資訊標(biāo)題:西昌中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班哪個(gè)好
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西昌中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
一、公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的關(guān)系
未分配利潤(rùn)年初
前面說(shuō)到,夏洛要看看把1斤大米賣給老郝家是不是合適,就用其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)來(lái)評(píng)估。6分的進(jìn)價(jià),7分賣出去,賺1分錢(qián),這就是其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
3.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
利潤(rùn)總額是指包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外凈損益的所有項(xiàng)目在內(nèi)的企業(yè)利潤(rùn)。與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相比,它考慮了投資收益和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的損益。
5.凈利潤(rùn)
計(jì)入“投資收益”的:短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備,長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。
A賬面價(jià)值=8000+466.67=8466.67(萬(wàn)元)。
管理費(fèi)用輔助費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)-相關(guān)明細(xì)科目
債權(quán)人在債務(wù)重組日,應(yīng)當(dāng)將享有股權(quán)的公允價(jià)值確認(rèn)為對(duì)債務(wù)人的投資,重組債權(quán)的賬面余額與因放棄債權(quán)而享有 的股權(quán)的公允價(jià)值之間的差額,先沖減已提取的減值準(zhǔn)備,減值準(zhǔn)備不足沖減的部分,或未提取損失準(zhǔn)備的,將該差額確認(rèn)為債務(wù)重組損失。以債務(wù)轉(zhuǎn)為資本的,債權(quán)人京戲?qū)⒁蚍艞墏鶛?quán)而享有的股權(quán)按公允價(jià)值計(jì)量。發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi),分別按照長(zhǎng)期股權(quán)投資或者金融工具確認(rèn)計(jì)量的規(guī)定進(jìn)行處理。
案例解析
需要進(jìn)行全面清查的情況通常主要有:
(1)年終決算之前;
(2)單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前;
(3)中外合資、國(guó)內(nèi)合資前;
(4)企業(yè)股份制改制前;
(5)開(kāi)展全面的資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資前;
(6)單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。
2.局部清查。它是根據(jù)需要對(duì)部分財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)。
借款時(shí)間。是指借款人取得借款到歸還借款的間隔時(shí)間,在本金和利率不變的條件下,借款時(shí)間與利息額成正比。按照規(guī)定,單位短期借款按季計(jì)算利息,計(jì)息日通常為每季度月末的20日,如3月20日或12月20日,時(shí)間期限為3個(gè)月,如3月21日起至6月20日止;長(zhǎng)期借款通常按年計(jì)算利息,計(jì)息日為9月20日;借款人如撤銷或轉(zhuǎn)移借款賬戶,應(yīng)在還清借款或結(jié)清賬戶時(shí)隨時(shí)計(jì)算利息,不受計(jì)息期間的限制。
計(jì)入“管理費(fèi)用”的:壞賬準(zhǔn)備,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
以資產(chǎn)清償債務(wù)
(一)以現(xiàn)金清償債務(wù)
對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法,網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn),都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工,就要拿出自己的誠(chéng)意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工,不僅于事無(wú)補(bǔ),還會(huì)激起員工的逆反心理,搞不好弄巧成拙,加速了員工的流失。
作現(xiàn)金流量表時(shí):
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用1萬(wàn)
貸:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量 1萬(wàn)
可以簡(jiǎn)單的歸結(jié)一下。
會(huì)計(jì)成本看的是金錢(qián)價(jià)值,機(jī)會(huì)成本看的是時(shí)間價(jià)值。
有可能的話,應(yīng)對(duì)特定的菜肴進(jìn)行詳細(xì)的分析以決定原料的使用效率及菜肴的受歡迎程度。例如,管理人員可分析主廚所領(lǐng)的牛肉用于哪些菜肴等。盡管要求主廚提供各種用途的精確用量是不可能的,管理人員至少可以知道是否存在浪費(fèi)及有無(wú)偷竊的問(wèn)題。食品檢驗(yàn)員的詳細(xì)記錄亦可用于此用途的分析。
舉個(gè)例子吧:下列事項(xiàng)中,影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的是:
A.企業(yè)處置固定資產(chǎn) B. 計(jì)提當(dāng)期應(yīng)付福利費(fèi) C. 支付廣告費(fèi)
D. 支付銀行借款利息 E. 企業(yè)辦理銀行本票
不定期清查一般是局部清查,如改換財(cái)產(chǎn)物資保管人員進(jìn)行的有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的清查、發(fā)生意外災(zāi)害等非常損失進(jìn)行的損失情況的清查、有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的臨時(shí)性檢查等。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們主張利用Excel(電子表格)進(jìn)行分析,其優(yōu)點(diǎn)是分析方法不限,分析指標(biāo)不限,分析內(nèi)容不限。利用Excel進(jìn)行分析,大致要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:
一、設(shè)計(jì)報(bào)表格式。
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