資訊標(biāo)題：2021年貴港會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 貴港會(huì)計(jì)證是貴港會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)專業(yè)，貴港市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，貴港會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。
貴港會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布貴港市港北區(qū),港南區(qū),覃塘區(qū),桂平市,平南縣等地,是貴港市極具影響力的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
貴港會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
營業(yè)費(fèi)用中的大部分會(huì)隨著企業(yè)收入的增加而增加，但不成線性正比例關(guān)系。
2019年1月，企業(yè)在發(fā)放工資環(huán)節(jié)預(yù)扣預(yù)繳個(gè)人所得稅165元。
二、2019年2月
2月累計(jì)預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額=累計(jì)收入-累計(jì)免稅收入-累計(jì)減除費(fèi)用-累計(jì)專項(xiàng)扣除-累計(jì)專項(xiàng)附加扣除-累計(jì)依法確定的其他扣除=16000*2-5000*2-2500*2-3000*2=11000元，對應(yīng)稅率3%。
SAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) 內(nèi)容簡介
應(yīng)交稅費(fèi)增值稅（進(jìn)項(xiàng)）
餐飲業(yè)成本精細(xì)核算的方法
企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)全面清查財(cái)產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)（全面、定期）。各單位應(yīng)當(dāng)定期將會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對，確保會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物及款項(xiàng)的實(shí)有數(shù)額相符。
既然如此，我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財(cái)報(bào)中的相關(guān)信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。
比如老母親餐廳做一頓飯，之前為了做好飯，買了170元的原材料但是餐后一看，并沒有全部用完170元的原材料，還余下20元的原材料，那么，這頓飯耗費(fèi)的材料成本就是150元，不是170元。我們還請了村子里的廚師二胖，支付了工錢20元，夏洛的妻子協(xié)助廚師工作付工錢15元，這些都是為做飯購買的勞務(wù)，也就是這頓飯耗費(fèi)的人工成本35元。還有，
有人認(rèn)為，隨著共享科技的普及，人工智能的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)逐漸被技術(shù)和機(jī)器取代？
有人會(huì)問那些杰出的財(cái)務(wù)專家并非比那些遜色的同行更加勤奮和聰慧，他們只是避開了財(cái)務(wù)工作中的遺漏而已。這些遺漏正是那些資深的會(huì)計(jì)師、分析師和財(cái)務(wù)經(jīng)理們雄心壯志的真正殺手。以下總結(jié)了六大遺漏：
會(huì)計(jì)制度規(guī)定，確認(rèn)費(fèi)用應(yīng)遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
既然在“供給驅(qū)動(dòng)”的理念下財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)犯下“七宗罪”，那么，經(jīng)理們應(yīng)該改變它們的態(tài)度。事實(shí)上，如果把角度從供給轉(zhuǎn)向需求一方，就會(huì)取得很大的進(jìn)展。正如該書中談到的QFR，它實(shí)際上是指一種報(bào)告態(tài)度的轉(zhuǎn)變，即從“供給驅(qū)動(dòng)”理念向“需求拉動(dòng)”思想的一種轉(zhuǎn)變。
3 “產(chǎn)成品P來料加工” （人民幣金額+數(shù)量核算）
四、固定資產(chǎn)科目的設(shè)置
企業(yè)合并或者處置子企業(yè)的行為可以影響股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍等，對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生重大影響，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中進(jìn)行披露。
(八) 資產(chǎn)負(fù)債表日后，企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準(zhǔn)宣告發(fā)放的股利或利潤
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則：是指一個(gè)人不能兼任同一部門財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常劃分為五個(gè)步驟：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨(dú)立的人員或部門，實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于財(cái)務(wù)控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個(gè)部門或某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行，否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是：首先，要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任；其次，要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序；再次，要建立必要的檢查制度，以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財(cái)務(wù)控制的一個(gè)重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動(dòng)的全過程。其基本要求是：第一，所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)任。第二，預(yù)算在執(zhí)行中，應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三，應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
4.實(shí)物資產(chǎn)控制。實(shí)物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸，如現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全；定期清查控制是指定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查，保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符，如帳實(shí)不符，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個(gè)方面；集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本，二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。
6.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這些風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時(shí)，必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)舉債經(jīng)營，盡管可以緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的困難，但由于借入的資金需還本付息，到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù)，必然使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。
7.審計(jì)控制。審計(jì)控制主要是指內(nèi)部審計(jì)，它是對會(huì)計(jì)的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動(dòng)與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評價(jià)，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用，以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容十分廣泛，一般包括內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部經(jīng)營管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督、審查，不僅是財(cái)務(wù)控制的有效手段，也是保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。
利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。例如，表10的老母親餐廳聚餐經(jīng)營后的利潤表，說的就是組織了一次聚餐后，餐廳經(jīng)營成果如何，是賺錢了還是虧本了。
就如何發(fā)放年終獎(jiǎng)，專家指出，一方面，對于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工，不論是否離崗或?qū)⒁疤邸保萌藛挝欢疾荒芑乇堋⑼涎印⒖丝郯l(fā)放;另一方面，對于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
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