資訊標(biāo)題：萍鄉(xiāng)學(xué)初級會(huì)計(jì)去哪個(gè)學(xué)校
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 萍鄉(xiāng)初級會(huì)計(jì)是萍鄉(xiāng)初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，萍鄉(xiāng)市知名的初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，萍鄉(xiāng)初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。
萍鄉(xiāng)初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布萍鄉(xiāng)市安源區(qū),湘東區(qū),蓮花縣,上栗縣,蘆溪縣等地,是萍鄉(xiāng)市極具影響力的初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
萍鄉(xiāng)初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
近日，備受關(guān)注的“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試”考點(diǎn)授權(quán)陸續(xù)在全國各地火熱舉行。久匯會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校作為中國會(huì)計(jì)培訓(xùn)教育的領(lǐng)跑者，被授予“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試”九江市授權(quán)考點(diǎn)。
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恒企擁有一大批長期活躍在會(huì)計(jì)培訓(xùn)第一線的注冊會(huì)計(jì)師和資深會(huì)計(jì)講師，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論修養(yǎng)。多年來，恒企始終以勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)高效的輔導(dǎo)效果服務(wù)廣大考生．極大地提高了廣大學(xué)員的會(huì)計(jì)水平。恒企學(xué)校致力于打造“技能培訓(xùn)”品牌，將品牌化運(yùn)營作為學(xué)校獲取社會(huì)認(rèn)知與贊譽(yù)的重要戰(zhàn)略，力求培訓(xùn)教育模式的不斷創(chuàng)新，力求使學(xué)員全面發(fā)展。恒企會(huì)計(jì)老師上課認(rèn)真負(fù)責(zé)、上課生動(dòng)易懂，老師全程跟蹤輔導(dǎo)，直到你考出止。CPA基礎(chǔ)班：緊扣考綱要求，對考點(diǎn)進(jìn)行全面解析，配合相應(yīng)習(xí)題，一舉擊中考點(diǎn)建立系統(tǒng)知識框架。學(xué)員根據(jù)課程進(jìn)度系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。CPA強(qiáng)化班：突出重點(diǎn)，化繁為簡。配套習(xí)題講解，強(qiáng)化對重要知識點(diǎn)的掌握，讓學(xué)員掌握考點(diǎn)與解題技巧。CPA沖刺模考班：根據(jù)歷年考題，把握命題趨勢以及解題思路，通過模考讓學(xué)員了解解題方法和做題規(guī)律。深入剖析、融會(huì)貫通，為學(xué)員的順利通過提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
眾所周知，2017年底國家發(fā)布了新《會(huì)計(jì)法》。作為一名合格的會(huì)計(jì)人，這其中的重要條例建議大家務(wù)必熟悉起來。今天，老師主要是發(fā)現(xiàn)：新《會(huì)計(jì)法》相當(dāng)于對2018年會(huì)計(jì)人找工作設(shè)置了新標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求面臨被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。比如，新法對“會(huì)計(jì)主管崗位招聘”明確設(shè)置了門檻，并對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力及職業(yè)道德重新進(jìn)行了要求……這些都或?qū)δ?018年找工作產(chǎn)生重大影響。一起來看下：
五、師資力量：
會(huì)計(jì)職稱是衡量一個(gè)人會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)職稱越高，表明你會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平越高。目前很多單位招會(huì)計(jì)新人都是要求有初級職稱/證，并且進(jìn)國企會(huì)和工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的。尤其對應(yīng)屆畢業(yè)生特別管用，找到一份好工作幾率會(huì)大很多。選擇初級會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)地點(diǎn)。
很多人特別喜歡記筆記，這個(gè)是很好的現(xiàn)象，但是我們要正確使用筆記本。跟我一起復(fù)習(xí)的幾個(gè)同學(xué)，筆記本上面寫的密密麻麻，但是考試結(jié)果都不太理想，所以我們一定不能盲目地記。比如審計(jì)很厚，很多同學(xué)把每一章的內(nèi)容都抄下來，這樣不僅不能記憶而且減慢了速度。我的做法是先聽課和理解一部分，第一遍的時(shí)候理解不了很正常，因?yàn)閷徲?jì)的編寫者就是讓你理解不了（當(dāng)然只是笑話），第二遍的時(shí)候再細(xì)細(xì)研究和理解，仍然不懂的或者很重要的就選擇性地記錄下來。
為商業(yè)、工業(yè)、連鎖業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑裝飾業(yè)等培養(yǎng)會(huì)計(jì)精英。不僅注重學(xué)員的賬務(wù)處理能力培養(yǎng)，更注重專業(yè)的財(cái)稅管理能力。
本部分內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性，考生在平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)先將各個(gè)知識點(diǎn)逐個(gè)突破，然后再有側(cè)重點(diǎn)地做一些綜合演練，以提高解題能力。
三、融資租賃 租賃是通過簽訂資產(chǎn)出讓合同方式，使用資產(chǎn)一方（即承租方）通過支付租金，向出讓資產(chǎn)一方（即出租方）取得資產(chǎn)使用權(quán)的一種交易行為。承租方通過得到所需資產(chǎn)的使用權(quán)，完成籌集資金的行為。 租賃分為經(jīng)營租賃和融資租賃。區(qū)別如下表所示。
學(xué)校簡介
不管怎么說，初級職稱都將作為會(huì)計(jì)行業(yè)的新標(biāo)尺，這是趨勢，也是形勢，那些還在猶豫的小伙伴們，不要前怕狼后怕虎的，就算是會(huì)計(jì)證也有它曾經(jīng)輝煌的時(shí)候。初級職稱是會(huì)計(jì)行業(yè)改革浪潮，爭取做第一批勇敢上岸的人，不要等到潮退了，還在原地隨波逐流。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，庫存占到現(xiàn)金流的絕大部分，對于高科技企業(yè)，一般占到50-70%，而對于普通企業(yè)，一般占到75-90%。庫存高低可用庫存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)來衡量，不同行業(yè)差異較大，根據(jù)對我國不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)，IT電子和家電行業(yè)平均為每年6次左右，裝備制造2次左右，最快是日用品為19次左右。與國外優(yōu)秀企業(yè)相比差距巨大，戴爾公司庫存周轉(zhuǎn)率為50次，也就是說庫存期僅為7天，寶潔公司庫存周轉(zhuǎn)率為60次，庫存期6天。戴爾當(dāng)年就是依靠比其競爭對手快5-8倍的庫存周轉(zhuǎn)速度贏得了巨大的成本優(yōu)勢，在2001年時(shí)一舉奪得全球市場占有率第一的位置。
學(xué)校特色
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門，財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時(shí)，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
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