資訊標題：茂名那里學會計實操

會計培訓信息 茂名會計實操是茂名會計實操培訓學校的重點專業，茂名市知名的會計實操培訓機構，教育培訓知名品牌，茂名會計實操培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

茂名會計實操培訓學校分布茂名市茂南區,茂港區,高州市,化州市,信宜市,電白縣等地,是茂名市極具影響力的會計實操培訓機構。

茂名會計實操培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

整體而言，財務活動記錄表能充份記錄流量和存量的變動，且當收入、支出及資產負債的凈值有具體變化時，可以靠記賬的方式充份掌握。養成記賬的好習慣，幫你簡單做好個人理財。

⑤公章、收據、空白支票、發票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

具體要求是：

自然災害導致資產發生重大損失對企業資產負債表日后財務狀況的影響較大，如果不加以披露，有可能使財務報告使用者做出錯誤的決策，因此應作為非調整事項在財務報表附注中進行披露。

(四) 資產負債表日后發行股票和債券以及其他巨額舉債

產減值損失的確認及其賬務處理

（一）資產減值損失確認

1.如果資產的可收回金額低于其賬面價值的，計提相應的資產減值準備。

2.資產減值損失確認后，減值資產的折舊或者攤銷費用應當在未來期間作相應調整，以使該資產在剩余使用壽命內，系統地分攤調整后的資產賬面價值（扣除預計凈殘值）。

3.資產減值損失一經確認，在以后會計期間不得轉回。

（二）資產減值損失的賬務處理企業根據資產減值準則規定確定資產發生了減值的，應當根據所確認的資產減值金額做如下分錄：借：資產減值損失貸：固定資產減值準備投資性房地產減值準備無形資產減值準備商譽減值準備長期股權投資減值準備

如果把機會成本上升到哲學的層面，那就是佛家說的舍得。

目前幾種主要的公司出資形式

1.貨幣。

隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，強大的經濟發展引擎不斷推動著企業組織結構的創新與變革。網絡型企業組織結構正是基于當今飛速發展的現代信息技術手段而建立和發展起來的一種新型企業組織結構。網絡型企業組織結構產生的本質在于現代信息科學技術高度發達，互聯網技術的廣泛推廣和應用，使得企業與外界的聯系極大增強，企業的經營地理范圍不再局限于一個國家、一個地區，而是通過互聯網與世界相聯。正是基于這一條件，企業可以重新審視自身的邊界，不斷縮小生產經營活動的范圍，相應地擴大與外部單位之間的分工協作。這就產生了一種新型的企業組織結構形式，即網絡型組織結構。

②接管人員應繼續使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前后銜接，內容完整。

組織結構的變化必然引起企業運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎，使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發生了改變，極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點：

（一）財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態化。網絡經濟時代，電子商務高度發達，企業與外界的聯系均采用數字信息，并通過網絡來實現。業務數據通過網絡程序自動實現會計核算，產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業節點發布決策信息，網絡程序根據決策信息自動修訂業務規則，業務人員只能按照規則在網絡中完成新的業務[8].由于網絡信息傳遞速度快，業務發生受到實時監控，因而可及時將決策信息發送到業務規則，實現實時動態化管理。

（二）財務管理職能向決策層和業務層分解。在網絡型組織結構的企業中，節點和節點之間密集的多邊聯系減少了傳統財務管理中的許多中間環節，高層決策者能直接對底層員工進行管理，財務信息的采集完全由業務節點完成，財務信息的加工由網絡程序完成，財務監控由決策者通過網絡程序實施。

（三）財務管理與業務、決策一體化。傳統的財務管理反映的是決策者、財務機構、業務部門三者之間的關系，決策信息通過財務部門實施對業務的監控，業務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下，財務管理職能向決策層和業務層分解，財務管理通過網絡軟件與決策和業務融為一體。

（四）財務管理組織結構：從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業，一方面，實體企業中財務人員工作職能將分散到業務層和決策層，財務信息的處理由程序完成，傳統財務部門萎縮，職能分解，包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構；另一方面，虛擬企業中，財務管理組織結構必然是虛擬的。

（五）從部門管理變為節點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關系。在網絡型組織中，節點可以由個人、企業內的部門、企業或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統的財務部門變為網絡節點，財務監控的對象由傳統的業務部門變為網絡節點。

四、企業改造傳統財務管理模式的對策

（一）轉變觀念，建立新型財務管理模式。傳統財務管理側重于財務的核算管理，要轉變為新型財務管理模式，企業的各級員工都應轉變已形成的基本觀念，學習新的管理思想和管理理論，充分認識網絡經濟時代社會經濟環境的變革和企業財務管理創新的必然趨勢，進行創造性思維，建立新型財務管理模式觀念。

（二）確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來，擴展了企業資本范圍，改變了企業的資本結構，物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的重要資源，是決定社會財富分配的主要因素。因此，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者（經營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求[9]，使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性，它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入，企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇，企業必須履行社會責任，如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣，既有助于企業實現其經營目標，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發展。

（三）加快企業管理信息化進程。企業管理信息化進程是從單項業務計算機化-企業部門電算化-企業整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業整體信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期，在這個時期各項業務融合集成，組織結構演變為初期網絡型結構，企業管理模式發生變化，傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此，企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程，積極組織實施ERP系統，實現企業整體信息化。

（四）積極實施組織結構重組，構建企業網絡型組織結構。傳統的企業中，組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成，財務部門與業務部門各自獨立、互不相干：同時受管理幅度的限制，存在大量的中層管理人員，財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業務流程重組后，財務、業務和決策實現了一體化，財務部門、業務部門分工界限日益模糊并趨于融合，跨職能型群體大量出現；同時管理幅度增大，必然要縮減乃至取消中間管理層，組織結構呈現網絡化趨勢。傳統的部門管理方式應改為節點管理，通過定義網絡節點的屬性和職能，通過對網絡節點的管理來實現對企業的管理。這就要求企業在組織結構的重組中，以節點為依托，把財務管理的職能體現在網絡節點中。

（五）以網絡型組織結構為依托，對傳統業務流程進行重組。在工業社會，業務流程按職能部門劃分，雖然各部門的工作是有效的，但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動，但傳統上它只對財務的收支進行管理，對財務收支的源頭-業務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要，勢必要對企業的工作流程進行重組。首先打破企業部門內部界限，重組企業內部的工作流程，建立流程型群體，實現財務、業務、決策的一體化；然后將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中，從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動，減少供應鏈中不必要的中間環節，實現企業財務管理與整個供應鏈的結合。

債權人應當將重組債權的賬面余額與收到的現金之間的差額確認為債務重組損失，作為營業外支出，計入當期損益。其中，相關重組債權應當在滿足金融資產終止確認條件時予以終止確認。[2]重組債權已經計提減值準備的，應當先將差額沖減已計提的減值準備，沖減后仍有損失的，計入營業外支出(債務重組損失);沖減后減值準備仍有余額的，應予轉回并抵減當期資產減值損失。

(二)以非現金資產清償某項債務

由于新的企業會計準則規定了“生產成本”賬戶的核算內容包括企業生產的各種產品、自制材料、自制工具、自制設備等所發生的各種生產費用，所以自制的機器設備在“生產成本”賬戶核算，完工后作為產成品入庫，待技術部門領用時再由“產成品”科目轉入“固定資產”科目。因而有觀點認為自制設備的會計處理與其是否為企業平時正常生產銷售的產品并無關系。

但是，企業會計實務中應該明確區分自制自用設備與自制正常銷售的設備。若不區分自制設備的用途，將其統一歸集到“生產成本”賬戶核算，可能導致企業在期末編制財務報表時將期末未完工的自制設備（即在產品）歸集到“存貨”項目。而存貨是一個企業擁有的、并準備通過正常的經營過程或一定的生產加工過程最終對外銷售的各種商品或貨物，因此，對于正常銷售的自制設備這樣處理是正確的，但對于自用的自制設備如果通過“生產成本”賬戶核算，在會計期末就需要分析在產品的構成，不便于會計實務操作，且易發生錯報。

30歲之前一定做好職業規劃，千萬不要到了35歲再臨時抱佛腳

二
用足扣除限額
1、設企業當期列支業務招待費為Y;
2、設企業當期銷售(營業)收入為X;那么，
按照規定當期允許稅前扣除的業務招待費金額為Y×60%與X×5‰,即Y×60%≤X×5‰

《規范》中對記賬憑證的裝訂厚度沒有作具體的規定，一般3厘米為宜。

六、銀行存款余額調節表能作為調賬的依據嗎?

投資損失

→傳主管崗復核

注：

（1）必要時須向各車間提供制造費用明細賬相關情況。

（2）審定輔助生產車間統計分攤的工時，確保攤入各車間的費用準確合理。

（3）結賬后第三日結轉生產、質保費用，結轉后不能再有該項費用發生，因此月末須將此項當月費用憑證全部編制完畢。

（四）生產成本核算

1、基本生產成本的歸集

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