資訊標(biāo)題：2020荊門(mén)掇刀區(qū)那里學(xué)出納
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 荊門(mén)掇刀區(qū)出納是荊門(mén)掇刀區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，荊門(mén)市知名的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，荊門(mén)掇刀區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。
荊門(mén)掇刀區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校分布荊門(mén)市東寶區(qū),掇刀區(qū),鐘祥市,京山縣,沙洋縣等地,是荊門(mén)市極具影響力的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
荊門(mén)掇刀區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹(shù)立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：
1.樹(shù)立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來(lái)譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。
3.開(kāi)發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問(wèn)題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。
4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
②會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）辦理交接手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交，必要時(shí)主管單位可以派人會(huì)同監(jiān)交。
第⑦句 支付給職工，和為職工支付的現(xiàn)金項(xiàng)目較特殊，需單獨(dú)核算。
8年度終了怎樣結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)分配？
還是在年度終了，將凈利潤(rùn)按法定程序提取盈余公積、發(fā)放紅利等分配后，需將“利潤(rùn)分配”賬戶其他明細(xì)賬戶的余額轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn)”明細(xì)賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)后利潤(rùn)分配賬戶除了“未分配利潤(rùn)”明細(xì)賬戶外，其他明細(xì)賬戶均無(wú)余額。
10．稽核崗位的工作要點(diǎn)一般包括：
（l）審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃；
（2）審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；
（3）復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
5 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品內(nèi)銷收入” （人民幣金額+數(shù)量核算）
應(yīng)交增值稅已交稅金本年數(shù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來(lái)核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來(lái)核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本。
加工貿(mào)易是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的一個(gè)重要組成部分，加工貿(mào)易分為進(jìn)料加工和來(lái)料加工（來(lái)件裝配），進(jìn)料加工和來(lái)料加工分別按財(cái)務(wù)核算方式、海關(guān)監(jiān)管程序和稅收征管辦法的不同確定。
控制范圍是用來(lái)定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元，側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行分析;
成本和費(fèi)用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務(wù)的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，如主營(yíng)業(yè)務(wù)成本等;費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益流出，如營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
造成賬實(shí)不符的原因不同，其會(huì)計(jì)處理也不同第三節(jié)清查結(jié)果處理介紹。
3.意義
現(xiàn)金余額日?qǐng)?bào) -由記賬員報(bào)告;
資本金凈利潤(rùn)率與總投資收益率
管理會(huì)計(jì)是規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)，有個(gè)性化、多維度、多層次的特點(diǎn);
特別提示：會(huì)計(jì)交接注意事項(xiàng)
第一：交接表要寫(xiě)清楚。看交接表上的內(nèi)容與事實(shí)是否相符。
第二：發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實(shí)相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符。現(xiàn)實(shí)和實(shí)務(wù)往來(lái)是否相符。保管賬與實(shí)務(wù)是否相符。要清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)。固定資產(chǎn)也要盤(pán)點(diǎn)。
第三：有時(shí)間的話，單位往來(lái)賬要相核對(duì)。個(gè)人賬要核對(duì)。
總之，會(huì)計(jì)交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會(huì)計(jì)方方面面一定要核實(shí)。前任會(huì)計(jì)交接后沒(méi)有責(zé)任的。
會(huì)計(jì)核算的基本前提包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量等。
3、會(huì)計(jì)核算的一般原則包括哪幾個(gè)方面?
答：會(huì)計(jì)核算的一般原則是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)思想和衡量會(huì)計(jì)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。包括三個(gè)方面，即，衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一般原則、確認(rèn)和計(jì)量的一般原則以及作為對(duì)以上原則加以修正的一般原則。
在采購(gòu)及支付程序中應(yīng)將各種職能區(qū)別開(kāi)來(lái)，這樣能使現(xiàn)金的挪用降至最低的程度。這種基本的規(guī)則在小型商業(yè)組織中經(jīng)常被忽略。購(gòu)貨人不能是收貨人，負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付的人不應(yīng)是購(gòu)貨或收貨人。
荊門(mén)掇刀區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)出納就來(lái)荊門(mén)掇刀區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校
培訓(xùn)咨詢電話：點(diǎn)擊左側(cè)離線寶免費(fèi)咨詢
