確定語速。語速不僅有天生的因素，也可以通過后天的刻意訓練來改變。一般來說，語速不要太快--因為會給人一種緊張的感覺，也不要太慢--顯得遲鈍沉悶，能找到自己說起來比較舒服，同時也適中的語速是最好的。
一步步安靜的積累和堅持，才能鑄就臺上的耀眼和光芒。所以，抓住每次公開講話的機會，但凡有點時間，都可以用來練習，練習，
課程目的：著重于提高學員演講表達能力、談判能力、自信心、工作的積極主動性和積極正向思維能力等綜合素質。
可與言而不與言，失人；不可與言而與之言，失言；言不順，則事不成。孔子
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哪一家愿意培養口才培訓老師，不培養沒人講課，培養了口才培訓老師最終成了競爭對手。
領導者向別人提意見或批評他人時，講究修辭，以委婉而含蓄的話表情達意往往會收到更好的交際效果。
王威是當地有名的企業家，他宴請生意上的伙伴，總是選在當地最好的酒店，有客戶從外地來，他也總是給安排在這家酒店住宿。一次，發小李磊出差路過本市，王威對妻子說：“今晚你多買些菜回家，順便再把客房收拾出來，我要請李磊在家吃飯，然后讓他住在家里。”妻子說：“他是你的好朋友，應該選一家好點的酒店宴請他，才顯得鄭重。”王威說：“你不知道，李磊只是一個普通工人，如果讓他吃住都在酒店，他反而會渾身不自在，吃不好、喝不好，還會因為我們花了太多錢而感到不好意思，何必讓他難受呢？我們請他來家里，我親自下廚，做幾個小菜，喝幾杯酒，敘敘舊情，他反而會更高興。”果然，李磊到來后就在家里吃的飯，兩人十分隨意，氣氛融洽，關系更進一步。 王威為什么對李磊“特殊對待”，那是因為他明白，李磊極少出入高檔酒店，進了那種地方反而會不習慣、不舒服。因而，他選擇了用李磊更習慣的方式，在家宴請李磊，結果賓主盡歡。
金城武一開始的時候跟著陳升做音樂，陳升對他很嚴厲。一次，陳升讓他和一位姓許的大姐分別寫一份華語樂壇流行音樂的分析報告。許大姐按要求寫了，陳升稱贊道：“做得不錯！”金城武的報告更加完善，可陳升卻嚴厲地說：“讓你分析華語樂壇的，你就只看華語的！這樣的工作態度怎么能行，為什么不把日韓的音樂也拿來做一下比較！”金城武聽后馬上從頭再做。有位助手說：“您對金城武是不是太嚴厲了？”陳升說：“許大姐快退休了，又不喜歡聽負面的言辭，所以她只要能把應做的工作做好，我便稱贊；可金城武還年輕，有遠大的理想，是心胸開闊的人，他不在乎別人是否稱贊他，他只在乎別人說的話是否正確，能否使他進步。所以我才嚴厲地要求他、鞭策他！”果然，金城武從未因為陳升的嚴厲而說過陳升壞話，反而對這位老師十分尊敬。許大姐快退休了，而且不太喜歡聽負面的話，對她過于嚴厲，只會使她反感；而金城武有遠大的理想，胸襟廣闊，有人時時鞭策自己，督促自己進步，他反而會高興。陳升用不同的態度，贏得了大家的尊敬。
不只是在演講中存在這種情況，實際上，幾乎所有牽涉到從事不同行業的談話者的談話都存在這樣的問題。
如果對方喜歡委婉的交談，你就應該說得含蓄些；如果對方喜歡率直的，你就應該說得爽快些；對方崇尚學問，你就應該說得富有哲理些；對方喜談瑣事，你就應該說得通俗些。
將內心世界徹底敞開，解讀人生身心現狀，剖析自我，改變自我，超越自我。解讀生命最重要的工具“頭腦”的特性，生發智慧，跳出頭腦設置的問題陷阱，輕松駕馭頭腦創造自主智慧人生。
恰如其分的討好說話技巧：我很想了解您對某件案子的看法,許多時候，你與高層要人共處一室，而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。不過，這也是個讓你能夠贏得高層親睞的絕佳時機。但說些什么好呢？每天的例行公事，絕不適合在這個時候被搬出來講，談天氣嘛，又根本不會讓高層對你留下印象。此時，最恰當的莫過一個跟公司前景有關，而又發人深省的話題。問一個大老板關心又熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。
如果我們仔細觀察，發現有人也像自己一樣孤孤單單地坐在某個角落，那么就大膽地走上前去向對方介紹自己。
但何為正確有效的練習？如何避免做無用功？這就牽涉到練習的方法。
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